【正文】 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼 茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 b、按照國家有關(guān)規(guī)定，負責編制和下達勞動保護措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰 嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 d、在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳：《物資合格證及驗收記錄》、《機械設(shè)備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械維修保養(yǎng)即完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 (8)財務(wù)計劃部門安全職責 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸 國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 a、在下達月、季、年度施工計劃時，應(yīng)同時下達安全指標和具體要求。會同公安；安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選好爆炸物品倉庫和油庫位置 (須經(jīng)當?shù)毓簿直葴?)，建立健全危險物品收發(fā)、登記、保管制度。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國 希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 (7)材料、機械設(shè)備部門安全職責 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 a、按照施工 (生產(chǎn) )技術(shù)要求和物資供應(yīng)計 劃，供應(yīng)的各種設(shè)備、材料符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并負責提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟 徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 e、參加安全檢查和事故調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情危急人身安全時，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。特殊復(fù)雜工程由各級總工程師主持交底。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 a、根據(jù)“五同時’的原則 在編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時，編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，經(jīng)報上級審核批準后認真貫徹實施。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 i、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查和分析。注意發(fā)揮工班安全員的作用，支持他們的工作，認真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班 (組 )的安全工作。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各 部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 f、班 (組 )分散工作時，一般不準單人操作，一人以上時指定專人負責安全工作，并交待安全注意事項。堅持特殊工種工人持證操作，對無安全合格操作證的工人不得分配工作。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后在報告領(lǐng)導(dǎo)。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰 嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 d、隨時檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作。進入工地后應(yīng)會同安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認安全無問題后方可進行施工作業(yè)。聽從領(lǐng)工員 、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 a、具體貫徹執(zhí)行項目隊下達的安全措施，并組織全班 (組 )人員討論落實。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員 的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 h、按照安全標準工地建設(shè)的標準和要求，負責抓好工地現(xiàn)場的規(guī)劃、布置、做好文明施工。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須 保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎 抓頑榴禁尊躺悠患 f、會同材料員，經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建 立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 e、參加工班安全活動日，組織工班學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程。督促、檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對違章違紀行為有權(quán)制止直至責令停工、罰款。在三班作業(yè)中，每班應(yīng)有值班領(lǐng)工員，負責安全生產(chǎn)，并相互做好交接班。保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。對工人提出安全工作上存在的問題，要及時加以解決，不能解決的報告隊長解決。按照技術(shù)交底，正確指導(dǎo)工班切實按照技術(shù)文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度操作施工。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披 淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 (4)調(diào)度員安全職責 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑 榴禁尊躺悠患 在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人指導(dǎo)下，對分管工程的安全工作負責。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡 滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 j、發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時上報調(diào)度和安全部門，不得隱瞞不報，負責輕傷事故、一般未遂事故的調(diào)查分析；參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。要配齊工班安全勞動保護監(jiān)察員，發(fā)揮和支持他們的工作。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪 披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺悠患 h、發(fā)揮安全檢查人員的作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”。嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，特種作業(yè)人員持證上崗率 100％；無合格證的工人不得分配工作。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁瑤狽漢聲山飼簡滲欺瑟徐晤棗吼茬狀仔相側(cè)謬素即逾駁端蒸國希溝接辦陰嘉貍滁音締藍迷盞圣粟蝎抓頑榴禁尊躺 悠患 f、每周對職工進行一次勞動紀律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。并需建立管理使用制度 ，定機定人，加強維修保養(yǎng)，不準無證上崗和帶病操作，確保安全。 安全生產(chǎn)文明施工計劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保 質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責并寡長鈍詩蚤豪披淖磁躊肯捏壁