【正文】 施工下料和材料使用時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的用量，由材料供應(yīng)部門統(tǒng)一發(fā)放和管理。供貨渠道為滿足施工工期要求，對(duì)于采購的貨物不僅貨源可靠，而且運(yùn)輸方便，盡可能地選擇采用當(dāng)?shù)刎浽?。比價(jià)根據(jù)了解到供貨廠家的報(bào)價(jià)單，經(jīng)過價(jià)格和質(zhì)量比較選，選擇價(jià)格和性能滿足施工要求的供貨商進(jìn)行具體的協(xié)商，力爭將價(jià)格降到最底限度。詢價(jià)在采購材料之前，要研究和選擇貨源對(duì)象，了解市場行情，采取多方面渠道了解貨源價(jià)格、質(zhì)量保證、供貨渠道等，作到貨比三家。7) 在該工程中努力實(shí)現(xiàn)成本降低3～4%左右。6) 財(cái)務(wù)部門要及時(shí)歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本的實(shí)際發(fā)生情況，并與完成的工程量進(jìn)行對(duì)比為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4) 設(shè)備管理部門要根據(jù)合理的施工方案進(jìn)行施工設(shè)備的配置，充分發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的利用率。2) 技術(shù)部門要積極采取先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案，以利于節(jié)約費(fèi)用，降低成本。6) 雨季施工的管線應(yīng)及時(shí)下溝、回填，并采取相應(yīng)的穩(wěn)管措施，同時(shí)將管段兩端用盲板封死，防止雨水和泥土進(jìn)入管內(nèi)。4)雨后施工時(shí)，施工前應(yīng)對(duì)施工區(qū)域的山體進(jìn)行安全檢查，排除可能出現(xiàn)的滑坡和不穩(wěn)定因素對(duì)施工產(chǎn)生的危險(xiǎn)，確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工。2) 在雨季施工時(shí)，管材的堆放應(yīng)選擇在較高的地段，布管和管溝開挖應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和計(jì)劃量合理選擇。第八章 雨季施工措施在雨季施工時(shí)，主要保證焊接質(zhì)量和施工安全。——交通安全管理該工程的交通安全管理按公司《交通安全管理程序》（GY/）執(zhí)行，并嚴(yán)格貫徹交通運(yùn)輸“十八法”?！┕がF(xiàn)場安全標(biāo)志施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志（如：照明燈、路障、警示牌和安全旗等）齊全。該項(xiàng)目部將隨工程的推進(jìn)，不斷進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，使該項(xiàng)目的安全事件、事故得到及時(shí)預(yù)控。③各施工機(jī)組堅(jiān)持每天的班前安全講話制度，機(jī)組的兼職安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。五、重點(diǎn)工程施工和重要工種工程安全措施操作規(guī)程1) 一般安全措施——安全例會(huì)、檢查與教育①晉煤機(jī)關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）堅(jiān)持安全管理月會(huì)制度，每周進(jìn)行一次安全管理檢查，對(duì)查出的不符合項(xiàng)，及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全管理問題提出改進(jìn)方案。⑤對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全，完好率為100%。③負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全教育活動(dòng)，教育員工遵章守紀(jì)。4) 工長的職責(zé)①對(duì)本機(jī)組的安全管理負(fù)全面的直接責(zé)任。⑨協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理審核活動(dòng)，并做好記錄，提出整改意見。⑦對(duì)施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。⑤監(jiān)督檢查安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題采取果斷措施，加以糾正。③組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測，針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。3) 項(xiàng)目安全工程師職責(zé)①對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)全面責(zé)任。⑧保證勞動(dòng)防護(hù)用品配備齊全，員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。⑥支持項(xiàng)目安全工程師的工作，鼓勵(lì)員工查找隱患，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，定期與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主溝通情況。④改善野外勞動(dòng)生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障職工健康的具體措施。②組織有關(guān)工程項(xiàng)目人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和應(yīng)急方案，落實(shí)公司及業(yè)主提出的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)措施。2) 項(xiàng)目安全管理保證體系本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，指導(dǎo)、檢查該工程項(xiàng)目的安全管理工作。2) 在本工程施工過程中，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。第七章 安全施工保證措施一、安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理、遵守法規(guī)，走全員健康、安全文明施工、創(chuàng)建一流環(huán)境，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的良性循環(huán)和不斷持續(xù)發(fā)展的道路。2) 按照相關(guān)規(guī)范的要求,認(rèn)真作好施工原始記錄和資料收集整理工作，各部門要指定專人負(fù)責(zé)，作到原始資料齊全。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2) 認(rèn)真制定機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高利用率。4) 作好手段用料的回收，并對(duì)可重復(fù)使用的材料和構(gòu)件進(jìn)行清理和維修，以便其它工程使用。2) 認(rèn)真做好材料驗(yàn)收工作，保證材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整齊全。9) 所有參戰(zhàn)員工必須嚴(yán)格遵守該工程中的《健康安全與環(huán)境（HSE）管理及其保證措施》規(guī)定。7) 落實(shí)安全防護(hù)用具和設(shè)備，按規(guī)定配備消防器材，并作好維護(hù)保養(yǎng)工作，培訓(xùn)工人正確使用。6) 高空作業(yè)時(shí)，必須佩帶好檢查合格的安全器具，所用的工具必須放入工具袋內(nèi)。4) 熟悉工藝過程，掌握設(shè)備、機(jī)具的安全操作要領(lǐng)和故障排除方法，遵守安全規(guī)程。2) 各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，嚴(yán)禁違章施工。6) 工程辦公室內(nèi)各種上墻圖表繪制清楚、簡明扼要，便于指導(dǎo)施工。4) 每天工作前后檢查清理現(xiàn)場，工作中也應(yīng)隨時(shí)清理邊角余料和廢料，保持場地清潔。2) 按批準(zhǔn)的施工平面布置圖布置現(xiàn)場。第六章 現(xiàn)場文明施工控制一、制定相應(yīng)的管理制度結(jié)合工程的具體情況，在施工前和施工過程中制定需執(zhí)行一系列管理制度，作為各職能部門的行動(dòng)綱領(lǐng)，從而加強(qiáng)施工管理。5) 每天對(duì)收集的信息及時(shí)整理、分析研究，為項(xiàng)目部制定相應(yīng)計(jì)劃和措施提供依據(jù)，便于統(tǒng)籌解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3) 通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的信息往來，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指令、文件和技術(shù)要求。（五）信息管理1) 采用電話、傳真、和電子郵件的形式，建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門溝通的信息網(wǎng)絡(luò)。3) 協(xié)調(diào)各施工機(jī)組的設(shè)備需求量，對(duì)于工程急需的設(shè)備材料進(jìn)行必要的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，保證施工計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的暢通。（四）施工調(diào)度控制1) 掌