【正文】 假如出現(xiàn)質(zhì)量問題，將采取如下措施：找出滲。同時我們也考慮衛(wèi)生間室防水承諾保修期限的延長，對施工方法、建筑材料壽命期等方面的要求，確保竣工交付時為優(yōu)質(zhì)品。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時，公司項(xiàng)目工程部和經(jīng)營合約部負(fù)責(zé)處理解釋，并做到使業(yè)主滿意。公司質(zhì)檢科監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗(yàn)收工作。 保修實(shí)施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場清。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。 對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在 48 小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在 3－ 5 個工作日內(nèi)完成。 工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達(dá)故障現(xiàn)場與業(yè) 61 主商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在 1～ 3 日內(nèi)給予解決。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi)，保修小組將駐扎在現(xiàn)場，配合業(yè)主做好各種保修工作，同進(jìn)，將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料，幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項(xiàng)。 （四）保修措施 工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。我方自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后，立即組織保修，如 24 小時后 我方未做出反應(yīng)。在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng) 60 責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 （二）定期回訪 在公司項(xiàng)目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下，自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進(jìn)行回訪，小組由公司主管經(jīng)理或公司總工程師帶隊(duì)，公司工程科、質(zhì)檢科、技術(shù)科及項(xiàng)目經(jīng)理等參加。 （一）保修期 春節(jié)使用期間保修 。 二、服務(wù)及保修 從工程交付驗(yàn)收合格之日起，我公司的工程保修工作隨即展開。 R、 其他應(yīng)于歸檔的資料。 P、 設(shè)備采購清單。 N、 吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄。 L、 裝飾材料消防審批表。 J、 分部工程驗(yàn)收資料。 H、 工程變更及設(shè)計(jì)修改通知單。 F、 開工、復(fù)工、停工令。 D、 施工組織設(shè)計(jì)及審批表。 B、 施工合同。 E、 自編資料盡量電腦打印。 C、 采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫，會簽、蓋章及時齊全。 編制要求： A、 工程資料收集作到與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位的橫向聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。 B 在現(xiàn)場施工過程中， 57 對于監(jiān)理工程師提出的整改要求，要及時整改并報監(jiān)理工程師認(rèn)可。 施工全過程中在以下三方面與監(jiān)理工程師保持緊密聯(lián)系； A設(shè)計(jì)圖紙方面，首先 對圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖。 積極配合監(jiān)理工程師工作，切實(shí)抓好施工全過程的質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)和相關(guān)的施工規(guī)范，管理人員人手一冊施工技術(shù)規(guī)范，在實(shí)施的過程中制定施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量檢查與控制方法，確保工程一次成優(yōu)。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的協(xié)調(diào)小組。其主要優(yōu)點(diǎn)是：涂層厚，效率高，與手工涂刷相比 ,具有節(jié)約材料、 速度快、質(zhì)量好等優(yōu)勢。 乳膠漆涂刷采用電動無氣噴涂機(jī)進(jìn)行面漆施工，改變傳統(tǒng)的滾刷方法。采用計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效的適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化，通過采用 project2020 項(xiàng)目管理軟件，可對材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到確保工程目標(biāo)的目的。 （ 7） 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 （ 6）適應(yīng)性。 （ 5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。 55 （ 4）運(yùn)行安全性。 （ 3）便于維修性。 （ 2）使用可靠性。 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司還綜合考 慮了以下因素： （ 1）技術(shù)先進(jìn)性。 （ 4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備。 （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 加強(qiáng)成品保護(hù)，減少碰撞和損壞，避免污染和返工浪費(fèi)。 做好機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，提高機(jī)修使用率，從而提高生產(chǎn)率。出現(xiàn)問題，及時處理與調(diào)整。 52 5）施工現(xiàn)場總平面圖（詳見附圖） ： 十七、降低成本措施 53 在每次成本形成之前及形成過程中，須圍繞成本計(jì)劃、甲方要求和施工狀況，進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督，及時對可能發(fā)生的偏差進(jìn)行預(yù)防和修正，確保每步成本都在控制之下，最終滿足業(yè)主的投資愿望。 3）在操作層設(shè)一符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱，由業(yè)主負(fù)責(zé)將總電源接到現(xiàn)場，再由施工單位延伸到各操作面再另設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。為了施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。 在測量與放線過程所使用的主要儀器為鉛垂儀，經(jīng)緯儀，高倍水準(zhǔn)儀，墨斗等。 提交的復(fù)測報告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖，提交建設(shè)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門進(jìn)行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計(jì)劃，以便工程按期實(shí)施。 20mm。 為基準(zhǔn)，測出各樓層周長邊的平整度，用水平尺、水準(zhǔn)儀測出各預(yù)埋件的橫向和縱向水平度，在樓層外立面處分層固定懸掛 20KG 重錘的 50M 鋼卷尺，靜置后用等高法分別測量，算出各樓層的實(shí)際標(biāo)高和建筑結(jié)構(gòu)實(shí)際總高度，高度標(biāo)志用油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處，此高度標(biāo)志必須予以保護(hù)不被消除破壞，標(biāo)高測量誤差：層與層之間≤177。 土建結(jié)構(gòu)體的測量：根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為 依據(jù)，進(jìn)行復(fù)測工作。對 發(fā)光字、松柏樹 等面積大，且數(shù)量多的材料，在固定地方存放，多次倒運(yùn)，影響工作效率和材料損耗，所以這些材料需存放在距離這些材料安裝部位較近的地方，即存放在使用這些材料的施工部位。 材料需在現(xiàn)場進(jìn)行制作與安裝，應(yīng)合理存放。 