【正文】 。四是切實(shí)加強(qiáng)黨建和落實(shí)“兩個責(zé)任”，加強(qiáng)民主集中制，加強(qiáng)干部隊伍和基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督和黨章黨紀(jì)意識，始終把紀(jì)律挺在前面。三是繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神，加強(qiáng)主觀世界改造，強(qiáng)化思想自覺。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。作為國開行黨委班子成員，必須樹立正確的權(quán)力觀，堅持為民用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹昂酶刹俊保e極推進(jìn)開發(fā)性金融為服務(wù)國家戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。　　出席會議的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實(shí)際，依次作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。三是應(yīng)當(dāng)忠誠擔(dān)當(dāng)，謀事創(chuàng)業(yè)。二是應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，嚴(yán)以用權(quán)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是應(yīng)當(dāng)立根固本，為民用權(quán)。下一步，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職用權(quán)的本領(lǐng)；二是扎實(shí)推動業(yè)務(wù)發(fā)展，有效防控風(fēng)險；三是加強(qiáng)制度建設(shè)與監(jiān)督，切實(shí)把依法治行從嚴(yán)治行落到實(shí)處。一是心中有法，依法用權(quán)；二是心中有民，秉公用權(quán)；三是心中有戒，廉潔用權(quán)；四是心中有責(zé)，勤勉用權(quán)。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導(dǎo)干部也都應(yīng)積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推進(jìn)國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以用權(quán)落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào)，能否嚴(yán)以用權(quán)是對領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目简?。國開行總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。第二，有權(quán)不能任性。第一，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到手中的權(quán)力是誰賦予的。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。嚴(yán)以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。認(rèn)真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。他表示，新的經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。要以這次專題教育為契機(jī)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證?！　〖瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會。在公司治理層面，嚴(yán)以用權(quán)的落腳點(diǎn)應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實(shí)到應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)際工作中去，切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán)的同時勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力?！皣?yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私?！　￡惖聵s圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”?！叭龂?yán)三實(shí)”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實(shí)中央八項規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。　　集團(tuán)公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育專項調(diào)查情況報告》。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。徐樂江主持會議，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮出席會議?！?1月6日，寶鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)，以實(shí)際行動做實(shí)各項工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量進(jìn)入世界500強(qiáng)和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點(diǎn)要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制；　　四是善于用市場運(yùn)行的規(guī)律來調(diào)整運(yùn)作方式，全面提升管理水平和運(yùn)作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認(rèn)真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機(jī)遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。　　第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團(tuán)公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團(tuán)發(fā)展模式的信心。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。　　研討中很多同志能夠結(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求?！　”敬螌ｎ}學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點(diǎn)單位，以三年為一個周期實(shí)現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動。 附錄附件1：工藝流程圖附件2：工程估價表——附加三嚴(yán)三實(shí)文檔——中國電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點(diǎn)單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討。污水凈化系統(tǒng)保證足夠的處理量，配合生產(chǎn)需要調(diào)節(jié)所處理水量。被修理和被替換部件的保證期計算方法也相同，即從修理或替換之日起計算。167。5. 施工工期：5~6個月。3. 負(fù)責(zé)全面解釋所提供的技術(shù)文件、圖紙及操作說明書、工程范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題，并找出解決辦法。 技術(shù)服務(wù)1. 按要求完成所規(guī)定的設(shè)計安裝、調(diào)試和各項測試。30=167。 人工費(fèi)按照兩班，每班2人，每人工資1500元/月算，則每天廢水處理的人工費(fèi)為：E4=221500247。1000=。1000=則整個系統(tǒng)的藥劑費(fèi)為：E2= E21+ E22=+=167。%的次氯酸鈉，將其稀釋7000倍左右通過PVC管投入到消毒池的進(jìn)水中。根據(jù)初沉調(diào)節(jié)池出水水質(zhì)，市場上碳酸氫鈉的價格是1800元/噸，則每天每立方米廢水處理的藥劑費(fèi)為：E21=1800247。1000=167。除主體部分設(shè)備電耗外，還有氣浮裝置和混凝加藥泵，污水處理站總運(yùn)行功率為87 kW，則每天每立方米廢水處理的能源消耗費(fèi)為：E1=8724247?！≡O(shè)施設(shè)備一覽表序號構(gòu)筑物名稱規(guī)格（m）LWH單位數(shù)量材質(zhì)備注1初沉調(diào)節(jié)池25 m20 m6 m座1磚砌新建2上流式厭氧污泥床10 m10 m13 m座4RC新建3氧化溝30 m21 m m座1RC新建4二沉池18 m4 m m座1磚砌新建5消毒池15 m1 m m座1磚砌新建6污泥井3 m3 m3 m間1磚砌新建7污泥濃縮池￠ m m座1磚砌新