【正文】 對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有：人、材料、機(jī)械、施工方法、施工環(huán)境。監(jiān)理單位未能按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對待施工單位的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金。承包人應(yīng)承擔(dān)為此付出的全部費(fèi)用。請問在此情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有哪些？【參考答案】為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，或是承包人在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進(jìn)行抗扭強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定。那么，對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致的混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購及向施工單位提供這批水泥時(shí)均為向監(jiān)理單位咨詢和提供有關(guān)信息。試驗(yàn)結(jié)果表明，柱混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C25的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到C30等級。拆模后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，柱混凝土外觀質(zhì)量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求柱混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C25的等級。某房建工程其主體建筑為8層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（6）通過下達(dá)暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大；通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查，提出處理意見；通過審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量控制。（4）通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（2）保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段：　　①通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制；　?、谕ㄟ^見證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制?！　榱舜_保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？ 【參考答案】監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下幾方面：（1）通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)（方案）等手段進(jìn)行控制；（2）通過下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制（一般采用監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等）；（3）通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制（包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平行檢驗(yàn)、見證檢驗(yàn)等）；（4）嚴(yán)格遵守執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序，對隱蔽工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查簽認(rèn)，要求施工單位按規(guī)定的工藝、工序進(jìn)行施工；（5）利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。但是，承包方對此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展?！　≡谛藿贤ㄔ摃h中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求?！　〗ㄔO(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率?！　≡摰貐^(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C。該工程項(xiàng)目已通過招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。（1）事故處理的依據(jù)有：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；合同文件；有關(guān)技術(shù)文件、檔案；相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)。（2）事故處理的基本要求：安全可靠、不留隱患；滿足建筑物使用要求；技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。（2）事故若與監(jiān)理方?jīng)]有責(zé)任關(guān)系，則監(jiān)理方可應(yīng)邀參加調(diào)查，協(xié)助調(diào)查工作，若與監(jiān)理方有責(zé)任關(guān)系，監(jiān)理方應(yīng)回避。問題：發(fā)生質(zhì)量事故后，在質(zhì)量事故調(diào)查前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作？此質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織？監(jiān)理單位是否應(yīng)參加質(zhì)量事故調(diào)查組？此質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出？事故處理要求是什么？此質(zhì)量事故的調(diào)查報(bào)告應(yīng)由誰提出？事故處理的依據(jù)是什么？事故處理報(bào)告應(yīng)由誰提出？【參考答案】?。?）總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止混凝土工程施工；（2）要求施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少事故損失；（3）要求施工單位保護(hù)好現(xiàn)場；（4）要求施工單位及時(shí)上報(bào)主管部門，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告上報(bào)；（5）及時(shí)將事故情況報(bào)告監(jiān)理公司，并應(yīng)有書面報(bào)告；（6）應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事故情況和緊急處理情況書面報(bào)告建設(shè)單位。某工程公司在市內(nèi)高架線路的混凝土工程施工過程中出現(xiàn)了局部坍塌事故，經(jīng)調(diào)查組的技術(shù)鑒定認(rèn)為是由于施工單位拆模過早，混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度所造成的?！　。?）甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案（或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交）；　　乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案?！　∫蟊O(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。副總監(jiān)理工程師可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)?！　。?）及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》；　　（2）責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告；　?。?）審查甲施工單位報(bào)送斷樁處理方案、措施；　?。?）審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》；　?。?）對事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；　?。?）及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？【參考答案】　?。?）審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。問題：　　事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？　　事件3中，副總監(jiān)理工程師的做法是否正確？說明理由。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位?！　∈录?：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，副總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)副總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。對此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工?！　∈录?：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：　　事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。（12）監(jiān)理日志中提出問題的糾正和驗(yàn)證記錄。（10）施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。（8）停工原因。（6）施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計(jì)及采取的主要措施和效果。（4）工序檢查驗(yàn)收及結(jié)論、平行檢驗(yàn)、見證檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理情況及相關(guān)指令等。（2）氣候情況、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度和工程地質(zhì)變化情況。1監(jiān)理日志應(yīng)記錄哪些內(nèi)容？答案：（1）工程的基本概況。1監(jiān)理例會的主要內(nèi)容包括什么？答案：（1）檢查上次會議的決議落實(shí)情況，研討未完成事項(xiàng)的原因及解決辦法；（2）各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作；（3）總監(jiān)理工程師（監(jiān)理站站長）總結(jié)一個(gè)月來的工作；（4）對各類新問題組織研討，形成會議決議；（5）其他有關(guān)工作部署。技術(shù)交底的目的要求：通過技術(shù)交底，達(dá)到有關(guān)單位明確設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容，有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，為工程開工打下基礎(chǔ)。1鐵路建設(shè)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容及目的要求是什么？答案：技術(shù)交底的主要內(nèi)容。1請?jiān)斒霰O(jiān)理工程師的職責(zé)都是什么？答案：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的