【正文】 項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全規(guī)程和項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，遵照執(zhí)行項(xiàng)目管理部有關(guān)安全生產(chǎn)指示。對發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的部門及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備逐臺驗(yàn)收，每月組織一次設(shè)備檢查。對有毒有害、易燃易爆的管理要制定嚴(yán)格的制度并執(zhí)行。 對采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“假、冒、偽、劣”。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對事故責(zé)任者提出處理意見。堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，制止違章作業(yè)，及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的管理，杜絕“無證上崗”現(xiàn)象。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng)，制訂或修訂項(xiàng)目安全工作計(jì)劃與安全管理規(guī)章制度。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門，積極配合主管部門調(diào)查處理，擬訂防范措施。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，定期組織安全檢查和開展競賽等活動(dòng)。項(xiàng)目各級管理人員安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及規(guī)定，對本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全管理安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”。 技術(shù)組織措施根據(jù)本工程進(jìn)展的實(shí)際情況擬分別編制具有針對性的安全計(jì)劃。并組織QC 活動(dòng)小組對質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，對跑、冒、滴、漏質(zhì)量通病，加強(qiáng)自檢、互檢及質(zhì)量監(jiān)督作用，嚴(yán)格控制操作工藝，以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。工序質(zhì)量保證措施施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程的安裝工序質(zhì)量控制表進(jìn)行施工。 雨季使用各種機(jī)電設(shè)備，應(yīng)責(zé)成維護(hù)電工經(jīng)常檢查易發(fā)生漏電部位。準(zhǔn)備帆布或塑料布防雨。 庫房應(yīng)注意防風(fēng)通潮，一些怕受潮的電器件、電線、燈具等，必須擺到貨架上。 放置室外的配電箱及其它設(shè)備搭設(shè)雨蓬，電箱門應(yīng)加鎖，設(shè)備外殼接地保護(hù)測試良好。8）合同保證措施全面履行項(xiàng)目合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。6）、采購物資質(zhì)量保證措施物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO 9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理體系關(guān)于《物資管程序》、《采購控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》及《不合品（項(xiàng)）控制程序》對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。4）、勞務(wù)素質(zhì)保證措施我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做好技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機(jī)具和計(jì)量器具是否經(jīng)過檢驗(yàn)并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗(yàn)收等是否滿足要求。編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施，并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。確認(rèn)工程質(zhì)量記錄表格。確認(rèn)工程項(xiàng)目劃分，在項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中列出單位工程，分部工程及分項(xiàng)工程一覽表。3）、技術(shù)管理保證措施施工準(zhǔn)備保證認(rèn)真做好圖紙、資料的會審及驗(yàn)收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機(jī)圖紙?jiān)O(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗(yàn)收工作。 6：過程質(zhì)量執(zhí)行程序2）、施工質(zhì)量預(yù)控保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我們將按樣板工程的要求進(jìn)行施工。4：積極開展QC小組活動(dòng)，組織有關(guān)人員對重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量控制。3：堅(jiān)持電工、電焊工、起重工、架子工、機(jī)械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。2：建立健全各級人員崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。1：貫徹GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)。為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量鋪好路?！襞嘤?xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識技能培訓(xùn)，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者的責(zé)任。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。◆樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程在開始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。每個(gè)工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班長的技術(shù)交底，班長對施工員的技術(shù)交底。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場；做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工作；做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)的質(zhì)量評定工作。