【摘要】**公司二OO四年月份人力資源月報(bào)一、人員統(tǒng)計(jì):1、合同制員工編制:人;上月末合同制員工:人;本月新增合同制員工:人;本月離職合同制員工:人;本月末合同制員工:人。2、勞務(wù)工編制:人;上月末勞務(wù)工人;本月新增勞務(wù)人;本月離職
2025-06-20 05:11
【摘要】XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計(jì)劃編制:審核:審批:為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作,為公司年度方針目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障,以適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,制定本計(jì)劃。一、公司2007年10月末人力資源整體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀1、人力資源整體結(jié)構(gòu)
2025-07-23 14:45
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁某公司年度人
2024-08-22 16:00
【摘要】年度人力資源規(guī)劃人力資源的規(guī)劃定位?尋找合適的標(biāo)桿:螞蟻與大象?運(yùn)用創(chuàng)新式方法:國際觀念+國內(nèi)模型+具體特色?提倡:觀念的國際化作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)化人力資源的規(guī)劃方向?從企業(yè)的價(jià)值鏈看人力資源市場化
2025-01-08 09:03
【摘要】年度人力資源管理計(jì)劃·人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗的講,人力資源計(jì)劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟?!ば枳⒁獾氖牵肆Y源計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃密切相關(guān),它是達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重
2025-07-23 12:17
【摘要】年度人力資源管理計(jì)劃樣本·人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗的講,人力資源計(jì)劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟?!ば枳⒁獾氖?,人力資源計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃密切相關(guān),它是達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重
2025-01-22 05:34
【摘要】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-01-09 11:14
【摘要】某年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-08-12 21:56
【摘要】5/6×公司04年人力資源規(guī)劃第一部分人力資源基本情況分析: 1、現(xiàn)有人力資源情況:2、04年人力資源情況:第二部分組織架構(gòu)與經(jīng)營規(guī)劃1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)2003年組織架構(gòu)及存在問題2004年組織架構(gòu)ü現(xiàn)狀:公司圍繞兩個(gè)中心經(jīng)營運(yùn)作(以制造部為成本中心,以營銷部為利潤中心),打破部門壁壘,實(shí)行全員營銷。
2024-08-14 00:27
【摘要】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強(qiáng)勢)?員工對公司的忠誠度相對較高;?員工對公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。?相對年輕化的員工隊(duì)伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動(dòng)比率
2025-07-01 20:04
【摘要】35/35RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事
2025-07-07 22:50
【摘要】1/20某有限責(zé)任公司人力資源規(guī)劃(修訂稿)2/20二〇〇八年十一月目錄第一章某人力資源現(xiàn)狀...........................................................1第二章某人力資源規(guī)劃及目標(biāo)..............................
2024-08-12 21:48
【摘要】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-27 13:09
【摘要】萬科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關(guān)于組織架構(gòu)二、新公司人員配備三、新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、職務(wù)任免及董事會(huì)組成報(bào)批程序四、關(guān)于新職員招聘模式五、關(guān)于薪酬福利六、其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同,組織架構(gòu)不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結(jié)構(gòu)為:總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作;財(cái)務(wù)
2024-08-12 21:53
【摘要】某公司年終人力資源工作總結(jié)與某公司年終人力資源工作總結(jié)1匯編 第12頁共12頁 某公司年終人力資源工作總結(jié) 一、200x年人力資源工作總述。 200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一...
2024-11-22 23:30