房屋加層工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-06-20 14:01本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程的《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成。安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工過程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度及效益，沒有安全就無從談起。六、安全保證措施安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各種措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。嚴(yán)格工序管理：對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。五、工程質(zhì)量保證措施針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將從以下幾方面進(jìn)行控制。
3）所有的材料進(jìn)場，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。具體表現(xiàn)在：1）施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。
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