【正文】 ，做好防止集體食物中毒預防工作。 ，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。 ，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，材料、設備的存放要井然有序，合理布置，不可亂堆亂放建,筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。二、文明施工措施 ，并建立健全文明施工制度。 、外出巡檢路徑應按規(guī)定線路進行，不得亂踩亂挖，對有農作物或樹木的地方要盡量避免踩踏或砍伐。 、施工用水泥、沙石等要定點存放，隨時整理。 、教育職工增強環(huán)保意識，制定環(huán)境保護制度。 資料員依據故障統(tǒng)計申請每月維護所需備品備料經項目經理確認后交招標方。 維護隊長必須堅持每天填寫《工作日志》，如實記錄維護情況和技術質量安全工作（技術質量安全活動、檢查評定驗收、技術質量安全問題等），以便質量工作總結的依據。第十一章 資料管理 項目經理匯同隊長負責制定《巡檢記錄表》、《故障排除登記表》、《發(fā)電機維護記錄》、《發(fā)電機運行記錄》、《 維護范圍設備臺賬》。 項目部實行7*24小時值班制度，電話24小時暢通，隨叫隨到，不拖延、不推脫。 ； 、需要更換部分儀表、或控制單元的故障，承諾在到場后2小時之內處理完畢； ，甲方采購的設備到場后8小時內處理完畢，由乙方采購設備的，承諾在故障發(fā)生起72小時內處理完畢。 、檢修設備時，必須切斷電源，并懸掛“禁止合閘”指示牌。 ，電纜架于溝內支架上，電纜溝不得潮濕、有油污、有雜物、有串油串氣現(xiàn)象，電纜溝通入室內的墻洞處要有填實密封。 ，斷路器、接觸器等電氣設備短接、跨接。 、計量箱、抽油機控制箱，外殼接地不牢固，接線規(guī)范。 、接線盒、照明燈具符合防爆要求。 。 。 、所有入場材料必須附帶合格證，檢驗報告，經過檢驗合格后方可投入使用。三、質量保證技術措施 、所有巡檢人員必須經過施工規(guī)范培訓，考試合格后方能上崗，確保技術實力。 、因巡視工作不細致、不認真，遺漏缺陷者，視情節(jié)一般缺陷1件次，罰款10元；嚴重缺陷1件次，罰款100元；緊急缺陷1件次，視情形扣除相應罰款。 、巡視中巡視工具不全者，發(fā)現(xiàn)1件/次扣罰50元。 、嚴格執(zhí)行公司制定的質量控制措施和處罰制度。 、實行專項責任制，每個責任人、每項工作負責人對其所負責的專項工作完全負責，工作班成員對專項工作負責人負責。 、執(zhí)行質量追溯制度：維護人員、管理人員、質量檢查人員均要在質量控制卡相應位置簽名。二、質量保證管理措施 、認真學習和執(zhí)行ISO9002質量管理體系，提高員工的責任感，加強對全體成員的技術素質培訓。 、各類電纜與電機的連接，必須安全可靠，符合電力規(guī)范要求。 、鋁芯電纜與電氣設備的連接必須要求可靠的銅鋁過渡接頭等安全措施。汛期下雨后，必須盡快將電纜溝中的積水排除，消除安全隱患。 、 低壓電氣設備中所有的瓷瓶、套管、絕緣子等附件設備必須安全可靠，不得出現(xiàn)損傷。 、低壓電氣的各類開關安全、靈活；斷路器、接觸器等電氣設備、附件的安裝及接線必須符合安全規(guī)定，不得出現(xiàn)短接、跨接等。 、必須保證配電箱、計量箱、抽油機控制箱，外殼接地牢固，接線規(guī)范。、搶修人員在接到搶修任務時，應認真詢問通知人現(xiàn)場的故障現(xiàn)象，并做出準確判斷，避免到達現(xiàn)場所帶物料和工具與現(xiàn)場實際需求不符的現(xiàn)象。、維護組長根據現(xiàn)場實際材料需求，提前二周提交材料申請單，確保應急用料充足。、公司建立客戶回訪制度，詢問和征求客戶的意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二、進度保障措施、公司對每位維護人員進行培訓和考核，確保維護人員的業(yè)務素質和專業(yè)水準。第八章 進度計劃及保障措施一、進度計劃、低壓配電設施巡視每15天巡視一次；、發(fā)電機日常巡視和衛(wèi)生清掃每15天一次；、發(fā)電機試機：冬季每月兩次（11月到次年2月），每次不低于2小時；其他季節(jié)每月一次，每次不低于2小時。十三、公司技術總監(jiān)每季度對運行維護人員進行培訓，培訓內容包含電工理論、設備巡視方法、故障處理方法和電業(yè)安全工作規(guī)格。十一、各維護小組組長根據實際用料需求情況，提前二周向甲方主管人員提交材料申請單。不得發(fā)生損害公司形象的行為。八、對于新入職的員工公司組織培訓，培訓考試合格者方可上崗。