六層框架結構中學公寓施工組織設計(參考版)
2025-06-19 23:42本頁面
【正文】 尺八藍鋪中學教學樓施工總平面圖水泥倉庫廁所磚堆場倉庫門衛(wèi)砼、砂漿攪拌機木工加工廠工地辦公室鋼筋加工雜物庫卵石堆場黃砂堆場擬建教學樓。施工現場的其它各項布置執(zhí)行公司的文明施工管理規(guī)定。公司工程部、質安科負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和管理，并由總調度室對總平面的使用負責日常管理工作。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。、排污施工現場的排水、排污原則為：生產區(qū)基礎的集水，養(yǎng)護排水、砂漿攪拌排水等經沉淀池沉淀后，通過現場道路兩側的排水溝排至業(yè)主所規(guī)劃的主排水系統中。根據施工需要在主管上設置支點水閥，水閥至施工用水點采用橡膠軟管連接。其它設備的布置詳見《施工現場總平面布置圖》、供電線路布置供水管線的布置—由于每次澆灌砼量大，本工程臨時用水量較大在結構施工時的清潔、養(yǎng)護用水階段。模板、鋼筋加工機械及水泥砂漿攪拌機械布置詳見“施工現場總平面布置圖”。施工期間的機械布置主要為龍門吊、鋼筋加工機械、木工加工機械等。其中包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、項目經理部辦公室等。本工程采取集中辦公的形式，以便于施工統籌協調。本工程砌體材料在結構施工同期進行，考慮放在建筑物四周的空地上，就近放置，便于取材。為了配合木工拆模，每個施工大段設一個養(yǎng)護池，進行同條件養(yǎng)護。、砂漿攪拌站本工程砼采用現場攪拌混凝土，現場需設攪拌場，并配置水泥倉庫。土方的臨時堆設于擬建樓的周邊。模板加工場地主要用于木材堆場、木材加工棚。主體工程完成后加工場地馬上撤出，可以立即進行附屬工程的施工。鋼筋加工場地占地面積為80m2，鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調直場地及半成品堆場，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設置標識牌標識鋼筋型號和鋼筋檢驗狀態(tài)。本工程鋼筋采取現場加工成型。并在出入口設置導向牌。施工主要通道是指臨時設施與主干道相連接的部分和施工現場與主干道相連接的部分。；、臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果；；；；。，減少運輸費用和場內二次搬運。根據本工程施工場地特點，為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：。目前，擬建工程施工場地已平整。為了保證場內交通通暢和工程安全、文明施工，減少現場材料、機具的二次搬運，以及避免環(huán)境污染，我們對現場平面進行了科學、合理的布置。七、施工進度計劃按工期要求，本工程應在二○一一年六月六日前竣工交付，詳見施工進度計劃表。這一點我們可以向業(yè)主承諾，本工程一旦我司中標，我們將保證資金的正常運轉，不因資金影響工程的順利進行。本工程根據業(yè)主提供的工程量和工程投標價，要圓滿完成該工程，項目部必須合理的安排工程款和每月的資金使用計劃，才能保證工程的順利完成。提前聯系廠家、貨源。，提前做好材料的申請、訂貨和采購工作，保證材料按時進場使計劃得到落實。本工程主要材料的進場計劃詳見附表《主要材料計劃表》。：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性，保證勞工的穩(wěn)定。本工程所需的勞動力計劃詳見附表《勞動力進場計劃表》，我們將選派高素質的施工人員及各專業(yè)工種人員進駐現場，并分級簽定勞務合同，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，保證按時入場并能迅速進入工作狀態(tài)。六、 勞動力組織、材料進場計劃及保證措施根據工程的施工進度計劃，主要工種由公司統籌安排隨時從公司各土建、裝飾、安裝隊伍中調派，勞動力需要的計劃，根據預算的工程量表，進行定額工日分析，確定各工種勞動力人數及進場時間。，特別是采用新材料、新技術、新工藝、新設備施工的分項工程，或者對質量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查，務使各道工序按照施工組織設計中所擬定的施工方案組織施工。，所用的機具設備、檢測儀器均須完好；尤其是檢測儀器，必須經計量部門檢驗合格后方能使用。堅持“出手負責制”和“三工序”制度，即檢查上工序，保證本工序，服務下工序，搞好質量的現場跟蹤檢查和中間跟蹤管理，并作好自檢自查記錄。、全面質量管理知識的普及宣傳教育，使其掌握與本工程相關的質量標準。項目經理任組長、項目工程師任副組長，將項目工程施工的全部工作納入到質量管理工作之中。%；；%。，提高工作質量努力健全各項工作標準程序，教育項目部的所有工作人員對各自的本職工作承擔責任，上自經理下至每個職工，提高全員質量意識。加強施工過程管理，建立質量控制體系健全施工全過程的質量保證體系，對工程實施質量預控法，努力提高操作人員的操作水平，有目的有預見地采取有效措施，把施工中常見的質量通病及事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。三、工程投入的主要材料和施工機械設備情況四、勞動力安排計劃（見后表）五、確保工程質量的技術組織措施本工程質量目標是達到合格要求。：軸線定位→柱筋綁扎、焊接→
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