亮化工程技術(shù)施工工藝(參考版)
2025-06-20 15:01本頁(yè)面
【正文】 20。 附表五：施工總平面圖 ，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明，說(shuō)明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。2. 施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。、保證資源配置、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素。（五）保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、天氣變化等。確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)。、建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，要立即查出原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。（四）施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐旬(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃表序號(hào)施工項(xiàng)目開始時(shí)間完成時(shí)間施工日期（天）備注1施工準(zhǔn)備2018年01月28日2018年01月31日3我公司保證在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成所有工作內(nèi)容。計(jì)劃開工時(shí)間為2018年01月28日，竣工時(shí)間為2018年07月28日。施工中，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。技術(shù)管理：監(jiān)督、檢查分承包方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查分承包方的施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步；分供方采購(gòu)材料的質(zhì)量控制；參加圖紙會(huì)審。區(qū)域責(zé)任工程師：對(duì)管轄區(qū)域工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問(wèn)題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見(jiàn)呈報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理；對(duì)所管轄區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具體指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題；組織開展QC 小組活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量保證部；對(duì)區(qū)域責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC 小組活動(dòng)。組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制控制責(zé)任,各崗位各行其職。、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。施工中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、工法以及我公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。、成品保護(hù)制度施工過(guò)程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)可行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行保護(hù)，免遭污染或破壞。、內(nèi)部工程例會(huì)總結(jié)工程施工的進(jìn)度、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1