六、所有成員必須遵守采油六廠作業(yè)區(qū)的相關管理制度，對于違反作業(yè)區(qū)管理制度者，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。發(fā)現(xiàn)一次沒勞保上崗者，罰款50元。三、所有成員必須服從甲方安排（對于違章的安排，需耐心向指揮者說明，必要時通過公司領導協(xié)商），不得與甲方工作人員發(fā)生任何爭執(zhí)，每發(fā)生一次，罰款200元。如個人有緊急事情辦理須向公司領導請假，待接替者到位后方可離開。 第七章 管理制度為了加強長慶油田xxxxxxx低壓維護項目的管理，保障采油五廠采油井場、場站、作業(yè)區(qū)的生產和生活用電安全運行，特制定本管理制度：一、所有成員必須按照電力安全規(guī)程進行維護和維修，對于嚴重違反安全規(guī)程者，公司一旦發(fā)現(xiàn)或甲方投訴，每次罰款200元。 、所有質量記錄應清晰，保管存放在適宜的條件下，防止損壞，變質和丟失。十三、質量記錄的控制 、質保體系運行記錄和工程過程中形成的施工、質量記錄，都應及時做好標識、收集、編目、貯存、保管工作。施工組織設計（包括特殊的施工方案）、施工總結、操作維修手冊，按單位工程單獨組卷外，施工技術資料（施工現(xiàn)場原始記錄）和質量評定資料每單位工程為一卷組成。 、資料管理 ，編制一套完整的完工記錄，記錄應如實記載工作實施的確切部位、尺寸以及有關規(guī)范實施的數據。 。 、投產試運 ，應提供符合要求的材料，與業(yè)主的通訊聯(lián)系應保持暢通，操作及保障人員應熟知投產試運方案，具有完備的操作技能和實踐經驗。 、交工驗收 ，在經過了自檢及相關的試驗認定合格后，提交完整的交工資料，報請監(jiān)理進行初驗。 ，首先進行內部驗收，形成竣工記錄，報請監(jiān)理驗收。十二、防護和交付 、防護：項目組將照管好安裝完畢的設備、設施和工作現(xiàn)場，并協(xié)助業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程的交接手續(xù)。 、如果不合格品的改進活動不合理，審定相應的質量控制程序。 、如果疏漏了職能部門的管理職能，修改相應的質量保證程序。 、工程中應保存好檢驗標識記錄。 、檢驗狀態(tài)由專職質量員進行標識，標識方法用掛牌、油漆、貼標簽等形式。 、對于在周檢期內，如發(fā)現(xiàn)受到損壞或調整不當等可能失準時，按以上控制措施進行處理。 、自制檢測工具，如樣板等也應按計量器具管理要求進行控制，以便保證其準確性。 、工程進行中，必須使用在周檢期內校檢合格的檢測器具。九、檢驗、測量和試驗設備的控制 、對檢驗（試驗）設備及工具實行統(tǒng)一管理、校驗和維護，具體包括：驗證在用檢驗（試驗）設備、測量工具的工作誤差，定期對檢驗、測量和試驗設備進行校驗和調整，建立管理臺帳； 、對工程檢測所用的壓力表、水平尺、火花檢漏儀、經緯儀、溫濕度計、框式水平儀等檢測器具，進行登記造冊。 。 ，將監(jiān)理抽取的包括混凝土、土壤、建筑材料、鋼材及其他材料的檢驗樣品送到監(jiān)理指定的試驗機構進行檢查。質量計劃中所規(guī)定的所有質量控制活動全部圓滿完成，運維檢修資料和數據齊全、準確并有權威機構的認可。 ，將實現(xiàn)：在規(guī)定的檢查或試驗活動尚未完成前或受檢實體尚未取得必要的試驗（檢測）報告前，不得進行下道工序。 、過程檢驗和試驗將完成： 、試驗及驗證。 、“過程檢驗和試驗”環(huán)節(jié)，按照專業(yè)的不同，分別設置材料、測量、焊接、土建、工藝等專項質檢員。進行環(huán)境檢測，對天氣、風速、溫度、濕度進行檢測并做好記錄。 、整個作業(yè)過程應按照已經制定的圖紙、標準和作業(yè)指導書進行操作。七、過程控制 、對各工序安裝過程進行分析，找出關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，建立質量控制點。如標記毀壞或丟失，應根據標記記錄進行確認和恢復。 ，做好登記。 ，應進行發(fā)放登記，并做好發(fā)文記錄。 ，以防止使用過時版本的文件。 。 、文件的批準和發(fā)布 ，都將由項目經理對文件的充分性進行審查、批準。體系將闡明用于本項目的體系文件的編制、控制、發(fā)布的具體要求。工序質量檢查嚴格按工序檢驗計劃、施工驗收規(guī)范和圖紙要求進行。各工序要樹立監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序的思想，自檢、互檢、交接檢等要做好相應記錄，并簽字確認，以明確質量責任。施工過程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先由操作者自檢，合格后工種之間互檢，互檢合格后進行工序交接檢查。 