【正文】 采取各種措施落實流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務項目，確保流動人口健康檔案建檔率達到45%；指導各街道、醫(yī)院利用相關資源有針對性地開展流動人口健康教育；督促各辦事處做好本轄區(qū)內流動兒童的預防接種工作，讓轄區(qū)內居住滿3個月的0－6歲的流動兒童預防接種率達到95%；做好流動人口傳染病的應急方案，確保流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100%；將流動人口中的嚴重精神障礙患者納入屬地管理，建立流動人口健康檔案；做好流動孕產婦及兒童的保健工作，為流動孕產婦和０－６歲兒童免費健立保健。第二、落實流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務項目，流動人口健康檔案建檔率達到40%；有針對性地開展流動人口健康教育；轄區(qū)內居住滿3個月的0－6歲的流動兒童預防接種率達到95%；流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100%；將流動人口中的嚴重精神障礙患者納入屬地管理；流動孕產婦和０－６歲兒童免費健立保健手冊，切實降低孕產婦、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率；流動人口計劃生育技術指導咨詢服務覆蓋率達到95%，計劃生育免費技術服務率100%。指導地方建立流動人口衛(wèi)生和計劃生育信息共享與公共服務工作機制。分配到云龍區(qū)政府后，依舊是負責云龍區(qū)計生局流動人口相關工作，直到今日。轉業(yè)后，按徐州市軍隊轉業(yè)干部安置方案，我分配到九里區(qū)計生局城工科負責流動人口及相關工作。1993年9月考入中國人民解放軍蚌埠坦克學院，于96年7月畢業(yè)。下面，我向各位領導和同志們宣讀我的競聘報告　　一、工作簡歷　　我現(xiàn)年44歲，中共黨員，本科學歷。各位領導、同志們，大家好：　　 今天我競聘的崗位是云龍區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會城市和流動人口服務管理科科長之職位，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次云龍區(qū)衛(wèi)計委的崗位競聘。我相信，我們一定能不辜負領導對我們的期待，在激揚青春、開拓人生、奉獻社會的進程中書寫無愧于時代的壯麗篇章！衛(wèi)計委流動人口管理科科長競職演講稿　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。做官先做人，做人德為先，賢德廉為本。我們公職人員出了問題，不僅會影響自己的聲譽，更會影響到黨和政府的形象，給我們的事業(yè)造成巨大損失。清正廉潔是我們的紅線，也是我們的底線。同時，在這幾天的學習中，我也結識了在座的11位同行，大家都各有所長，在今后的工作中，我們也要相互切磋，相互交流，共同進步。首先我要向各位前輩學習，從業(yè)務知識到工作能力再到處事方法，前輩們都是我學習的榜樣。我們財政所負責黨的惠農政策和民生工程的落實，各項惠農補貼資金的打卡發(fā)放，日常工作比較繁雜。同時在這次的學習中，也讓我了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的涉及面之廣，要求掌握的知識也很多，包括預算、社保、政府采購、國庫集中支付等一系列的知識，我們需要學習的還很多，必須腳踏實地，一步一個腳印，只有這樣，才能早日適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的各項工作。一折通發(fā)展這么多年以來，也處于不斷的完善當中，變得越來越全面，更加的方便高效。目前我從事的是農財一線工作，所負責的也都是與農民利益直接相關的一些內容。 第二我們要苦心鉆研業(yè)務知識。沈浩的事跡，生動詮釋了一名新時期黨員的崇高境界，他那種對黨忠誠、一心為民的堅定信念，愛崗敬業(yè)、恪盡職守的高尚情操，任勞任怨、樂于奉獻的無私情懷，艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，為人正派、忠厚老實的高尚品德，永遠值得我們學習。俗話說得好，一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路。當前如何對照三嚴三實，爭當一名信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔的優(yōu)秀基層財政干部，必須做到以下四點：　　首先，我們要堅定自己的信念，做一個高尚的人。　　