關(guān)于vip用戶研究與產(chǎn)品設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-18 21:19本頁面
【正文】 %50%，約為20萬。由此可得“盈利性潛力=市場(chǎng)潛力每個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤”216。 VIP業(yè)務(wù)對(duì)其它業(yè)務(wù)的影響（產(chǎn)品整合度研究）并不是所有的VIP業(yè)務(wù)都可能促進(jìn)其它業(yè)務(wù)的，VIP業(yè)務(wù)同樣有可能對(duì)其它業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。通常我們需要評(píng)價(jià)一個(gè)新業(yè)務(wù)對(duì)產(chǎn)品線帶來的綜合影響，如果該業(yè)務(wù)可以極大的促進(jìn)普通業(yè)務(wù)發(fā)展，那么即使該業(yè)務(wù)盈利特征不明顯，也對(duì)產(chǎn)品線完整度有重要影響。216。 開發(fā)成本與內(nèi)部技術(shù)準(zhǔn)備分析產(chǎn)品經(jīng)理的首要責(zé)任就是通過產(chǎn)生超過可變成本的利潤來彌補(bǔ)屬于他們的產(chǎn)品的固定成本。一般情況下，成本考慮需要在公司內(nèi)部收集大量的數(shù)據(jù)，主要包括以下因素：1. 可變成本：人力、監(jiān)督、社會(huì)保障、銷售人員傭金、客服、原材料成本（軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的比如源碼成本等）、管理成本；2. 固定成本：例如服務(wù)器，軟件，工廠廠房等等可用于長期生產(chǎn)使用的成本；3. 間接成本：比如行政管理等成本。這些成本共同形成成本報(bào)告，同時(shí)也有助于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。五、 從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)當(dāng)我們心中有大概的用戶模型，大致的VIP業(yè)務(wù)規(guī)劃時(shí)，我們已經(jīng)具備了基本的設(shè)計(jì)條件了。從規(guī)劃到設(shè)計(jì)的過程主要包括了幾大塊內(nèi)容：業(yè)務(wù)立項(xiàng)、概念設(shè)計(jì)、用戶研究、交互設(shè)計(jì)、原型測(cè)試、原型交付。主要我們可以參考以下流程圖。6 / 6
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