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正文內(nèi)容

云南省綠色建筑評價標準(參考版)

2025-06-09 20:23本頁面
  

【正文】 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。安全第一,預防為主。 繼續(xù)抓好安全工作。 堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。 根據(jù)項目進展合理規(guī)劃工期。 加大員工培訓力度??纯拖虏?。 09年在項目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計劃,確保工程按時完成,同時要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎網(wǎng)絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。 三、09年工作思路與措施 09年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展?!? 信息報道不夠及時。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時好時壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。 二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析 XX年,通過我和相關協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足: 雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。的工作目標,我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時了解銷售動態(tài)并將建設信息反饋給客戶經(jīng)理。 樹立全局觀念,提升服務水平 年初當部門提出。的方針,加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防范意識,確保XX年無一起安全事故發(fā)生?! ∩钊胴瀼芈鋵嵤?、市公司[文章來源于 ]下達的精神,以?! ∧瓿踉诜e極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們核查后的技術資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的后續(xù)工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。 樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作?!X年,我始終以省公司計劃建設部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pms\erp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。 完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項 (二)XX年主要工作完成情況 XX年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績?,F(xiàn)將XX年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要匯報。三個代表。創(chuàng)新發(fā)展年,部門負責人工作總結(jié)。十一五。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。3. 要剪裁得體,詳略適宜。2. 條理要清楚。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。3. 經(jīng)驗和教訓。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的。這是總結(jié)的中心。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。簡而言之:總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究。(5)署名和日期。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構成工作總結(jié)正文的支柱。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。雙標題就是分正副標題。如“市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。
財務部工作流程圖[財務部工作流程圖]財務部工作流程圖財務部工作流程圖一、經(jīng)費借款、報銷業(yè)務:受理單位:會計核算科詳見附表一:經(jīng)費報銷業(yè)務流程圖二、學生學雜費業(yè)務、辦理離校手續(xù)等:受理單位:綜合管理科“銀校通”托收部分:每學年開始學生將學費存至銀行卡進行托收→“收費、工資核算崗”打印學費收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個學院→發(fā)給學生手工收費部分:持成教部交費通知單→“收費、工資核算崗”核查、登記→開具學費收據(jù)學生辦理離校手續(xù):持離校會簽單→“收費、工資核算崗”核查學費繳納情況→學費交清,蓋財務部章→學費未交清,蓋欠費章三、教工辦理離校手續(xù):受理單位:會計核算科持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗”核查有無借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納處交納款項→交清后加蓋財務部公章四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù)(財務部保管的會計檔案)受理單位:綜合管理科說明原因→財務部部門領導審批→檔案管理人員辦理登記、查找五、收據(jù)領用手續(xù):受理單位:綜合管理科填制“收據(jù)領用審批表” →部門領導簽字、蓋章→財務部領導審批同意→“檔案管理崗”辦理領用→用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù)六、工資核算受理單位:綜合管理科工資發(fā)放:人事部提供每月工資變動情況→“收費、工資核算崗”進行工資核算→人事部進行核對、確認→交銀行代發(fā)工資查詢:登陸財務部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼(初始密碼為1)→進行查詢.【擴展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分,財務部工作流程圖。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓的基礎。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。今后的打算。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。2. 成績和缺點。(一)基本情況1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡潔。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。(3)正文?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,工作總結(jié)《財務部二季度工作總結(jié)》。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。(1)標題。10. 努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。4. 細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經(jīng)營過程的在控。加強政策研究,推進制度配套建設。當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。編制三季度資金預算安排,并組織實施。二、三季度財務工作的安排根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:開展年中經(jīng)營工作盤點,做好經(jīng)濟活動分析工作。⑶、隊伍建設工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓,轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。其他專項財務工作的進展情況⑴、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結(jié)果比較滿意。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。組織的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作,完善財務會計信息系統(tǒng)資料。該項工作的組織實施有別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料。上半年度,財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元??钯徶么笮褪┕C械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了年度主要財務預算考核指標。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料
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