發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總(參考版)

【摘要】部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱(chēng)部長(zhǎng)助理、行業(yè)分析主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、品牌管理主管、技術(shù)管理主管職位設(shè)置目的確保集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施，確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理，為集團(tuán)重大決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)組織和管理集團(tuán)公司信息調(diào)

2025-06-27 03:51

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總7(參考版)

【摘要】3/3西藏天路交通股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢提交文件清單序號(hào)項(xiàng)目階段文件名稱(chēng)文件類(lèi)型1發(fā)展戰(zhàn)略西藏天路交通股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略Powerpoint2組織結(jié)構(gòu)西藏天路交通股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖Powerpoint3定崗定編西藏天路交通股份有限公司機(jī)關(guān)定崗定編方案Word4西藏天路交通股份有限公司

2025-06-26 03:05

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總88(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)信息化項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)支持職位設(shè)置目的運(yùn)用信息技術(shù)提升集團(tuán)公司管理水平工作職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化的規(guī)劃工作3.組織集團(tuán)信息化的項(xiàng)目投標(biāo)和采購(gòu)工作4.管理集團(tuán)信息化

2025-06-19 07:39

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總2(參考版)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃主管職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開(kāi)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息工作內(nèi)容1.研究、草擬公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃

2025-06-19 05:13

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總85(參考版)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開(kāi)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息4.工作內(nèi)容1.研究、草擬公司

2025-06-19 07:26

經(jīng)典崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)83(參考版)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱(chēng)：主任簽字日期：部門(mén)：技術(shù)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：總工程師直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書(shū)：工程師外語(yǔ)水平：熟練閱讀經(jīng)歷：技術(shù)工作5年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械、軍品相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)組織

2025-05-17 03:27

通信行業(yè)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)83(參考版)

【摘要】３/3研發(fā)中心綜合管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合管理崗位編號(hào)YF-09所在部門(mén)研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)研發(fā)中心主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負(fù)責(zé)研發(fā)中心文件、合同、資料管理、部門(mén)考核以及各項(xiàng)綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合

2025-07-25 22:50

儀器生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況，分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫(xiě)公司外部

2024-08-14 09:21

華北光學(xué)儀器公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況，分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-05-16 23:06

戰(zhàn)略發(fā)展部-品牌管理職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3品牌管理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)品牌管理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬(wàn)華品牌市場(chǎng)定位、品牌分

2025-07-02 10:20

職位說(shuō)明書(shū)匯總33(參考版)

【摘要】99/99網(wǎng)絡(luò)管理中心主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理中心主任崗位編號(hào)所在部門(mén)網(wǎng)管管理中心崗位定員1直接上級(jí)公司主管網(wǎng)絡(luò)副總職系直接下級(jí)監(jiān)控室主任、網(wǎng)優(yōu)室主任、技術(shù)室主任、IT室主任、傳輸室主任薪酬等級(jí)所轄人員5崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)工作整體戰(zhàn)略,落實(shí)和執(zhí)行全省網(wǎng)絡(luò)

2025-06-28 03:33

職位說(shuō)明書(shū)匯總34(參考版)

【摘要】3/3網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銀行辦公系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：全行的網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間百分

2025-06-28 03:33

職位說(shuō)明書(shū)匯總48(參考版)

【摘要】/網(wǎng)間通信質(zhì)量管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱(chēng)：網(wǎng)間通信質(zhì)量管理所屬單位：部門(mén)：互聯(lián)互通部所屬職類(lèi)職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：組織監(jiān)測(cè)與其它運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間通信質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間通信質(zhì)量問(wèn)題及爭(zhēng)議，保障網(wǎng)間互聯(lián)業(yè)務(wù)的有效互通。組織網(wǎng)間互聯(lián)互通關(guān)口局的規(guī)劃、建設(shè)，保證網(wǎng)間通信能力符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的

2025-06-28 03:34

職位說(shuō)明書(shū)匯總32(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)——網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)北京管理總部直接上級(jí)部門(mén)總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)職位設(shè)置目的為本部門(mén)和其他公司駐京單位提供IT服務(wù)，保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)1.整體規(guī)劃本部門(mén)和其他公司駐京單位的IT管理2.制訂本部門(mén)和其他公司駐京單位的IT管理制度3.

2025-06-28 03:33

職位說(shuō)明書(shū)匯總25(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱(chēng)：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理員所屬單位：部門(mén)：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類(lèi)職種：通信工程建設(shè)維護(hù)管理工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。）承擔(dān)通信光纜和設(shè)備、電路的優(yōu)化工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置

2025-06-28 03:33

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總83(完整版)

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總83(更新版)

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總83(專(zhuān)業(yè)版)

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說(shuō)明書(shū)匯總83(留存版)