眾所周知，我們黨歷來重視各級干部的培養(yǎng)選拔，尤其是基層干部的培養(yǎng)鍛煉?！　≈x謝大家！ 財政系統(tǒng)三嚴三實演講稿三嚴三實，從頭做起如果領導和同事們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作?！　〗鸨y杯不如群眾口碑，金獎銀獎不如群眾夸獎。積極主動，周密細致，把為領導服務與機關工作服務有機統(tǒng)一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。　　，為機關工作提供有力保障。三是提高服務質量，實行“三多兩少”工作法，即：多學習、多思考、多做事，少說無用的廢話，少做與工作無關的事情。一是認真總結基層工作經驗，提煉工作亮點，為撰寫公文材料提供素材?！　?，打造工作亮點?！　。M一步提高公文辦理質量。在關系協(xié)調上，一是要協(xié)調好各科室之間的關系，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率；二是協(xié)調好領導的關系，搞好溝通，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。主要是突出搞好工作協(xié)調和關系協(xié)調兩個環(huán)節(jié)。在思想修養(yǎng)方面，不斷加強黨性鍛煉，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強自身學習，勤于思考，善于總結經驗；在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不茍，精益求精；在具體工作中，注重落實，強化執(zhí)行，做到令行禁止。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！有壓力才有動力，有付出、才有收獲，在各位領導的關心、關懷下，各位同事的大力支持下，我進一步明確工作目標，那就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全機關有為有位，在衛(wèi)生計生事業(yè)的改革與發(fā)展中有所作為。自己能否勝任不是靠感覺來判斷，要靠事實來證明。　　各位領導、同事。任職辦公室主任三年多以來，我本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，熱情接待每一位群眾，自覺做到首問負責“零障礙服務”，與同事真誠相處，相互幫助，為職工群眾辦實事、做好事、干成事。 第四，具有較強的自覺服務意識。任職衛(wèi)生局辦公室主任期間負責的黨建工作連續(xù)三年在全區(qū)基層黨委名列前茅。為了進一步提高自己的專業(yè)知識水平，2011年我以優(yōu)異成績考取全日制碩士研究生，為了不影響工作，我在加班加點做好群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、黨建和業(yè)務工作等繁重工作的同時，利用晚上、早起、節(jié)假日、休息日到學校實驗室做實驗、查文獻、寫論文，最終順利畢業(yè)，被評為“優(yōu)秀研究生”；三年的系統(tǒng)化專業(yè)知識學習，進一步提高了自己的專業(yè)素質，為更好的開展工作奠定基礎。衛(wèi)生計生部門是專業(yè)技術行加強的部門，辦公室承擔著重要文件起草、審核、把關的重任，扎實的專業(yè)基礎是寫好材料的必要前提。2012年借調到區(qū)衛(wèi)生局后每年均被評為黨建信息工作先進個人。每年均被江蘇省或徐州市疾控中心評為通訊報道先進個人。準確及時擬辦各類公文，起草各類規(guī)章制度、辦法等，具有較強的文字處理能力，是高質量完成上述工作的重要保證；而寫作是我的愛好，在大學讀書期間，我曾任學校文學社編輯，參加過中文寫作專修班的系統(tǒng)學習，曾在報刊、雜志上發(fā)表散文、詩歌30余篇?！　〉谌?，具有較強的文字表達能力。任職基層業(yè)務科科長期間，我?guī)ьI調查組圓滿完成了《中國居民慢性病危險因素調查》《全國居民急性傳染病癥候群監(jiān)測調查》等多個國家級和省級調查課題，得到省、市等項目組領導的一致肯定。大學畢業(yè)后，先后擔任基層單位業(yè)務科長、區(qū)衛(wèi)生局辦公室等職務。較強的協(xié)調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。　　第二，具有較強的組織協(xié)調能力。始終將廉潔自律作為立崗履職的“首要素養(yǎng)”，自重、自省、自警、自勵，謹言慎行，把握道德操守，筑牢思想防線，堅守做人底線，淡泊明志，方正處世，坦蕩為人。任職三年多來，工作上兢兢業(yè)業(yè)、加班加點、任勞任怨，做到干一行，愛一行、專一行。