房屋加層工程施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 落實(shí)安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。2）嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識(shí)的電、給水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。我們將通過(guò)全體員工不懈努力，各部門積極配合，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。2. 根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。3. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。為確保文明施工各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人，安全員、保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。
3）所有的材料進(jìn)場(chǎng)，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成。安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工過(guò)程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)
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