【正文】 中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司 巫奉高速公路A10標(biāo)項目經(jīng)理部 2007/12/529 / 29。 防火防雷A、 在易燃位置設(shè)置滅火器，在高大建筑及設(shè)備上裝設(shè)避雷針，并保持完好狀態(tài)。D、 按規(guī)定維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好狀態(tài)。B、 落實持證上崗，定人定機定責(zé)，交接班記錄完整。C、 手持電動工具絕緣良好。 施工用電A、 電線路架設(shè)、配電、用電設(shè)施安裝符合規(guī)定，閘刀完好，有箱有鎖。B、 危險作業(yè)場所設(shè)有醒目的警示牌。（九） 內(nèi)業(yè)資料 安全及相關(guān)部門臺帳清楚，資料完備。（七） 安全獎懲有獎懲制度,安全與員工自身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,營造人人抓安全的良好氛圍.（八） 交通安全 司機人員證、照齊全，符合規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行（交規(guī)）； 車輛管理制度健全，并落實資料齊備。（五） 承包合同及民工管理 合同中有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容； 使用民工或臨時工，經(jīng)上級批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理； 落實民工、臨時工安全培訓(xùn)及現(xiàn)場管理。C、 安全宣傳教育工作落實，安全生產(chǎn)氛圍濃厚。A、 特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)到100%。（二） 安全技術(shù) 開工前有經(jīng)審批的安全設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)交底，每月作業(yè)計劃中有安全措施； 業(yè)主設(shè)立了安全專項經(jīng)費,安全技術(shù)措施經(jīng)費保障有力； 施工中有針對性的安全技術(shù)交底； 臨時設(shè)施有設(shè)計、驗收、鑒定記錄。 開展安全活動深入扎實，各項內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確齊全。杜絕“以包代管”和越級承包現(xiàn)象，使其安全受控?，F(xiàn)場布局合理，物品、機具堆放整齊；設(shè)備機具完好，操作規(guī)程明確,定期安排專人進(jìn)行維修保養(yǎng)；防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全警示醒目；現(xiàn)場施工有序，作業(yè)流暢；環(huán)境整齊潔凈，安全氛圍濃厚，安全文化深入人心。施工人員遵守紀(jì)律，作業(yè)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全意識和防護(hù)能力明顯增強，整體素質(zhì)不斷提高。 全員實施安全教育培訓(xùn)，安全員、特種作業(yè)人員及主要技術(shù)工種人員持證上崗率達(dá)到100%，民工等雇傭勞動力上崗前安全技術(shù)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。 實行安全目標(biāo)管理，黨政工團(tuán)各個體系、部門按照安全責(zé)任卓有成效的開展工作和活動。三、 組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立安全樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：馮海鵬(項目經(jīng)理）副組長：王小森（書記）馬欣（副經(jīng)理） 薛勇剛（副經(jīng)理）景兆德（總工程師）組 員：苗少波 薛晉寧 張劉敏 黃亞軍 石福浩 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部：常務(wù)負(fù)責(zé)人 :苗少波 聯(lián)系電話：15823767056四、 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 杜絕職工重大傷亡事故、行車一般事故、火災(zāi)和爆炸事故、機械設(shè)備重大事故。 堅持“安全第一，預(yù)防為主, 綜合治理”的方針，以強化施工現(xiàn)場控制為重點,以建設(shè)安全樣板工地為載體,全面加強施工管理,消滅重大職工傷亡事故,使慣性事故得到有效的控制。二、 安全目標(biāo) 確保創(chuàng)局級安全樣板工地。創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，在施工區(qū)注意美化環(huán)境。 掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工日期、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。 文明施工保證措施 與進(jìn)場的施工隊伍簽定文明施工協(xié)議書。 加強管理健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員具體指導(dǎo)，各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力度 加強職業(yè)道德教育加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，作為我單位組織施工的準(zhǔn)則。因違反安全管理規(guī)定，造成人員受傷或死亡，必須視情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)厲處罰。高空作業(yè)區(qū)的風(fēng)力5級以上時，應(yīng)停止作業(yè)。作業(yè)人員上下腳架要安設(shè)爬梯，不得攀登支架上下，更不允許乘做非乘人的升降設(shè)備上下，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，立即制止。在高壓油管的接頭應(yīng)加防護(hù)套，以防噴油傷人。⑨張拉時，螺絲端桿、套筒螺絲及螺母必須有足夠長度，夾具應(yīng)有足夠的夾緊能力，防止錨具夾具不牢而滑出。⑧作業(yè)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。⑦油泵運轉(zhuǎn)有不正常情況時，應(yīng)停車檢查。設(shè)專人采用砂輪機將多余鋼絞線割除。④試驗室確認(rèn)待張混凝土強度指標(biāo)，只有砼強度達(dá)到設(shè)計強度的95%以上，且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)以后，預(yù)應(yīng)力施工方能開始。③現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)人員及設(shè)備調(diào)配，配合現(xiàn)場進(jìn)度安排張拉、灌漿等工序，協(xié)調(diào)施工中各機具設(shè)備的使用，確保一線張拉、灌漿工作的正常、順利進(jìn)行。②現(xiàn)場工程師現(xiàn)場跟班，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書要求控制作業(yè)程序，防止違章作業(yè)。 認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強，有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。嚴(yán)格考核，獎罰嚴(yán)明。項目經(jīng)理是法定代表人在工程項目上最高的全權(quán)代理人，在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對本項目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。 深化安全教育，強化安全意識。“兩控制”：％以下，％以下。第七章、安全文明施工保證措施一、安全施工1. 安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。鋼材的質(zhì)量要求其鋼材的質(zhì)保書（原件）、發(fā)貨碼單和標(biāo)牌必須齊全且相一致。凡超出三個月出廠期的水泥一律不得用于永久性工程。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的水泥一律不得使用。在進(jìn)行連續(xù)三次抽樣檢驗合格的基礎(chǔ)上，并由指揮部、監(jiān)理和承包人做出專題確認(rèn)后方可采用。、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場處罰權(quán)；對質(zhì)量突出的單位和個人，質(zhì)檢工程師有獎勵權(quán)。，獎優(yōu)罰劣。 建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵機制%作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。砼滑落高度不超過2m，砼振搗后24小時之內(nèi)不得受到振動。，基底的承載能力符合結(jié)構(gòu)要求。砼澆筑現(xiàn)場對每批砼皆進(jìn)行坍落度試驗記入施工記錄，控制在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的177。對砂、石料等地材進(jìn)行性質(zhì)、強度試驗，并嚴(yán)格控制其粒徑級配及含泥量不超過規(guī)范及設(shè)計要求。 施工保證措施。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。同時，應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。 技術(shù)保證措施。 把創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)會的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展，爭創(chuàng)精品工程。設(shè)樣板施工段，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后，再全面展開施工。做。 堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。 建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全室，配2名專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)