【正文】 5. 自定義中控物料編碼：確定此選項(xiàng)則打勾。 檢驗(yàn)管理【模塊功能說明】設(shè)置進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及中控的一些處理方式，如是否與采購接口等。* ：允許輸入*▼ ：可以參照輸入，也可以手工輸入，手工輸入的數(shù)據(jù)必須包含在參照數(shù)據(jù)之中初始化20 / 59 基礎(chǔ)設(shè)置設(shè)置在本系統(tǒng)中用到的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其編碼，編碼作為程序中的表識。% ：由系統(tǒng)帶出。注釋：▼ ：參照輸入，即使用參照窗體，從數(shù)據(jù)表動態(tài)讀取滿足條件記錄。可采用分節(jié)說明的方式，如：子系統(tǒng) X 的 XXX 模塊說明；XXX 模塊說明要求：編碼、模塊名、文件名、簡單描述、設(shè)計者、設(shè)計日期、上層模塊、調(diào)用模塊、輸入輸出等。 內(nèi)部接口此處給出新系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)之間或子系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間的接口設(shè)計。 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計此處給出本系統(tǒng)內(nèi)所使用的每個數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的每個數(shù)據(jù)項(xiàng)的存儲要求，訪問方法、存取單位、存取的物理關(guān)系（索引、設(shè)備、存儲區(qū)域） 、設(shè)計考慮和安全保密條件。檢驗(yàn)項(xiàng)目、取樣點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)置中增加。檢驗(yàn)項(xiàng)目固定，取樣點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)置中增加。檢驗(yàn)項(xiàng)目固定，取樣點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)置中增加。樣本統(tǒng)計值位于控制界限以外或在任一條控制界限上說明其是非隨機(jī)差異。根據(jù)統(tǒng)計查詢的結(jié)果可以對質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)10 / 59控制圖的圖形分析。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果可以對質(zhì)量檢 驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)折線圖的圖形分析?？梢圆榭丛敿?xì)的單據(jù)。保存時可以根據(jù)用戶在基礎(chǔ)設(shè)置中的設(shè)置（自動判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)） ，可以自動判斷或不判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如果符合則此張單據(jù)為合格，反之不合格。4. 中控檢驗(yàn)管理：? 中控檢驗(yàn)分析單界面中包括生產(chǎn)線、物料名稱、取樣點(diǎn)、數(shù)量、取樣日期、班組等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，網(wǎng)格中包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)果、備注等項(xiàng)目。? 成品降等排列圖對處于成品質(zhì)量降等分析進(jìn)行統(tǒng)計查詢。? 成品等級走勢圖對處于已審核狀態(tài)的成品質(zhì)量分析進(jìn)行統(tǒng)計查詢。? 成品指標(biāo)折線圖對影響產(chǎn)品質(zhì)量情況的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計結(jié)果以圖表結(jié)合的方式進(jìn)行顯示，便于用戶查詢。列表中列出所有符合條件的單據(jù)的主要內(nèi)容（不包括具體檢驗(yàn)項(xiàng)目） 。? 查詢成品質(zhì)量降等報告單查詢成品質(zhì)量降等報告單。? 成品質(zhì)量降等報告單對于質(zhì)量等級低于最低質(zhì)量等級（在基礎(chǔ)設(shè)置中設(shè)置）的單據(jù)，需填寫成品質(zhì)量降等報告單。? 查詢成品檢驗(yàn)分析單列表中列出所有符合查詢條件的單據(jù)的主要內(nèi)容（不包括具體檢驗(yàn)項(xiàng)目） 。檢驗(yàn)質(zhì)量等級需用戶自己選擇，網(wǎng)格中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同的檢驗(yàn)質(zhì)量等級顯示不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（在基礎(chǔ)設(shè)置中設(shè)置） ?？梢圆榭丛敿?xì)的單據(jù)；可以執(zhí)行審核、棄審功能。查詢條件包括：收料通知單號（模式一） 、物料編碼/名稱、進(jìn)料日期、檢驗(yàn)質(zhì)量等級、全部、審核、未審核等。? 降等使用報告單 填寫降等使用報告單，對于降等使用的物料，只有填寫降等使用報告單才能入庫。列表中列出所有符合條件的單據(jù)的主要內(nèi)容（不包括具體檢驗(yàn)項(xiàng)目） 。 保存時可以根據(jù)用戶在檢驗(yàn)管理中的設(shè)置（自動判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合當(dāng)前檢驗(yàn)質(zhì)量等級的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)） ，可以自動判斷或不自動判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合當(dāng)前檢驗(yàn)質(zhì)量等級的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)選擇自動判斷時，如果檢驗(yàn)結(jié)果不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時給予提示，選擇取消后回到原始狀態(tài)，選擇確定繼續(xù)存盤。二、不與采購接口這種模式用戶界面中沒有收料通知單號，基本數(shù)據(jù)需用戶自己錄入。2. 進(jìn)料檢驗(yàn)管理：? 進(jìn)料檢驗(yàn)分析單 界面中包括物料編碼、物料名稱、計量單位、規(guī)格型號、收料通知單號、數(shù)量、進(jìn)料日期、檢驗(yàn)質(zhì)量等級等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，網(wǎng)格中包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)果、備注等項(xiàng)目。? 