房屋加層工程施工組織設計-免費閱讀
【正文】 落實安全生產體系以保證安全生產措施落實。技術措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。2）嚴格按平面圖所標識的電、給水、排水等系統(tǒng)的布置而設置。我們將通過全體員工不懈努力，各部門積極配合，確保目標實現。建立健全各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據簽訂內部管理人員目標責任制。2. 根據建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，項目技術負責人主持組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業(yè)指導書、施工方案，明確崗位責任制。3. 在項目技術負責人組織下，按照ISO9001標準的要求，編制項目質量計劃，明確各分部分項工程所達到的質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定特殊工序和關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書，明確各項責任和程序及質量標準，使質量目標得以實現。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂勞務合同，在質量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。為確保文明施工各項工作能夠順利地貫徹落實，我公司將成立以項目經理為首，以主要施工工長及材料負責人，安全員、保衛(wèi)組長為骨干的文明施工工作領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。
3）所有的材料進場，小型機械的布置均按平面圖要求布置。發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設計交底時予以解決。安全生產體系是由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產管理組成。安全生產管理體系在本工程施工過程中，我們將運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產
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