【正文】 詳細(xì)分工將在今后的“監(jiān)理細(xì)則”中予以明確。 1組織措施為了嚴(yán)格控制投資，充分發(fā)揮投資效益，在組織上建立如下一套完整體系層層把關(guān)落實(shí)：總監(jiān)（總監(jiān)代表）合同管理工程師工程項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師對(duì)于承包人申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目，必須有專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的交工證書，較大型的工程量則由測(cè)量工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師配合確認(rèn)，初步審核其計(jì)量工程數(shù)量，再由計(jì)量專業(yè)工程師全面把關(guān)審查，包括計(jì)量依據(jù)的掌握、質(zhì)檢簽認(rèn)資料的齊全、數(shù)據(jù)的確認(rèn)、不合格計(jì)量資料的返回、合格計(jì)量資料的登錄統(tǒng)計(jì)、建立工程計(jì)量支付臺(tái)帳等，最后由總監(jiān)審簽。進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖11)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批流程圖監(jiān)理進(jìn)行施工過程中進(jìn)度檢查業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)批準(zhǔn)總體進(jìn)度計(jì)劃承包人實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃承包人編制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃并按月（季）（年）上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人檢查內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)備業(yè)主合同管理工程師審核N實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者相比不符當(dāng)月（年）計(jì)劃完成數(shù)量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表進(jìn)行施工計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃完成七、工程投資控制的任務(wù)和方法㈠投資控制的任務(wù)本監(jiān)理合同投資控制的任務(wù)是：依據(jù)合同條款賦予監(jiān)理工程師職權(quán)，嚴(yán)格控制施工費(fèi)用，并通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)挖掘節(jié)約投資潛力，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際工程費(fèi)用不超過設(shè)計(jì)預(yù)算投資和節(jié)約投資的目標(biāo)。8)監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告整理監(jiān)理日志、日?qǐng)?bào)、匯編成工程進(jìn)度報(bào)告，按規(guī)定定期向業(yè)主報(bào)告。7)預(yù)防及處理工期索賠①認(rèn)真研究合同段內(nèi)實(shí)際情況及施工環(huán)境，敦促業(yè)主按合同規(guī)定提供場(chǎng)地和設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)審批變更，從而制定預(yù)防工期索賠措施。④嚴(yán)格控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中線路上的關(guān)鍵工序、分項(xiàng)、分部、單位工程，以合同為依據(jù)指令調(diào)控人力、物力，以確保工期不變。③組織好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)理每日、每周定期組織召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。5)進(jìn)度實(shí)施①審查承包人在施工過程中的進(jìn)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)和分析資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。應(yīng)根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃4)工程開工令根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，適時(shí)發(fā)布開工令，避免引起索賠。在總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的前提下，要求承包人單獨(dú)編制大、中橋及隧道等重要關(guān)鍵性工程的進(jìn)度計(jì)劃。管理技術(shù)方法主要是監(jiān)理的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，因此我們將按如下方法實(shí)施：1)編制進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則①施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；②進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；③進(jìn)度控制人員的具體分工；④與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排與工作流程；⑤進(jìn)度控制的具體方法及具體措施；⑥進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析等。㈢進(jìn)度監(jiān)理的方法進(jìn)度控制的方法有行政命令方法，有優(yōu)惠鼓勵(lì)、提前獎(jiǎng)勵(lì)、延期罰款的經(jīng)濟(jì)方法，管理技術(shù)等三種。按照干擾的責(zé)任及其處理進(jìn)行分類，可將影響因素分為工期延誤和工程延期。審核結(jié)果 不合格 合格檢查埋設(shè)護(hù)筒鉆挖孔、清孔檢查審批開工申請(qǐng)同意開工檢查孔深、孔徑、偏位泥漿、沉淀層.人、材料、機(jī)械審核.試樁總結(jié)審批.設(shè)計(jì)、對(duì)比試驗(yàn).材料抽檢試驗(yàn)承包人返工審核結(jié)果 不合格 合格鋼筋檢查 承包人返工審核結(jié)果 不合格 合格無破損檢測(cè)灌注監(jiān)理旁站.確定數(shù)量、樁位.審定測(cè)樁資格.導(dǎo)管懸高、埋深.標(biāo)高、進(jìn)尺.認(rèn)可測(cè)樁報(bào)告.