工作環(huán)境采樣點(diǎn)：設(shè)置在生產(chǎn)過程中不同工作環(huán)境中的采樣點(diǎn)。? 取樣點(diǎn)：對成品生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。? 中控物料編碼：設(shè)置中控生產(chǎn)過程中的物料編碼。? 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)置成品不同等級的檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。? 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)置進(jìn)料物料不同等級的檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。? 進(jìn)料物料編碼：設(shè)置進(jìn)料物料編碼，物料編碼取自公共物料編碼或自定義（取決于檢驗(yàn)管理中的設(shè)置） 。? 物料編碼：設(shè)置物料編碼的是否須檢驗(yàn)、是否自制品屬性。? 質(zhì)量等級：設(shè)置檢驗(yàn)類別的質(zhì)量等級，即物料最終判定的質(zhì)量等級。? 檢驗(yàn)項(xiàng)目：設(shè)置進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及中控檢驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 重點(diǎn)技術(shù)的分析、采用和設(shè)計4 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)設(shè)計7 / 59 質(zhì) 量 系 統(tǒng)生 產(chǎn) 線進(jìn) 料 物 料 編 碼物 料 產(chǎn) 地中 控 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)取 樣 點(diǎn)質(zhì) 量 等 級檢 驗(yàn) 類 別檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目檢 驗(yàn) 管 理圖 形 統(tǒng) 計 分 析中 控 檢 驗(yàn) 管 理成 品 檢 驗(yàn) 管 理進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 管 理物 料 編 碼物 料 大 類成 品 檢 驗(yàn) 分 析 單查 詢 降 等 使 用 報 告 單降 等 使 用 報 告 單查 詢 進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 分 析 單進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 分 析 單中 控 指 標(biāo) 折 線 圖成 品 等 級 走 勢 圖進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)成 品 降 等 排 列 圖成 品 指 標(biāo) 折 線 圖查 詢 中 控 檢 驗(yàn) 分 析 單中 控 檢 驗(yàn) 分 析 單查 詢 成 品 質(zhì) 量 降 等 報 告 單成 品 質(zhì) 量 降 等查 詢 成 品 檢 驗(yàn) 分 析 單中 控 指 標(biāo) 控 制 圖基 礎(chǔ) 設(shè) 置工 作 環(huán) 境 采 樣 點(diǎn) 中 控 物 料 編 碼工 作 環(huán) 境 監(jiān) 測 報 告工 作 環(huán) 境 分 析 廢 氣 監(jiān) 測 報 告廢 水 監(jiān) 測 報 告圖 形 統(tǒng) 計 分 析重 新 注 冊文 件成 品 物 料 編 碼成 品 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)成 品 檢 驗(yàn) 管 理中 控 檢 驗(yàn) 管 理進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 管 理工 具 計 算 器會 計 日 歷幫 助 關(guān) 于系 統(tǒng) 幫 助8 / 59質(zhì)量管理系統(tǒng)：本系統(tǒng)把企業(yè)中需要質(zhì)量檢測的物料分為三個部分： ；；。將打印功能做為一個整體來與業(yè)務(wù)功能交互。 參考資料新世紀(jì) 華夏新達(dá) 變更歷史序號 人員 日期 變更詳情1. 張晶石 初稿2 張晶石 詳細(xì)整理3 / 592 系統(tǒng)處理流程設(shè)計 總體處理流程設(shè)計 業(yè)務(wù)流程設(shè)計業(yè)務(wù)流程圖:入 原 料 庫是 否 符 合 入庫 等 級 ？物 料 是 否需 檢 驗(yàn) ？質(zhì) 檢 處 檢 測降 等 使 用 報 告 單N YNY是 否 允 許入 庫 ？退 貨NY供 應(yīng) 商 到 貨 質(zhì) 檢 處 檢 測生 產(chǎn) 線 各 取 樣 點(diǎn)是 否 是 優(yōu)級 品 ？是 否 符 合 檢 驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn) ？通 知 生 產(chǎn) 處N成 品入 成 品 庫是 否 符 合 入庫 等 級 ？質(zhì) 檢 處 檢 測成 品 質(zhì) 量 降 等Y 廢 品 處 理NY 數(shù)據(jù)流程設(shè)計 處理流程圖：4 / 59基 礎(chǔ) 設(shè) 置進(jìn) 料 檢驗(yàn) 管 理 成 品 檢 驗(yàn)管 理 中 控 檢驗(yàn) 管 理綜 合 統(tǒng)計 分 析 圖 形 統(tǒng)計 分 析 子流程或分支處理流程設(shè)計 進(jìn)料檢驗(yàn)管理： 是 否 與 采購 系 統(tǒng) 接口 ？庫 存 管 理 系 統(tǒng) 是 否 符 合 入庫 等 級 ？是 否 檢驗(yàn) ？收 料 通 知 單 質(zhì) 檢 處 檢 測保 存 檢 驗(yàn) 結(jié) 果到 采 購 系 統(tǒng)保 存 檢 驗(yàn) 結(jié) 果進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 分 析 單降 等 使 用 報 告 單N YYYNN Y是 否 與 采 購 系統(tǒng) 接 口 ？保 存 結(jié) 果5 / 59 成品檢驗(yàn)管理： 生 產(chǎn) 車 間保 存 檢 驗(yàn) 結(jié) 果成 品 檢 驗(yàn) 分 析 單質(zhì) 檢 處 檢 測成 品 質(zhì) 量 降 等N保 存 降 等 原 因是 否 符 合入 庫 等 級 ？ 