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正文內(nèi)容

電力安裝公司規(guī)章制度(參考版)

2024-11-08 04:09本頁面
  

【正文】 、在組織項目工程管理體系時,必須根據(jù)項目工程特點,在施工面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量,成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 。 、參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。 、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。 、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 、組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。 、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。 、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。 、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 、安全生產(chǎn)副經(jīng) 理安全生產(chǎn)責(zé)任制 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 22 、健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。 、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè) 安全生產(chǎn)委員會,健全安全生產(chǎn)保證體系,并將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。 、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時,制定和實施本企業(yè)中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生產(chǎn)工作計劃。 、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌 握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。 在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長 21 期規(guī)劃和年度工作計劃。 、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。 第三條 公司實行三級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理: (一)公司不發(fā)生人身重傷和一般設(shè)備事故; (二)班組不發(fā)生未遂和異常; (三)個人無違章,實現(xiàn) “三不傷害 ”(即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。 第七條 本規(guī)定適用于公司從事安裝、檢修、試驗、電力建設(shè)等為主要業(yè)務(wù)的部門和人員。 第五條 公司必須貫徹 “企業(yè)安全責(zé)任主體 ”、 “誰主管誰負(fù)責(zé) ”和 “管生產(chǎn)必須管安 全 ”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 第三條 本公司應(yīng)在工作范圍內(nèi),樹立 “安全是第一工作,安全是第一效益,安全是第一責(zé)任 ”的意識,實行 “安全一票否決 ”制,按照統(tǒng)一的部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。 篇三:電力安裝公司安全生產(chǎn)管理制度 電力安裝公司安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 為了貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,保證公司安全生產(chǎn),保證國家 19 資產(chǎn)和投資者的權(quán)益免遭損失,特制定本規(guī)定。 指導(dǎo)項目部工程管理人員工作,保持團隊合作精神。 績效標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo) 工期符合計劃要求,質(zhì)量達到 合格以上等級,客戶投訴率 5%以內(nèi)。 4. 負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部各部門提供本專業(yè)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。 2. 在項目建設(shè)過程中收集有關(guān)的新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。 20.負(fù)責(zé)項目安全和文明施工管理工作。 18. 負(fù)責(zé)并組織工程的保修工作。 16. 負(fù)責(zé)并組織與乙方的工程接收工作(驗收、手續(xù)),及成品管理。 14. 負(fù)責(zé)編制工程項目竣工總結(jié)報告。 12. 負(fù)責(zé)并組織各階段、各類工程驗收工作(設(shè)計、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督站、物業(yè)),并完成相應(yīng)手續(xù)或取得證書。 10. 監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包商及各分包商對協(xié)議、合同的執(zhí)行情況,并上報部門經(jīng)理。 8. 負(fù)責(zé)并組織施工現(xiàn)場的安全、場容方面的管理工作。 3)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟簽證和主辦工程進度款的支付事項,組織工程的分部工程驗收工作,負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的管理工作。 1)編制項目實施總進度計劃,審核施工單位提交的施工進度 計劃,檢查落實進度事項,確保項目按合同工期完工。 7) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場本專業(yè)的實際完成工程量及現(xiàn)場實際發(fā)生情況的核定,并上報部門經(jīng)理。 5) 及時辦理現(xiàn)場的本專業(yè)的工程變更和 洽商,審核上報部門經(jīng)理。 3) 負(fù)責(zé)并組織解決施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的技術(shù)銜接問題。 6. 建立現(xiàn)場的工程例會制度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目工程建設(shè)的有關(guān)事項:(轉(zhuǎn)下頁) 工 作 職 責(zé) 描 述 1) 編制施工項目的施工組織總設(shè)計。 4. 參與甲供材料、設(shè)備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的訂購合同的有關(guān)工作(合同條款的擬定、談判及合同簽定)。 2. 參與甲供、甲定乙供材料、設(shè)備(本專業(yè)范圍內(nèi) )的廠家考察工作,整理出報告上報部門經(jīng)理 。 11. 負(fù)責(zé)編寫整理項目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設(shè)備名細(xì)(本專業(yè)范圍內(nèi))。 4) 項目各組團的施工方案和計劃。 2) 市政工程建設(shè)的計劃表。 9. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的合同的編制及合同談判、合同簽訂,主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。 7. 參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標(biāo)前的考察和評定工作。 5. 參與各設(shè)計委托合同的有關(guān)結(jié)算工作。 3. 參與對施工圖紙的技術(shù)審核;參與對施工圖紙預(yù)算的審核工作。二、設(shè)計階段: 1. 參與協(xié)調(diào)各設(shè)計單位在項目
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