【摘要】“雙歸零”準(zhǔn)則的內(nèi)涵及其實(shí)施要點(diǎn)雙五歸零是兩套體系的簡(jiǎn)稱:技術(shù)五歸零(即針對(duì)發(fā)生的問題,從技術(shù)上按“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的五條要求逐項(xiàng)落實(shí),并形成技術(shù)歸零報(bào)告或技術(shù)文件的活動(dòng))。管理五歸零(即針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題,從管理上按“過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”的五條要求逐項(xiàng)落實(shí),并形成管理歸零報(bào)告或相關(guān)文件的活動(dòng))。?航天雙歸
2025-06-19 21:36
【摘要】中小主體國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則及其實(shí)施2022年10月28日BeijingIFRSforSmallandMedium-sizedEntitiesanditsimplementationYingWeiAccounting,MinistryofFinance?為什么要制定SMEs?
2025-07-21 06:55
【摘要】UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-07-31 04:07
【摘要】第一篇:試論“中國夢(mèng)”的理論內(nèi)涵及其實(shí)現(xiàn)的路徑 毛澤東思想與中國特色社會(huì)主義理論體系概論 論文名稱:年級(jí)專業(yè): 學(xué)生姓名: 學(xué)號(hào):課程論文 試論“中國夢(mèng)”的理論內(nèi)涵及其實(shí)現(xiàn)的路徑 電氣化1...
2024-10-21 03:35
【摘要】股票期權(quán)的激勵(lì)原理及實(shí)施中的相關(guān)問題分析熊勇清*E-mail:xyq@Tel:0731-8837413,13974810756(中南大學(xué)工商管理學(xué)院,410083)摘要本文在分析了傳統(tǒng)薪酬體系所存在問題的基礎(chǔ)上,闡述了經(jīng)理股票期權(quán)(ExecutiveStockOption,ESO)的基本特點(diǎn)和組成要素,分析了ESO激勵(lì)的基本邏輯、具體作用,探討了我
2025-08-01 14:35
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-08-01 07:18
【摘要】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-23 10:25
【摘要】第三章招標(biāo)的準(zhǔn)備與實(shí)施一、請(qǐng)對(duì)招標(biāo)文件中的下列名詞做出解釋:暫估價(jià)包干費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)投標(biāo)有效期包干費(fèi)保留金與預(yù)留金缺陷責(zé)任期投標(biāo)保證金工程量清單工程價(jià)格指數(shù)技術(shù)措施費(fèi)誤期損害賠償費(fèi)履約銀行保函與擔(dān)保書
2025-07-03 16:45
【摘要】No.C1999026 1999-10比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略及其實(shí)施的制度基礎(chǔ)該項(xiàng)研究是在林毅夫教授和北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心資助下完成的。部分分析的內(nèi)容得自于為天則經(jīng)濟(jì)研究所所完成的制度變遷案例分析。感謝他們所給予的支持和幫助,文章中所有不妥與問題均由作者負(fù)責(zé)。一、導(dǎo)言:討論的背景經(jīng)典的貿(mào)易和發(fā)展理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低的國家,其比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是從初級(jí)產(chǎn)品開
2025-04-20 22:37
【摘要】17/18·職業(yè)發(fā)展·職業(yè)發(fā)展方案的設(shè)計(jì)·職業(yè)發(fā)展的途徑·職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施技巧·個(gè)人的職業(yè)發(fā)展·管理人員的職業(yè)發(fā)展·婦女的職業(yè)發(fā)展·職業(yè)輔導(dǎo)·在職輔導(dǎo)·職業(yè)輔導(dǎo)的基本原則·每日輔導(dǎo)的技巧
2025-04-29 07:32
【摘要】 讀《歸零的心態(tài)》有感 歸零的心態(tài)讀后感范文一我坐在沙發(fā)上,懷著激動(dòng)的心情,讀了《新作文》這本書,被其中一篇《歸零的心態(tài)》所深深吸引。 《歸零的心態(tài)》這篇文章記敘了一個(gè)自負(fù)聰明的學(xué)生因自作聰明考...
2024-10-01 03:55
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要
2025-03-06 13:07
【摘要】第二十五講營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們?cè)诮榻B完?duì)I銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和營(yíng)銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來,我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個(gè)方面展開,即,年度廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品上市活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)銷商輔導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)者蝗年度促銷、對(duì)經(jīng)銷商的年度促銷、
2025-05-06 12:54
【摘要】第一篇:賞識(shí)教育的作用及其實(shí)施方法 賞識(shí)教育的作用及其實(shí)施方法 賞識(shí)教育是通過欣賞和贊揚(yáng)受教育者的優(yōu)點(diǎn)來進(jìn)行教育的一種教育方式。賞識(shí)受教育者的優(yōu)點(diǎn),能使受教育者自尊、自愛、自強(qiáng),從而主動(dòng)地學(xué)習(xí)、奮...
2024-11-04 12:39
【摘要】1為什么開發(fā)?為什么要我參加?如何開發(fā)?何時(shí)開發(fā)?誰來開發(fā)?需要誰參加?2期望開拓新機(jī)遇現(xiàn)有系統(tǒng)的問題增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力期望更有效地利用信息公司的增長(zhǎng)、擴(kuò)大合并與購并市場(chǎng)或外部環(huán)境變化3
2025-03-02 18:08