【正文】 (4). 聽(tīng)力保護(hù) 施工中凡暴露在超過(guò) 85 分貝噪聲中的施工人員 應(yīng)要佩戴聽(tīng)力保護(hù)用品，聽(tīng)力保護(hù)用品應(yīng)為授權(quán)認(rèn)可的聽(tīng)力保護(hù)用品。 眼睛與面部保護(hù) 應(yīng)由承包商提供有側(cè)邊防護(hù)的安全眼鏡并在任何時(shí)間都要執(zhí)行，指定的安全面罩要符合相對(duì)保護(hù)眼鏡的要求。并視情節(jié)輕重給予罰款。 所有施工人員要使用規(guī)章要求指定的個(gè)人防護(hù)用品。 (7). 在有地下電線和管道的地方，應(yīng)設(shè)有警告標(biāo)志。 (5). 要求有動(dòng)火許可的火災(zāi)危險(xiǎn)地應(yīng)提交方案，經(jīng)過(guò)審批，劃定方可施工。 (3). 標(biāo)牌和告示是預(yù)防事故和火災(zāi)的視覺(jué)幫助，應(yīng)設(shè)在顯眼的地方。 8） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求 ? 一般要求 (1). 證件 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 32 特殊工種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)有效證件上崗。 會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)完成一份安全會(huì)議報(bào)告，由每一位施工人員簽字，留存?zhèn)洳椤? 班組安全會(huì)議：每一個(gè)主管人應(yīng)在他的工作區(qū)域內(nèi)和他的全部施工人 員每周舉行一次安全培訓(xùn)會(huì)議。情節(jié)嚴(yán)重的，可當(dāng)即作出處罰決定。必要時(shí)開(kāi)出糾正違章通知單。即：事故原因不清不放過(guò)：事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有接受教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。各類事故 是否經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析、定性，上報(bào)是否準(zhǔn)確。隱患存在的情況和施工操作者的作業(yè)狀況等。 ? 安全檢查的內(nèi)容 (1). 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患。 (1).一般性安全檢查 主要是對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制檢查。 ? 根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種作業(yè)的不安全因素，提出有針對(duì)性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則。 6） 安全技術(shù)措施計(jì)劃 安全技術(shù)措施應(yīng)貫穿在施工技術(shù)方案中。 ? 在施工前應(yīng)對(duì)所有工人及管理技術(shù)人員進(jìn)行有組織的安全教育。通知和采取的改 正措施應(yīng)記錄在案。 ? 生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)巡視現(xiàn)場(chǎng)并調(diào)查所有不安全工作條件。 2） 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理安保組組長(zhǎng)工程組組長(zhǎng)各專業(yè)施工員 治安員各專業(yè)施工小組生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理安全消防員小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 30 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督下級(jí)承包商的安全活動(dòng)。同時(shí)我公司項(xiàng)目組也將在工程實(shí)施中隨時(shí)汲取先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目實(shí)施及工程管理的思想和方法，運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)施中。嚴(yán)格按已認(rèn)可的設(shè)計(jì)要求組織施工，情況不明時(shí)應(yīng)及時(shí)和各單位技術(shù)主管聯(lián)系解決。連接臨時(shí)電源，應(yīng)有兩人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)安全，與其他用電場(chǎng)所聯(lián)系，應(yīng) 及時(shí)和甲方或用電部門協(xié)商解決。 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 29 、安全文明施工措施 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)有入場(chǎng)工作牌，接受現(xiàn)場(chǎng)管理人員的檢查。 . 各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫(xiě)，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。 . 隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工 。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理 。 . 施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織聯(lián)合檢查，項(xiàng)目總工、質(zhì)量部部長(zhǎng)、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開(kāi)總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。 . 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。 . 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。 . 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。并根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確和細(xì)化了項(xiàng)目成員的質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善了各項(xiàng)工作的文件化管理。確立“決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來(lái)保證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 27 . 為保證本工程的施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過(guò)程中將依據(jù) ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 技術(shù)文件管理 技術(shù)文件是 工程各階段工程實(shí)施的共同依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中技術(shù)文件中主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)的調(diào)試大綱、系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)的向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，我們將建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。 安裝工藝管理 整個(gè)系統(tǒng)工程是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好工程的技術(shù)管理，我們將抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 26 、工程技術(shù)管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范管理 對(duì)于工程的技術(shù)管理，我們將按照弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理。 