【正文】 s speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere , the key point of the taskThe main task of the county39。s implementation opinions, the spirit of the party39。s mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party mittee about carrying out the party39。第十章 社會效益分析通過項目實(shí)施，以“協(xié)會+企業(yè)+基地+農(nóng)戶“的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建立利益共享、風(fēng)險同擔(dān)機(jī)制，以養(yǎng)殖協(xié)會為紐帶，一是通過提高生豬質(zhì)量和收購價格，提高生豬的附加值，擴(kuò)長產(chǎn)業(yè)鏈；二是通過科學(xué)技術(shù)示范培訓(xùn)，提高項目農(nóng)戶科技興農(nóng)意識；三是通過產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，解決項目區(qū)農(nóng)村富余勞動力和下崗職工200余人直接就業(yè)崗位，增加務(wù)工收入；四是通過項目建設(shè)增加項目區(qū)農(nóng)戶的收入，按每頭瘦肉豬100公斤，14元/公斤計算，一頭豬達(dá)到1400元，非項目區(qū)農(nóng)戶每頭土豬產(chǎn)值1240元，比項目區(qū)每頭豬少賺160元，按全縣每年出欄25萬頭豬算，項目實(shí)施后僅此一項要給農(nóng)民多帶來利潤4000多萬元；五是帶動項目區(qū)各行業(yè)如運(yùn)輸業(yè)等持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，六是進(jìn)一步調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；七是提升項目區(qū)整體對外形象，成就亮點(diǎn)工程，對項目區(qū)的進(jìn)一步改革開發(fā)，招商引資及對外交流等具有積極的深遠(yuǎn)意義，是非項目區(qū)不可比的。通過項目實(shí)施，可以使高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高瘦肉型養(yǎng)豬業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，豬肉質(zhì)量不斷提高。二是開辟了農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民增收渠道，解決了大量勞動力就業(yè)問題。一是加快品種的改良，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品—生豬質(zhì)量，豬肉價格及附加值得以提高。10．2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價從增加農(nóng)民收入看，生豬收入將是農(nóng)民增收的重要組成部分。第十章 社會效益分析通過項目的實(shí)施、帶動，培訓(xùn)農(nóng)戶1500余戶，可解決就業(yè)4200人，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來5000余萬元勞務(wù)收入，同時解決養(yǎng)豬農(nóng)戶賣豬難的問題，通過提升豬肉等農(nóng)產(chǎn)品的價格，可以給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入。在基地農(nóng)戶2007年人均增收2000元的基礎(chǔ)上，每年以15%以上的增幅給養(yǎng)殖立體農(nóng)業(yè)農(nóng)戶帶去實(shí)效，以上海農(nóng)工商集團(tuán)肉食品公司收購價格為保障，在充分保障農(nóng)戶利益基礎(chǔ)上形成合作關(guān)系,以高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r收購基地瘦肉豬，為了幫助規(guī)模養(yǎng)豬農(nóng)戶提高生產(chǎn)管理水平，成立技術(shù)力量強(qiáng)大的技術(shù)中心，負(fù)責(zé)基地規(guī)模養(yǎng)豬戶的技術(shù)指導(dǎo)。第十章 社會效益分析，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)化農(nóng)業(yè)全縣建成塑料大棚養(yǎng)豬農(nóng)戶達(dá)1500余戶，培訓(xùn)農(nóng)戶5萬人次，新增養(yǎng)豬為主體的立體農(nóng)業(yè)戶1000多戶，增加收入800多萬元，人均增收2000多元。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營評價,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整近年來隨著生活水平的不斷提高，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了養(yǎng)豬行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，帶動了整個畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；2006年歙縣生豬存欄43萬頭，出欄25萬頭，瘦肉型豬只占10%左右，發(fā)展瘦肉型豬潛力很大，并且瘦肉型生豬比普通生豬高出12元/公斤。通過畜禽綜合養(yǎng)殖，畜禽糞便有效利用，土地綜合利用，自然資源開發(fā)，形成生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，既壯大了同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園的綜合實(shí)力，又加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村穩(wěn)定。第十章 社會效益分析第十章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論該項目具有一定的科技含量和超前性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。