50 ：根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機(jī)械用具。 配套設(shè)施：現(xiàn)場設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的辦公室、用水、用電等配套設(shè)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人按圖紙要求對各工種、各分項(xiàng)目平衡調(diào)整。按工藝流程，合理穿插施工以達(dá)到在總工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效，全面 亮化 的目的。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 計(jì)調(diào)中心 生產(chǎn)加工部 供 應(yīng) 部 設(shè) 計(jì) 部 技 術(shù) 部 工 程 部 施工管理員 材料管理員 安全管理員 機(jī)械管理員 計(jì)劃管理員 水電工程師 質(zhì)量工程師 資料管理員 地面施工班 高空施工班 專業(yè)電工班 48 施工現(xiàn)場管理制度總則： 第一項(xiàng)：過程“三檢”制度； 第二項(xiàng)：安全獎罰制度； 第三項(xiàng)：質(zhì)量獎罰制度； 第四項(xiàng)：工期管理制度； 第五項(xiàng)：文明施工管理制度； 第六項(xiàng)：巡回檢查制度； 第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度； 第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度； 第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； 第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級評定管理制度； 第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度； 第十二項(xiàng)：施工掛牌制度； 第十三項(xiàng)：樣板引路制度； 第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度； 第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度； 第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 第十七項(xiàng)：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度； 第十八項(xiàng)：勞動組織管理制度； 第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。 嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免返工、誤工，保證一次成優(yōu)，一次成活。 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。 管理層及時解決重大，疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。 科學(xué)合理組織施工，調(diào)配好勞動力，不窩工，在時間上、施 46 工上有充分的保證。大面積施工時要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。 切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和甲方提出的各項(xiàng)要求，及時完善施工方案。 十四、確保 工期的技術(shù)組織措施 為了保證 工程 早日投入使用，擬采取以下措施： 根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，為確保在規(guī)定工期內(nèi)按期交工，我們對該工程施工區(qū)段進(jìn)行了總體安排，將工程分為 四 個相互獨(dú)立的施工區(qū)段： A 區(qū)段： 文化廣場 施工區(qū)段 B 區(qū)段： 區(qū)政府 施工區(qū)段 ； C 區(qū)段： 八冶醫(yī)院 施工區(qū)段； D 區(qū)段： 公園路 施工區(qū)段； 工期 計(jì)劃 ：總工期為 30 個日歷天。 改進(jìn)施工工藝 在施工過程中，可通過工藝手段對建筑材料進(jìn)行處 理，以減少污染。在裝飾材料的選擇上，嚴(yán)格選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的和污染少的裝飾材料。 B、施工現(xiàn)場垃圾作到隨做隨清，誰做誰請，工完場清。 B、施工垃圾嚴(yán)禁堆放在排水池（溝）附近，防止堵塞排水池（溝）。 C、油漆等有刺激味的材料密封，隔離放置。 防止大氣污染 44 A、建筑施工垃圾堆放在指定的位置的專用容器內(nèi)，嚴(yán)禁凌空拋物，施工垃圾作到及時清運(yùn)，適量灑水，盡量減少揚(yáng)塵。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。 1電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好“動火證”，并做好周圍的安全防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機(jī)二臺及黃砂箱二只。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。 嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。對操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。 43 現(xiàn)場設(shè)定指定吸煙室，嚴(yán)禁在吸煙室外游動吸煙。 在辦公和施工作業(yè)區(qū)域根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。 做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。 實(shí)行掛名牌制度。 ②現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。 42 （二）現(xiàn)場保衛(wèi)措施 建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。建筑垃圾及時歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。 現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。 （一）施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單；創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu) 良和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面圖。 41 十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是關(guān)系到市容市貌及施工企業(yè)形象的大事，也是激勵員工勞動熱情，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率的重要條件，同樣也是體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理和精神面貌。 對負(fù)責(zé)安全的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等按工作設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，違者按第十三條處理。 進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。 所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。 E、工地電工安全防火職責(zé) 進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。 庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明，停電時應(yīng)用干電池手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺。對用 39 畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。 D、工地倉庫保管員安全防火職責(zé) 必須堅(jiān)守崗位， 做好裝潢物資的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。 時刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認(rèn)識，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物體墜落。 每天施工前，對自已使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設(shè)備正常使用。 建立健全用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。 若本組在設(shè)施、操作上有不安全情況有權(quán)先停止施工，并會同公司及有關(guān)人