【摘要】門禁電鎖基本知識摘??要:門禁用的電鎖是門禁系統(tǒng)的重要組成部分,是門禁系統(tǒng)的執(zhí)行機構(gòu)和關鍵設備,如果把門禁系統(tǒng)比做一個人的話,電鎖就好比人的手和腳,關系著整個門禁系統(tǒng)的穩(wěn)定性。如果一個門禁系統(tǒng)控制器和讀卡器都不錯,如果電鎖的質(zhì)量有問題,同樣會引起門打不開等情況,影響工程的驗收和使用。??????
2025-06-19 08:16
【摘要】項目管理和協(xié)調(diào)方法在項目實施過程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個方面來得到保證:項目例會由項目經(jīng)理每周召集舉行項目例會,對項目的實施工作完成情況進行總結(jié)并確定下周計劃,同時在會上對提出的爭議和問題進行討論。項目周例會通常為每周舉行,參加人員是雙方項目組成員(雙方項目經(jīng)理必須參加)。例會結(jié)束后整理《周項目總結(jié)報告》,發(fā)送給雙方項目經(jīng)理及項目總監(jiān)處。由項目經(jīng)理根據(jù)項目情況召集舉行項
2025-05-09 00:36
【摘要】記錄編號QR/POLY-751-GC02-05版次D/0保養(yǎng)記錄項目名稱:系統(tǒng)設備保養(yǎng)類別
2025-07-03 20:06
【摘要】酒店弱電管理系統(tǒng)方案前言隨著旅游業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來,既是社會發(fā)展使然,更是人之常情所至,如此說,酒店業(yè)的興旺正是應勢而生,水到渠成的事。現(xiàn)在酒店業(yè)已不僅僅只是提供給人們一個吃住行的場所,而是集吃、住、行、娛樂、健身和購物為一身的多功能服務體系。這種社會需求下,人們對酒店業(yè)所提供的服務有了更高的要求,所以,將計算機管理
2025-05-16 00:37
【摘要】項目管理和協(xié)調(diào)方法在項目實施過程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個方面來得到保證:項目例會由項目經(jīng)理每周召集舉行項目例會,對項目的實施工作完成情況進行總結(jié)并確定下周計劃,同時在會上對提出的爭議和問題進行討論。項目周例會通常為每周舉行,參加人員是雙方項目組成員(雙方項目經(jīng)理必須參加)。例會結(jié)束后整理《周項目總結(jié)報告》,發(fā)送給雙方項目經(jīng)理及項目總監(jiān)處。由項目經(jīng)理根據(jù)項
2025-04-28 22:17
【摘要】弱電工程合同甲方:乙方:(以下簡稱“甲方”)和(以下簡稱“乙方”)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程合作項目協(xié)商一致,訂立本合同(以下簡稱“合同”)。一、合同名稱、地點:工程名稱:工程地點:二、施工范圍:范圍范圍:三、合同工期:開工日期:年月日
2025-05-17 08:26
【摘要】技術交底記錄年月日工程名稱新疆危險廢物處置設施建設項目廢礦物油處置車間分部工程弱電工程分項工程名稱:可燃氣體探測器及報警控制器安裝交底內(nèi)容:一、施工準備1、設備
2025-06-24 16:35
【摘要】 弱電工程項目管理規(guī)則 一哥們兒偶然的機會,入了弱電系統(tǒng)工程行業(yè)。乍一聽,唷,感覺很高大上啊,高科技行業(yè),做弱電工程行業(yè)最起碼對得起自己的理想。 單說進場施工,首先得經(jīng)過甲方、監(jiān)理、總包三方進行...
2024-11-18 23:34
【摘要】維護保養(yǎng)及巡檢管理制度1.安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度2.消防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度2.1消防監(jiān)控系統(tǒng)管理制度《中華人民共和國消防法》及其它消防法規(guī)和公司的有關消防安全規(guī)定;,服從領導,堅守崗位,不得擅離職守,嚴格執(zhí)行交接班制度;、電器設備安裝使用情況及供電輸入功率與用電總負荷的大小,熟悉電氣安全和防火知識;,在安裝和更換電器設備
2025-04-20 05:26
【摘要】0/8工程項目進度管理規(guī)定版次分發(fā)號持有人受控狀態(tài)受控■非受控□作廢□編制/日期審核/日期批準/日期工程部2022-04-09發(fā)布實施0/8目錄1目的...............................................................................
2025-06-19 12:23
【摘要】廣東省建筑裝飾工程有限公司工程項目施工管理規(guī)定二00七年八月1目錄第一章總則
2024-10-29 18:26
【摘要】完美WORD格式[]工程項目實施管理規(guī)定頁次1/12文件編號制訂部門工程部發(fā)行日期版本擬定審核批準一.目的為加強工程建設項目實施管理工作,規(guī)范工程建設項目實施程序,保
2025-06-19 08:07
【摘要】工程項目管理規(guī)定1目的為確保公司建設工程按期、保證質(zhì)量、安全文明施工、降低造價成本、順利竣工,達到經(jīng)濟合理的目的,特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司投資建設的所有項目的工程管理。3發(fā)起和實施工程管理由工程部發(fā)起,以工程部為工程建設龍頭,成本部、設計部、采購部、財務配合實施。4對總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定總包單位企業(yè)領導及項目經(jīng)理應經(jīng)常同建設單
2025-06-24 17:44
【摘要】第一篇:工程項目管理規(guī)定 工程項目管理規(guī)定 一、負責公司項目的報建、審批、運作、售后等手續(xù),負責日??蛻羰酆蠓?,技術支持。落實公司工程項目前期考察、溝通、招投標、預算、施工、驗收、決算、售后及工...
2024-11-15 04:02
【摘要】第一篇:工程項目管理規(guī)定 為規(guī)范公司對建設工程施工項目的管理,貫徹總公司提出的“項目部成本核算中心,總公司實現(xiàn)利潤中心”的宗旨,推動項目管理向科學化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展,使建設工程施工成本控...
2024-11-09 04:27