9．6財務(wù)評價結(jié)論 該項目主要指標(biāo)對成品的影響，基本建設(shè)投資額，建設(shè)時間，項目經(jīng)營成本等的變化均不十分敏感，且通過以上財務(wù)分析及盈虧平衡分析可看出，該項目的抗風(fēng)險能力極強(qiáng)。10%?；痉桨福?77。 不確定性分析9．5．1盈虧平衡分析以項目設(shè)計生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡表。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析投資利潤率=第九章 財務(wù)評價動態(tài)投資回投期=建設(shè)期投資支出額/平均凈年現(xiàn)金流量=。 營業(yè)稅收 ,銷售稅金及附加, 因為國家扶持農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)的發(fā)展,對養(yǎng)豬等農(nóng)業(yè)項目實(shí)行稅收減免。加工飼料收入3040萬元。%，%，貼現(xiàn)率為10%，項目采用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本條件是國內(nèi)及安徽同類型項目為實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，在分析歙縣市場基礎(chǔ)上，參照項目業(yè)主執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度3年來平均水平進(jìn)行，作為財務(wù)分析評價依據(jù)。建立健全財務(wù)管理制度，由項目單位財務(wù)部門專人負(fù)責(zé)，實(shí)行法人代表“一支筆”制度。 自籌資金的使用與管理。銀行貸款作為流動資金，用于購買原料。項目實(shí)施單位根據(jù)投資計劃和工程進(jìn)度，申請預(yù)撥資金，并按已完成工程量填寫報帳申請表，經(jīng)項目實(shí)施負(fù)責(zé)人和工程人員簽字后，再由項目第一責(zé)任人審查，連同所有財務(wù)原始憑證，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后在資金專戶報銷。財政無償資金投入205萬元，財政無償資金主要使用于項目可行性研究和初步設(shè)計，實(shí)施方案所需費(fèi)用，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，部分必要的公益性（澆路）基礎(chǔ)設(shè)施投入補(bǔ)助。有償資金抵押擔(dān)保：以紫金山林權(quán)證，位于徽州花苑兩棟房子和北岸鎮(zhèn)新橋村的兩棟房子作為質(zhì)押。項目建設(shè)中所需材料按照上級要求就近購買，以保證質(zhì)量和減少不必要的支出。財政有償資金投入620萬元，財政有償資金主要用于商品豬場的擴(kuò)建，配套養(yǎng)殖設(shè)備等。資金實(shí)行專人管理，專戶儲存，專賬核算。8．3．4銀行貸款及籌措同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行歙縣支行達(dá)成“雙贏”合作關(guān)系，就該項目向同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園融資壹仟伍佰萬元。8．3．1中央財政資金第八章 投資估算與資金籌措中央財政資金為550萬元8．3．2地方財政配套資金能力分析地方財政為275萬元，安徽省為農(nóng)業(yè)大省，為全國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出積極的貢獻(xiàn)，因此更需要政府配套資金的支持，以更好的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。（5）；（6）。（B）職工宿舍20萬元，(C),第八章 投資估算與資金籌措。其中：（1）（A）,（B）,(C)養(yǎng)殖場豬舍土建等234萬元，；( 2 )良種引進(jìn)及推廣334萬元。 投資估算 項目建設(shè)共需投資1485萬元。 原材料價格以市場價格為基礎(chǔ)確定。對參加項目建設(shè)的工人一方面開展安全生產(chǎn)知識教育，另一方面在聘用期間，為其做好社會保險工作。 經(jīng)營管理措施 項目嚴(yán)格按照法人制，監(jiān)理制、項目物資招投標(biāo)制、目標(biāo)管理合同制,加強(qiáng)財務(wù)管理。第七章 項目組織機(jī)構(gòu)與管理第七章 項目組織機(jī)構(gòu)與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能管理縣委、縣政府非常重視本項目的實(shí)施，把該項目作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)項目來抓，成立了由分管副縣長為領(lǐng)導(dǎo)組長,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、發(fā)改等相關(guān)部門組成的項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，以確保項目的順利實(shí)施和圓滿完成。6．3環(huán)境影響評價生態(tài)綜合養(yǎng)殖園采用歐州“多點(diǎn)式”養(yǎng)殖模式，生活污水、豬只糞尿及豬舍沖洗廢水經(jīng)處理后，廢水、污泥等均為上佳肥料，作為項目區(qū)綠化用水及肥料，為植物的生長提供了充足的肥料，對生態(tài)環(huán)境影響為正影響。此過程在雨季期間，不能全部消化的廢水，進(jìn)入?yún)捬醢l(fā)酵池備用，不向場外排放。廢水經(jīng)好氧處理后再進(jìn)入沉淀池，通過沉淀去除掉夾帶的菌膠團(tuán)和生物膜碎片。硝化細(xì)菌進(jìn)行硝化反應(yīng)將氨態(tài)氮轉(zhuǎn)化為硝態(tài)或亞硝態(tài)氮，同時為回流到厭氧發(fā)酵池進(jìn)行厭氧反消化徹底除氮提供了有利條件。好氧處理采用間歇曝氣工藝，好氧池是去除有機(jī)污染物的主要構(gòu)筑物。廢水中硝態(tài)和亞硝態(tài)氮在厭氧條件下經(jīng)反硝化作用轉(zhuǎn)變氮?dú)馊コ?，聚磷菌在厭氧條件釋放磷，為好氧條件下過量吸磷做準(zhǔn)備。