檢查試塊強(qiáng)度分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收1現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工監(jiān)理流程圖地基整平 填料壓實(shí)不 合 格不合格不 合 格制作混凝土試塊搭 設(shè) 支 架綁扎頂板、翼板鋼筋及布置波紋管道、錨板承 包 人 自 檢安放支座 底模整平監(jiān) 理 檢 查支 安 內(nèi) 外 模綁扎頂板、翼板鋼筋及布置波紋管道、錨板合格孔 道 壓 漿清 理 孔 道承 包 人 自 檢養(yǎng) 護(hù) 拆 模穿 鋼 絞 線 張 拉澆注箱梁混凝土現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 檢 查承 包 人 自 檢監(jiān) 理 檢 查箱 梁 整 體 成 型進(jìn)行箱梁整體驗(yàn)收合格混凝土配比設(shè)計(jì)配 合 比 審 定混凝土拌合運(yùn)輸泵送鋼材、鋼絞線、波紋管備料及檢查試驗(yàn)自檢支架標(biāo)高，預(yù)留拱度砂 石 料 自 檢合格鋼絞線下料外觀整修安 裝安裝預(yù)埋錨具正確就位卸 支 架制作水泥漿試塊水 泥 漿 拌 制水泥漿試配簽發(fā)中間交工證書1伸縮縫安裝監(jiān)理工作流程圖 開工報(bào)告 （承包人） 審批開工報(bào)告 （監(jiān)理） 驗(yàn)收伸縮縫 產(chǎn)品質(zhì)量分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收 承包人重報(bào)不合格不合格承包人重新購(gòu)置合格合格合格鋼筋砼承臺(tái)、墩臺(tái)、墩柱、蓋梁、橋臺(tái)施工工藝流程圖施工縫處理鑿毛、清污測(cè)量定位模板鋼筋澆筑養(yǎng)生分項(xiàng)工程完工申請(qǐng)2鋼筋砼承臺(tái)、墩臺(tái)、墩柱、蓋梁、橋臺(tái)監(jiān)理工作流程圖施工縫檢查測(cè)量定位檢查模板檢查鋼筋檢查澆筑監(jiān)理旁站檢查成品檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)2支座安裝質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖支座成品檢驗(yàn)測(cè)量檢查.廠家出廠合格證.抽樣檢驗(yàn)審核結(jié)果 不審核結(jié)果 合全數(shù)檢驗(yàn)更換廠家 不合格 格承包人重測(cè) 合 合格 格 審批開工報(bào)告審核結(jié)果補(bǔ)充開工準(zhǔn)備 不同意 同意支座墊石檢查.標(biāo)高 .平面偏位.頂面傾斜度審核結(jié)果承包人返工承包人返工 不合格支座安裝檢查 .標(biāo)高 .平面位置 .四周高差 .氣溫及距離調(diào)整審核結(jié)果 不合格 合格簽認(rèn)檢驗(yàn)單 分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)2 預(yù)制梁安裝質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖物件檢查審批開工報(bào)告.梁體損傷.外形尺寸.人，機(jī)械，材料準(zhǔn)備.吊裝方案.承載試驗(yàn)報(bào)告承包人整修審核結(jié)果 不合格承包人重做開工準(zhǔn)備審批結(jié)果 不同意 同意 合格吊裝就位檢查.平面位置.傾斜度審核結(jié)果承包人調(diào)整 不合格 合格認(rèn)可后臨時(shí)固定 .全跨安裝就位后，重新檢查調(diào)整.焊接固定橫隔板施工、安裝，分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收2后張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁監(jiān)理工作流程圖養(yǎng)生檢查承包人修整底模檢查蒸汽養(yǎng)生控制溫度、濕度、時(shí)間.不變形扭曲.強(qiáng)度.不影響振搗強(qiáng)度檢查繼續(xù)養(yǎng)生審核結(jié)果張拉監(jiān)理旁站承包人及時(shí)調(diào)整.應(yīng)力.伸長(zhǎng)量.施工應(yīng)力程序.斷絲及滑絲.強(qiáng)度 合格審批開工報(bào)告.審核人、材料、機(jī)械；.儀器的檢驗(yàn)、標(biāo)定；.工藝設(shè)計(jì)和計(jì)算復(fù)核.材料抽檢試驗(yàn)報(bào)告；.設(shè)計(jì)、對(duì)比試驗(yàn) 發(fā)現(xiàn)問題壓漿監(jiān)理旁站.水泥漿稠度，配合比.壓漿次序.灌漿壓力補(bǔ)充開工報(bào) 告審批結(jié)果 不同意 同意 發(fā)現(xiàn)問題鋼筋、預(yù)埋件檢查及時(shí)調(diào) 整封堵.外形尺寸.鑿毛清洗返工修 整審核結(jié)果 不合格 合格模板檢查成品檢驗(yàn)審核結(jié)果 不合格返工修 整 合格澆筑常規(guī)旁站 不合格申請(qǐng)分頂工程完工證書責(zé)令承包人及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，改進(jìn)工藝 63 六、 工程進(jìn)度監(jiān)理㈠進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)施工階段公路工程建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)是通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求，最終達(dá)到進(jìn)度控制的目標(biāo)，即在預(yù)定的合同工期內(nèi)全部合同工程全面交工，力爭(zhēng)縮短工期。要求做到工程完工時(shí)竣工資料基本完工，除收尾未完工程外，資料齊全、真實(shí)、正確、統(tǒng)一。故應(yīng)切實(shí)做好竣工資料質(zhì)量控制工作。審查施工單位的安全資質(zhì)及安全自檢系統(tǒng)，在施工過程中巡視檢查。因此我們將制定安全監(jiān)理程序，在施工之前調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，審查安全技術(shù)措施，掌握新技術(shù)、新材料的工藝標(biāo)準(zhǔn)，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患。針對(duì)承包人的實(shí)際素質(zhì)和能力增設(shè)其它有效監(jiān)理手段，以確保工程質(zhì)量。開挖面距量測(cè)斷面前后＞B時(shí)，1次/周。中線每520cm一個(gè)測(cè)點(diǎn)開挖面距量測(cè)斷面前后＜2B時(shí)，12次/天。中線每520cm一個(gè)測(cè)點(diǎn)。 10)本隧道設(shè)計(jì)為雙跨連拱，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)圖施工，Ⅱ、Ⅲ類圍巖采用中導(dǎo)坑短臺(tái)階法施工，Ⅳ、Ⅴ類圍巖采用中導(dǎo)坑全斷面法施工，中間隔墻澆筑完成后應(yīng)及時(shí)回填墻頂與導(dǎo)坑頂?shù)拈g隙，左線正洞開挖應(yīng)滯后右線二次襯砌至少一個(gè)月，以便二次襯砌混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，嚴(yán)禁左右線同步開挖，開挖應(yīng)采用微震爆破，