【正文】 相關(guān)： 2020年度街道總工會工作總結(jié)及 2020年工作要點 2020年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)質(zhì)監(jiān)局 2020年度工作總結(jié)和 2020年工作思路2020— 2020 學年度第一期團支部工作總結(jié) 2020年度勞動保障局員工工作總結(jié) 2020年度法庭工作總結(jié)范文 2020年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2020 年 度工會工作總結(jié)到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 。再次，在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺 。今年上半年還負責整理了 “ 四五 ” 普法驗收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。綜治辦工作任務(wù)重、責任大、業(yè)務(wù)性強，準備的各種資料很多，如 z 在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告 20 余篇，還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作 。綜治辦工作。在 起草文稿時，能及時認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，一年來完成各種報告 70 余篇，包括 xx 年政府工作總結(jié)、 xx 年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件 。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：黨政辦工作。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。進一步增強了法律意識和法律觀念。作為文書負責辦理各種證明，另外作為公安員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。二是認真學習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。一是認真學習 “ 三個代表 ” 重要思想，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。一年來，始終堅持 運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持 “ 謙虛 ” 、 “ 謹慎 ” 、 “ 律己 ”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定。 以下內(nèi)容 與本文 2020 年度檢驗科主任個人工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考： 2020 年度發(fā)改局工作總結(jié)及2020 年工作安排 2020 年度街道總工會工作總結(jié)及 2020 年工作要點2020 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)質(zhì)監(jiān)局 2020 年度工作總結(jié)和 2020 年工作思路 2020— 2020學年度第一期團支部工作總結(jié) 2020年度勞動保障局員工工作總結(jié) 2020年度法庭工作總結(jié)范文 2020年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 我叫 ***， 1983 年 3月 9 日出生，原籍 *****， xx 年 10 月入黨， xx 年 6 月畢業(yè)于 *****，獲學士學位 。五、存在問題。 超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。 順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。我個人也會加強與各工段、各小組的協(xié)作配合，加強與領(lǐng)導的溝通交流，提高工作標準和責任意識，加強執(zhí)行力和意志力，任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。通過培訓，真正提高他們處理問題的應(yīng)變能力，豐富經(jīng)驗，提高責任意識，力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。質(zhì)量是生命，設(shè)備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起，在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上，在確保設(shè)備安全的前提下，盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠比一味的片面追求產(chǎn)量來得實際、有效也有意義的多。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問題，是一項長期而繁雜的工作，需要我們認真對待。也有問題和不足之處，這很正常，俗話說十個手指頭伸出來還不一邊齊，何況是人呢，關(guān)鍵是正確對待，正確引導。獎金的分配上我們近期也做出了調(diào)整，班會上我講道： “? 全民職工做獎金的是 15 個人，其中拿外操獎的只有 3 人，都是老師傅，都能夠獨當一面 ，如果再拿外操的獎金對他們不公平，所以從這個月開始取消內(nèi)外操的差別，都一樣，班長也僅僅多出 10 塊錢，不過是個體現(xiàn)，當班長要求的是責任。管理上，在車間考核細則基礎(chǔ)上，我們也制訂了自己的考核辦法，并根據(jù)具體情況會做出一定調(diào) 整，目的就是獎罰分明，鼓勵典型，充分調(diào)動大家的積極性，為安全生產(chǎn)保駕護航。同時有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會派代表去看望，使他們能感到組織的溫暖。內(nèi)部團結(jié)，氛圍友好，也善 打硬仗，如年中的籃球比賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績不重要，關(guān)鍵是氣勢，是凝聚力，是一種精神。實際上任何一起事故都是責任事故，都需要有人來承擔責任，只不過有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，也許還有整個社會客觀現(xiàn)實的影響，積極性不高。當然這些都不是一朝一夕能解決的事情，在培訓和責任方面還有很多工作要做。如 7月 20 日因系統(tǒng)波動造成丙烯罐污染并導致聚丙烯停車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而 8 月 27 日因 pshh5110 導致 gb501 聯(lián)鎖停車并波及到整個裝置，留下的后續(xù)問題也很嚴重，則是一起典型的操作上的責任事故。具體到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)重，在密切注視制約生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負荷、裂解爐的運行尤其是 1 號和 2 號爐、 pv9025調(diào)節(jié)滯后等，本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提高裝置負荷。我們橫三班作為車間的重 要組成部分，對車間的各項工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻，我個人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，受益匪淺，獲益良多。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。之前建立臺帳是為了 “ 應(yīng)付檢查 ” 而現(xiàn)在卻是為了 “ 查找方便 ” ，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。 各類臺帳已趨于完善。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用 “ 利 ” 與 “ 弊 ” 的原則進行權(quán)衡，如果是 “ 利 ”大于 “ 弊 ” ，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間 的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個 “ 管家婆 ” ，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把 我工段周一安全學習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。 從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。在 1112 月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“ 埋雷 ” 形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊共 12 篇，有封面、目錄，令人一目了然。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是 “ 可以用 ” 的說辭，最終導致半夜 2 點鐘的時候壞了，差點搞的降量。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置 的安全與滿負荷生產(chǎn)。 對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè) ，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。 (一狠抓安全、環(huán)保工作。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③ 主動與同事交流，熱情幫助他人； ④ 積極參加公司組織的 各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)