在池中利用厭氧菌厭氧反應(yīng)的水解酸化過程使水中有機(jī)污染物降解。對于養(yǎng)殖場廢水處理方法主要為“厭氧+缺氧+好氧+消毒”工藝處理。從項目的建設(shè)初期就嚴(yán)格按照生物循環(huán)經(jīng)營模式，有效治理生態(tài)環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合。建設(shè)內(nèi)容2007年2008年2009年1112345678910111213可研報告編制 豬場擴(kuò)建 引進(jìn)種豬 澆通到養(yǎng)殖園的水泥路 建良種豬供精站 建信息話網(wǎng)絡(luò) 總結(jié)驗收 第五章 建設(shè)方案工程進(jìn)度第六章 環(huán)境影響評價第六章 環(huán)境影響評價6．1在飼養(yǎng)直至銷售出場這個過程中均有職工生活污水、惡臭、豬舍沖洗水、豬只糞尿和豬的糞便產(chǎn)生。2008年5月至2009年1月，建設(shè)信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和養(yǎng)殖園自動化視頻管理監(jiān)控系統(tǒng)。）2008年3月至2008年8月，進(jìn)行豬場擴(kuò)建,；2008年4月至2008年9月，引進(jìn)純種公豬40頭，純種祖代大約克、長白、杜洛克種母豬120頭，父母代大約克、長白、杜洛克母豬1000頭；2008年1月至2008年5月，把從者坑到養(yǎng)殖園的公益道路4000米和場區(qū)間的道路4930米澆成水泥路,澆成后水泥路后，,厚度18厘米,按每平方米造價48元算,共需150萬元。蛆糞放入林地造林，豬糞、蛆糞還可以用于養(yǎng)魚，污水用生產(chǎn)沼氣,特別重要的一點(diǎn)是養(yǎng)殖園采用糞便干濕分離法。這些設(shè)備在財政局、獸醫(yī)站的指導(dǎo)下就近到廠家購買。 5560天后,育成豬全部送入商品豬場飼養(yǎng)7580天后檢驗,。本項目共新增30余頭種公豬, 新增母豬750余頭,經(jīng)配種舍配種,母豬懷孕后送入懷孕豬舍進(jìn)行飼養(yǎng),后進(jìn)入產(chǎn)房產(chǎn)仔?！?生產(chǎn)工藝第五章 建設(shè)方案 生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝采用功能分區(qū)生態(tài)型養(yǎng)豬工藝進(jìn)行生產(chǎn)，豬群的配種懷孕、分娩、保育、育成采用各區(qū)輪換飼養(yǎng)。 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案項目實(shí)施單位注重科技投入，先后將本場的飼養(yǎng)管理工作人員分批派送到上海、武漢等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理技術(shù)水平。 繼續(xù)扶持項目區(qū)農(nóng)戶發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，實(shí)行“協(xié)會+公司﹢基地﹢農(nóng)戶”的模式，帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶增收增效； 積極做好引種工作； 新建良種公豬供精站500平方米，引進(jìn)擴(kuò)建的養(yǎng)殖設(shè)備363臺套；,澆成后水泥路后，,厚度18厘米,按每平方米造價48元算,共需150萬元；。,將培訓(xùn)農(nóng)戶5萬人次，新增養(yǎng)豬為主體的立體農(nóng)業(yè)戶1000多戶，增加收入800多萬元，人均增收2000多元。3）加強(qiáng)重大動物疫病的防控工作。 防范和降低風(fēng)險對策第四章 市場分析與銷售方案由于項目建設(shè)單位與上海農(nóng)工商簽訂有產(chǎn)品銷售協(xié)議，并且項目建設(shè)單位有一套完整的動物防控體系，加上國家對生豬產(chǎn)業(yè)的重視，一定程度上降低了項目的風(fēng)險。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析項目產(chǎn)品在當(dāng)今千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)市場上還是存在一定的風(fēng)險性，項目的風(fēng)險主要來自動物疫病的防控與畜產(chǎn)品市場波動帶來的影響。同時以同樂養(yǎng)殖園帶動農(nóng)戶發(fā)展大棚養(yǎng)豬的模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬，滿足目前市場上對畜產(chǎn)品生態(tài)、環(huán)保的需求。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析養(yǎng)殖園座落在生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的紫金山腳下，四周有樹林遮陰，各場相距1000米以上，并且有森林植被這一天然屏障杜絕疫病的傳播，這里的生態(tài)環(huán)境是集約化豬場不能夠做到的，養(yǎng)殖園采取的是歐洲“多點(diǎn)式”大棚養(yǎng)殖，大棚具有造價低、容易調(diào)節(jié)溫度等優(yōu)點(diǎn)。同時通過養(yǎng)殖園企業(yè)的回收，統(tǒng)一提供給上海農(nóng)工商集團(tuán)肉食品公司等大城市市場，銷售前景樂觀。生產(chǎn)更高瘦肉率、符合市場需要的三元雜交豬已勢在必行。第四章 市場分析與銷售方案第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀目前，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對外三元豬肉的要求日益增長，并且供不應(yīng)求。為降低養(yǎng)殖風(fēng)險，在同樂養(yǎng)殖園的牽頭下組建歙縣養(yǎng)豬協(xié)會，以養(yǎng)殖協(xié)會為服務(wù)平臺，集合各種資源，使之健康諧調(diào)發(fā)展，從而在到良性循環(huán)，引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶生產(chǎn)綠色食品走向大市場取得好的經(jīng)濟(jì)效益。另外由于項目實(shí)施單位與上海農(nóng)工商簽訂的銷售協(xié)議，很大程度上解決了銷售市場帶來的風(fēng)險。因