、工序質量管理措施 ，確保工程最終質量符合設計和標準規(guī)范要求，達到業(yè)主滿意。 ，技術人員對執(zhí)行情況及實施效果跟蹤檢查指導，對不適宜或不能滿足要求的施工技術文件進行修訂，按原審批程序審批后及時通知相關部門。開工前根據施工圖、標準規(guī)范，結合本工程的特點，編制切實可行的施工組織設計、技術方案及關鍵工序作業(yè)指導書，用于指導施工組織和作業(yè)。對檢查出的不合格品按規(guī)定進行隔離、標識、記錄、評審、處置。編制《進貨物資檢驗試驗計劃》，物資到貨后由采購部組織質控、技術等部門實施檢驗和試驗，同時對伴隨物資的質量證明資料核查，合格后方可辦理入庫手續(xù)。通過標識以防用錯和發(fā)生質量問題能及時全部追回。保管員對經檢驗和試驗合格進入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數量、產地作標簽標識，對露天存放的物資應分區(qū)、分類加標簽標識，合理堆放。物資使用要嚴格執(zhí)行限額領料制度。 、材料控制 、施工圖和生產計劃編制物資采購計劃上報甲方并審批。 、項目及時進行檢查、維護和保養(yǎng)，保證所有設備運轉正常。 、運維檢修工器具控制 、種類、比例、生產能力、性能和精度等級，都能持久、穩(wěn)定的滿足工序、工藝、技術、質量、工期和使用環(huán)境的要求。 、運行維護管理及作業(yè)人員的控制 。五、質量管理措施 、質量管理體系：在本項目中我們將嚴格按公司標準和油田供電管理中心標準體系實施質量控制，嚴格執(zhí)行我公司《質量手冊》（第四版）、《質量控制程序》（第四版）、以及有關標準、文件，明確相應的職責、權限，保證質量體系管理工作落到實處。 、提高巡視質量：巡視質量的高低直接決定線路、設備運行質量，在做好定期巡視同時，加強特殊巡視、夜間巡視、故障巡視、監(jiān)察巡視、特別是由項目經理組織進行的監(jiān)察巡視至關重要，即了解線路、設備狀況，檢查、指導巡視人員的工作，并能對運行人員的工作質量作出評價，對未能認真執(zhí)行《巡視檢查制度》的責任人嚴格考核，又利于提高運行質量。公司質檢部指定專人監(jiān)督檢查本工程質量工作，項目部成立運維班具體負責運行質量，運維班下設三個配電所和一個線路巡查組。四、質量保證措施 項目部編制《運行維護質量管理實施細則》，明確各級人員質量職責，運行維護管理過程要求及考核辦法。 、電力系統(tǒng)運維中心工程師職責：負責日常生產及經營工作,協(xié)助項目經理實現(xiàn)質量體系的有效運行；積極配合項目總工程師做好項目工程質量管理工作；組織文明施工，當施工進度、成本與工程質量發(fā)生矛盾時，將工程質量放到第一位。三、質量保證體系及組織機構、質量保證體系 建立由公司副總經理負總責，公司質量管理部全程監(jiān)督，項目經理、項目部各職能部門組成質量管理組織機構，全權行使本工程的質量管理和質量控制職責，同時接受業(yè)主、用電方對運行維護質量的監(jiān)督和檢查。 、資料符合率：100%。 :序號應急聯(lián)系人員姓 名手機號碼備注1現(xiàn)場應急總指揮（項目經理）2現(xiàn)場技術負責人 3安全負責人4急救電話 1205火警電話119第六章 質量目標和措施一、質量方針 科學管理、用戶至上、恪守信譽、竭誠服務。、爆炸、高空墜落、物體打擊、機械傷害及其他 ①組長指揮應急小組成員迅速檢查傷者受傷情況做出初步傷情判斷，根據傷情迅速確定第一搶救方案（如止血、包扎等）進行現(xiàn)場急救，同時由組長決定是否向急救及醫(yī)療機構求援： ②事故發(fā)生后組長應立即匯報生產辦及相關部門領導，應急值班車迅速趕到現(xiàn)場待命； ③傷者送救途中密切注意其傷情變化，出現(xiàn)傷情惡化時迅速采取進一步搶救措施，安排專人始終守候在傷者左右； ④傷者送至醫(yī)院后，陪護人員應隨時掌握傷者情況，配合醫(yī)療機構的工作并做好住院或轉院的準備工作。若心臟停止跳動，立即進行胸外心臟擠壓。受傷人員的轉移路線應以快捷、準確為原則，就近選擇醫(yī)院救治，具體按以下程序處理： （電擊、電弧燒傷等）： ①觸電者所受傷害不太嚴重時（觸電者神智清醒，只是有些心慌，全身無力，一度昏迷，但未失去知覺），應使觸電者靜臥休息，不要走動，嚴密觀察，請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治； ②觸電者失去知覺時（呼吸和心跳正常），應使舒適平臥，四周不要圍人，保持空氣流通，可解開衣服以利呼吸。、物體打擊、高空墜落應急預案 ，應立即上報項目經理； ，根據傷情迅速進行現(xiàn)場急救； ，詳細說明傷者受傷情況，傷情嚴重時迅速聯(lián)系車輛