1）、在開工前：認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交的施工圖，做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。l 項(xiàng)目質(zhì)量體系要素劃分 ●責(zé)任人員 ○協(xié)助人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目材料員機(jī)具管理員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目勞資員1：管理職能●○○○○○2：質(zhì)量體系○○ ●○○○○○○3：合同評審○○●○○○○○○○4：設(shè)計(jì)控制5：文件和資料○○○○○○○○●○6：采購○○○●7：顧客提供產(chǎn)品的控制●○○○○○○○8：產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性○○○●○○9：過程控制○○●○○○○○10：檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○●○○○○11：檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備○○○○●○12：檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)○●○○○●13；不合格品的控制○○○●○○○○14：糾正和預(yù)防措施○○●○○○○○15：搬運(yùn)儲存包裝防護(hù)和●○○○○○○○16：質(zhì)量記錄控制○○○○○○○○●○17：內(nèi)部質(zhì)量審核○○○●○○○○○○18：培訓(xùn) ●19：服務(wù)●○○○20：統(tǒng)計(jì)技術(shù)○○●○○○ 技術(shù)組織措施 建立全面質(zhì)量管理：通過全面質(zhì)量管理，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施。并且將根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程開工前編制出項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，以此作為項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。l 針對最終客戶的項(xiàng)目實(shí)施及技術(shù)服務(wù)質(zhì)量投訴電話我公司為了確保對最終客戶的服務(wù)質(zhì)量，還開通了質(zhì)量投訴電話075532852138：，該電話7*24小時(shí)專人值班，直接向公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，緊急情況下可以有權(quán)調(diào)配公司各個(gè)部門的任何資源。為了解決在項(xiàng)目售后服務(wù)中的緊急故障風(fēng)險(xiǎn)，我公司覆蓋全市的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。對于項(xiàng)目而言，及時(shí)而有效的售后服務(wù)則常常是該類項(xiàng)目的軟肋。如出現(xiàn)因?yàn)楝F(xiàn)場工程師個(gè)人主觀因素原因而造成的項(xiàng)目質(zhì)量事故，或受到用戶的嚴(yán)重投訴，項(xiàng)目經(jīng)理將隨時(shí)可以調(diào)派后備的工程師隊(duì)伍進(jìn)行成員更換，并對該項(xiàng)目組成員做嚴(yán)肅處理。如出現(xiàn)現(xiàn)場工程師無法解決的故障，如是硬件故障，立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，可隨時(shí)調(diào)派后備的資深工程師攜帶備品備件趕赴現(xiàn)場。在采取了以上措施后仍然有可能發(fā)生局部的小范圍的工程質(zhì)量事故，則我項(xiàng)目組將采取如下應(yīng)急措施予以解決：針對項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)方案所產(chǎn)生的工程質(zhì)量事故，我項(xiàng)目組采取技術(shù)負(fù)責(zé)工程師及部分參與項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)的資深工程師留守中心，可隨時(shí)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的調(diào)整。對于全國性項(xiàng)目，一定先要做試點(diǎn)局，進(jìn)行全真模擬測試，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案的合理性和可操作性，同時(shí)在實(shí)地進(jìn)行設(shè)備級軟件和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的兼容性測試，可最大限度的避免將來所帶來的網(wǎng)絡(luò)隱性故障風(fēng)險(xiǎn)。因此我們可以采取如下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：在項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)階段盡量多留時(shí)間，考慮周全，詳細(xì)設(shè)計(jì)方案應(yīng)完成每臺設(shè)備的具體配置，能夠做到任何一名工程師都能根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行傻瓜式安裝調(diào)試。該項(xiàng)應(yīng)急保障措施還可以應(yīng)對由于項(xiàng)目組部分成員因?yàn)楦鞣N不可預(yù)計(jì)原因而無法繼續(xù)項(xiàng)目施工工作時(shí)對項(xiàng)目工期的影響。 質(zhì)量內(nèi)容和控制指標(biāo)序號工作內(nèi)容質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)文檔責(zé)任人1新建音視頻采集子系統(tǒng)整體工程單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《材料報(bào)驗(yàn)》《測試報(bào)告》工程師2傳輸網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《隱蔽工程文檔》《故障設(shè)備清單》工程師3中心控制子系統(tǒng)單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《隱蔽工程文檔》《材料報(bào)驗(yàn)》《測試報(bào)告》工程師4大屏幕顯示子系統(tǒng)工程單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《隱蔽工程文檔》《材料報(bào)驗(yàn)》《測試報(bào)告》工程師5原有監(jiān)控系統(tǒng)改造單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《故障設(shè)備清單》工程師6報(bào)警系統(tǒng)單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《隱蔽工程文檔》工程師7機(jī)房布線系統(tǒng)工程單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