我競聘的職位是委辦公室主任,下面我從個人基本條件和競聘成功后的工作打算兩個方面向大家匯報:　　首先，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素:　　第一，具備擔當該職務所必須的個人品質和政治素質?！　∽鳛橐幻毴藛T，必須堅持執(zhí)政為民，服務大眾的理念，迎接新時代的挑戰(zhàn)，苦練基本功，勤政務實，扎根基層，時常要用習總書記的“20字好干部”標準嚴格要求自己，努力塑造成為人民群眾滿意、組織放心的“好干部”，我會始終堅定信念，為成為一名優(yōu)秀的基層財政工作人員而努力?！　∽鳛樾逻M人員，一定要嚴格要求自己，時刻不忘廉潔自律，做到始終對黨負責、對事業(yè)負責。在工作中，關于群眾的事情，我們一定要放在優(yōu)先地位，對于農橋，一折通，財政補貼等跟群眾息息相關的工作一定要認真落到實處，對于群眾所反映的問題一定要耐心傾聽，并認真解決，給群眾一個滿意的答復。稅收的本質就是“取之于民，用之于民，造福于民”。為民是所有工作的出發(fā)點和前提，發(fā)展是為了人民，發(fā)展成果與人民共享。　　我們每個青年干部都應該有道路自信、制度自信、理論自信，用堅定的信念指導實踐，在工作崗位上勤勤懇懇，為民服務。作為一名財政人，我會在工作中不斷學習，增進關于財政資金的流入流出，相關的政策補貼等內容的了解，虛心接受領導的意見和建議，不厭其煩的解答群眾所反映的問題，做一個有擔當?shù)呢斦?，為財政的穩(wěn)健貢獻力量。對于我們年輕人來說“擔當”不是高談闊論，不僅大事來臨時才做，而且體現(xiàn)在日常生活和工作中的細小環(huán)節(jié)上，就是認真做事，全心全意地做事。　　二、勤政務實，敢于擔當，為財政的穩(wěn)健貢獻力量。生疏的工作內容，緊迫的任務，一點一滴都是全新的考驗，雖有壓力，更是學習的動力。對于一個新人來說，在上崗之前熟悉單位的環(huán)境和工作流程是必不可少的，通過學習，我明白此次培訓不僅是學習理論知識，更是轉變角色。　　一、腳踏實地，珍惜崗位，做一名合格的財政人。首先非常感謝趙主任為我們精心安排的課程，四天新進人員的培訓，各科長深入淺出的授課，讓我受益匪淺。讓我們緊密團結在以習近平同志為總書記的黨中央周圍，堅定貫徹中央、省委和州委決策部署，胸懷大局、把握大勢，銳意進取、扎實工作，為確保如期建成小康社會，譜寫富裕美麗和諧壤塘新篇章而努力奮斗!畢，謝謝大家!財政干部培訓班學習心得　　同志們：今年是實施“十三五”規(guī)劃開局之年，也是推進精準脫貧、決戰(zhàn)全面小康的關鍵之年。在換屆期間，無論是哪一級干部，在未作調整之前，都必須堅守本職崗位，堅守工作職責?！　∽詈?，我再強調一下：從今天開始，全縣換屆工作就將正式啟動。要切實加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行中央換屆紀律“九個嚴禁、九個一律”要求，對違規(guī)違紀行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起立即查處一起，不管涉及到誰都要從嚴處理。要堅持教育在先、警示在先、預防在先，扎實開展換屆紀律警示教育，從衡陽破壞選舉案和南充拉票賄選案中汲取教訓，一開始就亮明底線、劃出紅線，把思想這根弦繃緊。換屆的風氣如何，直接影響到能否選出一個好的領導班子，影響到一個地區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定。要有組織、有計劃、有步驟地做好換屆選舉工作的宣傳報道，重點宣傳換屆選舉的重大意義、指導思想、方針政策、法律法規(guī)等，讓廣大群眾了解換屆工作、支持換屆工作，使換屆選舉過程成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的過程。既要防止一些干部急于“升級進檔”、心浮氣躁，又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過。越是這種時候，越要做好思想政治工作?！　《龊眯麄?，注重引導。紀檢機關要擔負監(jiān)督責任，嚴肅執(zhí)紀、嚴格問責。組織部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調，牽頭制定換屆政策、實施意見等，對考察選拔程序、擬提拔人選資格進行嚴格把關，確保換屆政策不走樣、換屆要求不落空。各級黨委要把換屆作為當前一項重中之重的政治任務，進一步強化主體責任，加強對換屆工作的組織領導和統(tǒng)籌推進。　　一要加強領導，統(tǒng)籌推進?！　∪⒕o緊抓住組織領導這個關鍵，在統(tǒng)籌謀劃中注重科學推進、確保平穩(wěn)有序　　換屆工作是一個系統(tǒng)工程，牽動著全縣工作全局、牽動著各級干部的進退留轉。