設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)管理，如進(jìn)出管理、安全管理、用料申請(qǐng)程序、材料使用報(bào)告。 施工管理 、概述 我公司作為弱電系統(tǒng)工程的總承包單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，包括：制定及實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度控制、技術(shù)督導(dǎo)、質(zhì)量控制、安全、人員督導(dǎo)、材料管理。施工設(shè)備包括： 各種電動(dòng)工具； 安裝工具，施工安全用具； 測(cè)試儀器儀表； 與竣工驗(yàn)收有關(guān)的其他工具、機(jī)械。有關(guān)這方面的內(nèi)容詳見(jiàn)技術(shù)支持和售后服務(wù)中的內(nèi)容。每張光盤應(yīng)按設(shè)計(jì)方要求標(biāo)注有關(guān) 光盤檔案內(nèi)容說(shuō)明、系列編號(hào)及其它有關(guān)細(xì)節(jié)。所使用的控制器、設(shè)備或任何裝置的有關(guān)參考文字和數(shù)字，以及設(shè)備和裝置名牌上所示的文字和數(shù)字，均應(yīng)加以綜合摘引。 工作內(nèi)容： 包括竣工圖紙及設(shè)計(jì)資料，竣工圖紙除表示所有的設(shè)備和裝置外，應(yīng)包括全部電纜的敷設(shè)安排，及清楚標(biāo)明有關(guān)每一系統(tǒng)主要裝置進(jìn)行程序圖。 工作內(nèi)容：在試運(yùn)行階段，系統(tǒng)一般故障和錯(cuò)誤被剔除后能穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間的前提下，經(jīng)過(guò)甲方同意后開(kāi)始進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收，驗(yàn)收工作以雙方簽訂的合同為依據(jù)，以合同附件中所提供的技術(shù)、功能指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，由雙方工程技術(shù)人員參加一同驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果由雙方共同簽字，以通過(guò)驗(yàn)收或不通過(guò)驗(yàn)收為結(jié)論。 工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品的配置、調(diào)試方面以及整個(gè)系統(tǒng)的管理維護(hù)方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容：總體安裝完成后，以聯(lián)調(diào)無(wú)大故障為前提，與甲方有關(guān)人員協(xié)商系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，在試運(yùn)行階段檢測(cè)各部分設(shè)計(jì)功能，逐步剔除和改正在試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題。 工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊(cè)規(guī)定，安裝配置各系統(tǒng)。 工作內(nèi)容：與甲方和項(xiàng)目相關(guān)人員協(xié)調(diào)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備、進(jìn)行施工必備消耗材料、施工工具的準(zhǔn)備，落實(shí)貨物到貨情況，保證設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后， 施工人員可以順利進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試。 工作內(nèi)容：設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備清點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等。 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 23 工作內(nèi)容：設(shè)備到貨前要做好有關(guān)設(shè)備驗(yàn)收的場(chǎng)地、文件、工具、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序等工作，同時(shí)根據(jù)各地貨物的分配情況，逐一落實(shí)貨物再包裝，貨物承運(yùn)人，起始站點(diǎn)等諸項(xiàng)工作。 工作內(nèi)容：依據(jù)此總體實(shí)施方案，進(jìn)一步對(duì)工程的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化處理，并細(xì)化到每一個(gè)專業(yè)，形成詳細(xì)的設(shè)計(jì)實(shí)施文檔資料和工程安裝手冊(cè)。 工作內(nèi)容：依據(jù)此次總體設(shè)計(jì)方案中的工程設(shè)備清單及經(jīng)過(guò)甲方商務(wù)談判后確定的廠商產(chǎn)品清單，向設(shè)備廠商下訂單。同時(shí)明確項(xiàng)目組各崗位職責(zé)和權(quán)限。 工程實(shí)施的總體進(jìn)度 計(jì)劃安排 、 總體實(shí)施進(jìn)度表 各工作內(nèi)容如下表所示： ID 任務(wù)名 執(zhí)行方 參與方 配合方 1 成立項(xiàng)目經(jīng)理組 我公司 甲方 2 定貨 我公司 廠商 3 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì) 我公司 /甲方 4 施工準(zhǔn)備 我公司 甲方 5 管線預(yù)埋 我公司 廠商 6 系統(tǒng)設(shè)備安裝 我公司 廠商 7 機(jī)房系統(tǒng)設(shè)備、軟件安裝調(diào)試 我公司 甲方 廠商 8 系統(tǒng)總體聯(lián)調(diào) 我公司 甲方 廠商 9 系統(tǒng)試運(yùn)行 我公司 甲方 廠商 小區(qū) 監(jiān)控 系統(tǒng)工程系統(tǒng)方案 XXXXXXX 有限公司 22 10 系統(tǒng)操作及管理培訓(xùn) 我公司 甲方 廠商 11 竣工文檔 我公司 廠商 12 工程驗(yàn)收 甲方 /我公司 13 系統(tǒng)管理高級(jí)培訓(xùn) 我公司 甲方 廠商 、工程各項(xiàng)任務(wù)的具體實(shí)施內(nèi)容 [成立項(xiàng)目經(jīng)理組 ]： 目的：成立項(xiàng)目經(jīng)理組和項(xiàng)目組，完成項(xiàng)目實(shí)施組的組建工作。 我公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組：該小組由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。技術(shù)隊(duì)伍由保安監(jiān)控等幾個(gè)方面的工程技術(shù)人員組成，管理隊(duì)伍由公司各層面管理人員和具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組成。我們將在整個(gè)系統(tǒng)交付使用后，對(duì)使用方操作、維護(hù)人員的培訓(xùn)，和長(zhǎng)期、及時(shí)、有效的售后服務(wù)保證，需要縝密、全面的計(jì)劃，這部分我們將在售后服務(wù)方面作詳細(xì)闡述。 根據(jù)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合我公司在項(xiàng)目實(shí)施中的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別制定和提供如下工程實(shí)施和項(xiàng)目管理辦法及實(shí)施計(jì)劃，以確保此次項(xiàng)目成功順利的實(shí)施。 工程項(xiàng)目的組織和管理是保證一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)。在系統(tǒng)中涉及到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、安防、報(bào)警等多個(gè)方面的專業(yè)。 施工組織設(shè)計(jì)是系統(tǒng)