《隱蔽工程文檔》工程師8原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《故障設(shè)備清單》工程師9原有電視墻拆除、機(jī)柜單項(xiàng)交驗(yàn)符合要家標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)點(diǎn)均通過認(rèn)證測試《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《故障設(shè)備清單》工程師10路由線路符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并且各線路通過測試，路由良好接地《隱蔽工程資料》機(jī)房工程師11設(shè)備驗(yàn)貨及初始化所有硬件設(shè)備，所有板卡均加電測試，有詳細(xì)記錄，并登記所有硬件的序列號，設(shè)置初始參數(shù)，如語言、IP、服務(wù)號《設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告》《設(shè)備檢驗(yàn)清單》《故障設(shè)備清單》驗(yàn)貨工程師12施工規(guī)范及文檔定義符合相關(guān)規(guī)范及業(yè)務(wù)模型，可讀性、可操作性強(qiáng)，詳細(xì)到每個(gè)端口及配置《節(jié)點(diǎn)施工規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目文檔整理完成格子系統(tǒng)的項(xiàng)目施工文檔歸檔整理裝訂《項(xiàng)目文檔交接記錄》項(xiàng)目經(jīng)理14項(xiàng)目初驗(yàn)完成項(xiàng)目初驗(yàn)《項(xiàng)目初驗(yàn)申請》《項(xiàng)目初驗(yàn)報(bào)告》項(xiàng)目經(jīng)理15遺留問題解決以初驗(yàn)報(bào)告要求為準(zhǔn)，按時(shí)完成《遺留問題解決報(bào)告》項(xiàng)目經(jīng)理16試運(yùn)行期間維護(hù)根據(jù)合同要求，快速響應(yīng)，符合公司維護(hù)規(guī)范《故障申告單》《故障維護(hù)單》項(xiàng)目經(jīng)理維護(hù)工程師17試運(yùn)行報(bào)告全面反映試運(yùn)行期網(wǎng)絡(luò)狀況，包括遺留問題解決情況、試運(yùn)行期故障維護(hù)及故障分析《試運(yùn)行報(bào)告》項(xiàng)目經(jīng)理總工程師18項(xiàng)目終驗(yàn)及總結(jié)全面評估項(xiàng)目施工質(zhì)量，以及項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)《項(xiàng)目終驗(yàn)報(bào)告》《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》項(xiàng)目經(jīng)理19項(xiàng)目管理對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本進(jìn)行全面控制，以及項(xiàng)目總協(xié)調(diào)《項(xiàng)目周報(bào)》《項(xiàng)目月報(bào)》《工程協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要》《質(zhì)量事故報(bào)告》《項(xiàng)目重大事項(xiàng)報(bào)告及審批》項(xiàng)目經(jīng)理20售后服務(wù)根據(jù)合同要求，快速響應(yīng)，符合公司維護(hù)規(guī)范《故障申告單》《故障維護(hù)單》客響中心協(xié)調(diào)員21現(xiàn)場培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目要求，全面規(guī)范，講解細(xì)致，熱情解答《現(xiàn)場培訓(xùn)記錄》《培訓(xùn)反饋》項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施人員22集中培訓(xùn)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)現(xiàn)狀及學(xué)員技術(shù)水平，講解細(xì)致，學(xué)以至用《培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)教材》《培訓(xùn)反饋》《培訓(xùn)簽到表》項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施人員 應(yīng)急保障措施針對項(xiàng)目施工工期拖延風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急保障措施根據(jù)我公司在以前的全國性項(xiàng)目施工過程中的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須具有一支隨時(shí)待命的后備工程師隊(duì)伍，可以隨時(shí)開赴項(xiàng)目施工的最前線，對項(xiàng)目進(jìn)行趕工，否則必將對項(xiàng)目施工周期造成重大影響。一旦有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)責(zé)成安裝人員及時(shí)整改直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。并通過制定工程驗(yàn)收手冊，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按驗(yàn)收手冊進(jìn)行工程驗(yàn)收等措施保證項(xiàng)目質(zhì)量。弱電豎井內(nèi)要有照明和電源插座。弱電豎井內(nèi)有照明設(shè)施，以便施工與檢查。216。216。216。對圖紙中標(biāo)注不清或有按圖不便施工的情況發(fā)生，應(yīng)提前通知項(xiàng)目部協(xié)商解決。 土建工程凡設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明預(yù)埋預(yù)置預(yù)留的管線與安裝盒，都應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，由土建工程配合完成，并作好帶線，在弱電系統(tǒng)安裝前保證完好無損。根據(jù)現(xiàn)場需求提出設(shè)計(jì)變更，并經(jīng)由設(shè)計(jì)確認(rèn)。5 積極配合監(jiān)理對系統(tǒng)進(jìn)行的驗(yàn)收工作。3 做好設(shè)備、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)通知監(jiān)理對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查。l 與監(jiān)理的配合1 服從監(jiān)理管理，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理通知內(nèi)容，并書面回復(fù)落實(shí)情況。 及時(shí)響應(yīng)性 與施工各方的配合l 與業(yè)主的配合1 配合業(yè)主完善各系統(tǒng)控制功能，向業(yè)主提出合理化建議，使系統(tǒng)功能更加合理。 參數(shù)調(diào)整功能的齊全性178。 互動(dòng)性178。 各自系統(tǒng)管理功能178。 設(shè)備性能檢測l 應(yīng)用軟件系統(tǒng)測試包括：178。 設(shè)備IP數(shù)檢測；178。