20xx年造價員培訓(xùn)資料(工程造價基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(1正式)造(參考版)
2025-06-09 17:40本頁面
【正文】 合同形式有：成本加固定酬金合同；成本加固定百分比酬金合同；成本加浮動酬金合同；目標(biāo)成本加獎罰合同。單價合同可分為固定單價合同和可調(diào)單價合同。常用的調(diào)價方法有：文件證明法；票據(jù)價格調(diào)整法；公式調(diào)價法?？們r合同（1）固定總價合同：適用于工程招標(biāo)時設(shè)計深度已達(dá)到 施工圖設(shè)計的深度，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計變更，以及承包商依據(jù)的報價工程量與實際完成的工程量不會有較大差異；工程規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡單的工程部位；工程合同期較短（一般為1年之內(nèi)）。三部分組成。二、建設(shè)工程合同類型建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。第二節(jié) 建設(shè)工程造價管理相關(guān)合同一、建設(shè)工程項目中的主要合同關(guān)系（一）業(yè)主的主要合同關(guān)系工程承包合同（EPC承包合同；工程施工合同）；工程勘察合同；工程設(shè)計合同；設(shè)備、材料采購合同；工程咨詢或項目管理合同；貸款合同；其他合同（保險合同）。六、違約責(zé)任（一）違約責(zé)任及其特點（二）違約責(zé)任的承擔(dān)方式繼續(xù)履行采取補救措施賠償損失違約金定金（三）不可抗力當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。標(biāo)的物的提存?zhèn)鶛?quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限為5年，超過該期限。合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)移。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行；價格下降時，按照原價格執(zhí)行。三、合同的履行（一）合同履行的原則全面履行原則誠實信用原則（二）合同履行的一般規(guī)定合同有關(guān)內(nèi)容沒有約定或者約定不明確問題的處理（2）價款或者報酬不明確問題的處理方法：依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調(diào)整時，按照交付時的價格計價。無效合同或者被撤銷合同的法律后果無效合同或者被撤銷的合同自始沒有法律約束力。（四）可變更或者撤銷的合同合同可以變更或者撤銷的情形（1）因重大誤解訂立的；（2）在訂立合同時顯失公平的。（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；（2）惡意串通，損害國家、集體或第三人利益；（3）以合法形式掩蓋非法目的；（4）損害社會公共利益；（5）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。（4）無處分權(quán)的人處分他人財產(chǎn)合同的效力。（2）無權(quán)代理人代訂的合同對被代理人具有法律效力的情形。無權(quán)代理人代訂的合同（1）無權(quán)代理人代訂的合同對被代理人不發(fā)生效力的情形。限制民事行為能力人訂立的合同限制民事行為能力人在以下幾種情形下訂立的合同是有效的：（1）經(jīng)過其法定代理人追認(rèn)的合同；（2）純獲利益的合同；（3）與限制民事行為能力人的年齡、智力、精神健康狀況相適應(yīng)而訂立的合同。二、合同的效力（一）合同生效合同生效的時間依法成立的合同，自成立時生效。格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。合同成立的地點（四）格式條款格式條款無效提供格式條款一方免除自己責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的，該條款無效。合同成立的時間當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立。如中標(biāo)通知書。要約到達(dá)受要約人時生效。如投標(biāo)。如寄送的價目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書等。（二）合同訂立的程序當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)采取要約、承諾方式。建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。（2）風(fēng)險分析與評估（3）風(fēng)險應(yīng)對策略的決策（4）風(fēng)險對策的實施（5）風(fēng)險對策實施的監(jiān)控二、建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略風(fēng)險回避風(fēng)險自留風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移：保險轉(zhuǎn)移、非保險轉(zhuǎn)移。建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序（1）風(fēng)險識別項目風(fēng)險識別方法包括：專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法等。（4）按風(fēng)險影響范圍劃分。（3）按風(fēng)險可否管理劃分。1）業(yè)主的風(fēng)險：人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險。（2）按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分。建設(shè)工程項目分險的分類（1）按照風(fēng)險來源進(jìn)行劃分。第三節(jié) 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理 一、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序項目分險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。項目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。成本核算項目成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核的依據(jù)。成本計劃成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，是進(jìn)行成本費用控制的主要依據(jù)。項目成本預(yù)測是項目成本計
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