要嚴把選任程序關，對考察對象的干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”，線索具體的信訪舉報“凡提必查”。從這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆開始，就要在注重“六個重視選用”的同時，嚴格執(zhí)行“六個堅決不能用”要求，為接下來的縣級班子、村“兩委”換屆作好示范、樹好導向。要進一步研究和細化能上能下的具體標準，發(fā)揮思想教育的引領作用，提升“愿為”的覺悟境界；發(fā)揮考核選拔的導向作用，激發(fā)“有為”的內生動力；發(fā)揮監(jiān)督問責的懲戒作用，形成對“不為”的約束機制。當前大家反映比較多的，是一些干部不作為、不會為、不善為。這有利于體現(xiàn)黨委主導、組織把關、發(fā)揚民主的統(tǒng)一，有利于防止簡單以票取人。從實際情況看，參加推薦的人很多，看起來很民主，其實很多人對干部不了解、不知情，推薦結果也不一定客觀。一是改進民主推薦方式。改進創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質量的重要保證。特別強調的是，尤其要選優(yōu)扶貧部門的干部隊伍，配強扶貧任務相對較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，為脫貧奔康提供強有力的干部隊伍支撐。三要著眼于整體功能提升。按照州委出臺選拔“四類人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子指導意見，要把“四類人員”選用作為重視基層、關心基層的有效抓手。二要重視“四類人員”選拔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選尤其要把政治標準和政治立場放在首位，突出維穩(wěn)難度大、產業(yè)發(fā)展任務重及人口相對較多等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”選配，著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊伍建設。有了一個好的“一把手”，才能建好一個班子，帶出一支好的隊伍，干出一番事業(yè)。一要突出“一把手”選配。一個班子的領導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個體是否優(yōu)秀，而且取決于班子結構是否優(yōu)化，功能強不強?！　〉诙?，要注重功能結構的優(yōu)化提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要形成以35歲到45歲為主體的梯次配備，配備一定數(shù)量50歲以上的班子成員，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡稍大就調回機關的做法，切實把基層經驗豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續(xù)選留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，但也要避免個別干部把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當作享受待遇的“溫床”。中央、省委和州委明確要求，不簡單以年齡劃線，不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”。同時，要進一步鮮明擔任縣處級領導干部一般要有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個基層部門工作經歷的導向，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭，引導和激勵更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。用好用活國家關于關心關愛藏區(qū)干部職工一系列政策措施，充分發(fā)揮其激勵導向作用，讓更多的干部愿意在基層工作。這是基本前提。要大力使用政治堅定、敢于擔當?shù)母刹浚瑘詻Q不用政治上有“兩面性”的干部；大力使用駕馭能力強、能夠處理復雜局面的干部，堅決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅決不用充當問題寺廟、問題僧尼“代言人”的干部；大力使用作風務實、善做群眾工作的干部，堅決不用庸懶散浮拖的干部。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。抓好導向引領，既有利于掌握換屆工作的主動權，也有利于