中控檢驗(yàn)管理： 生 產(chǎn) 線 上 取 樣 點(diǎn)保 存 檢 驗(yàn) 結(jié) 果中 控 質(zhì) 量 分 析 單質(zhì) 檢 處 檢 測6 / 593 技術(shù)方案設(shè)計 系統(tǒng)總體技術(shù)方案設(shè)計質(zhì)量管理 project，系統(tǒng)設(shè)計采用 client/server 結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)集中在一個數(shù)據(jù)庫的方式，采用 Ado 的數(shù)據(jù)環(huán)境來實(shí)現(xiàn)客戶端與服務(wù)端和數(shù)據(jù)包交換。所謂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常指產(chǎn)品規(guī)格，工藝規(guī)范，公差等。通過趨勢圖有助于確認(rèn)可能發(fā)生的趨勢或其他分布。還能用來確定某一問題發(fā)生的時間并揭示引起問題的原因?？捎脕矸直骐S機(jī)差異和非隨機(jī)差異。其思想是根據(jù)問題的重要程度對其進(jìn)行分類，并集中解決那些最重要的問題，適當(dāng)考慮那些次要的問題 。16. 帕累托分析：帕累托分析是把注意力集中在最重要問題的一種方法。15. 缺點(diǎn)：制品的單位其品質(zhì)特性不合乎契約所規(guī)定的規(guī)格、圖面、購買說明書等要求者，稱之為缺點(diǎn)。13. 檢驗(yàn)項(xiàng)目：一般制品均有多種品質(zhì)特性，而這些品質(zhì)特性里，所特定須檢驗(yàn)項(xiàng)目，稱之為檢驗(yàn)項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)通常用的工藝過程卡來編制，但它不是技術(shù)文件，而是計劃文件或管理文件。工藝路線中一般每道工序要對應(yīng)一個工作中心，也可以幾個連續(xù)工序?qū)?yīng)一個工作中心。9. 質(zhì)量保證：是保證產(chǎn)品在顧客使用時能發(fā)揮所具有的性能。8. 5S：所謂 5S 系指整理（Seiri ） 、整頓（Scition） 、清掃（Seiso） 、清潔（Seiketsu） 、素養(yǎng)（Shitsuke）等五項(xiàng)。對于參與國際經(jīng)營業(yè)務(wù)中去的公司來說，從這套標(biāo)準(zhǔn)中可以獲得與從 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)中獲得同樣的利益。 ISO 14000 的目的是依據(jù)環(huán)境保護(hù)責(zé)任來評價公司的行為。6. ISO 9004：采用質(zhì)量管理體系要素的指南。2 / 594. ISO 9002：與 ISO 9001 相似，只是把涉及設(shè)計和開發(fā)的公司除外。ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)有五套相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：ISO 9000、9001 、9009003 、9004。ISO 9000 是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會制訂的系列標(biāo)準(zhǔn)。2. ISO 9000：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的目的是建立在世界范圍遵守的標(biāo)準(zhǔn)。（1）專門術(shù)語：1. 質(zhì)量：從廣義上講，質(zhì)量是指一種產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)地滿足或超過顧客需要的能力。 編寫目標(biāo)簡要說明本系統(tǒng)設(shè)計說明書的編寫目標(biāo)。 讀者對象系統(tǒng)分析、編程及測試人員。旨在確保本系統(tǒng)軟件系統(tǒng)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品不良率以及良好的服務(wù)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，市場競爭也由價格競爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭為主。北京華夏新達(dá)科技股份有限公司質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計說明書分 發(fā) 號: 編 制 人:張晶石受控狀態(tài):受 控 審 核 人:持 有 人: 批 準(zhǔn) 人: 2022 年 月 日發(fā)布 2022 年 月 日實(shí)施公司地址：北京市海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地信息路 16 號上地大廈三層郵 編：100085電 話：8 傳 真：7網(wǎng) 址：1 / 591 引言 .........................................................................................................................................................1 編寫目的 .........................................................................................................................................1 讀者對象 .........................................................................................................................................1 項(xiàng)目背景 .........................................................................................................................................1 編寫目標(biāo) .........................................................................................................................................1 定義 .................................................................................................................................................1 參考資料 .........................................................................................................................................2 變更歷史 .........................................