【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由：康樂部文件檔號：H-11070401抄送：財務部及酒店相關部門頁數(shù)：2事宜：關于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-08 18:58
【摘要】1致：由：日期：呈請：□審閱■批復□傳閱□存檔□傳真件關于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤，設立租賃傭金提成制度（代裝修費、
2024-11-01 04:55
【摘要】技術部項目設計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之，以利于調(diào)動和提高參與項目這家人員的公正積極性，達到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設計項目組人員組成項目設計由項目組完成，成員包括項目經(jīng)理、程序工程師、項目助理、商務專員等等第三條項目提成設定純設計項目（只需設計不需要實施的項目），
2024-12-19 19:05
【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務市場，規(guī)范公司獎勵考核辦法，調(diào)動公司員工的工作積極性，特制定本方案。二、適用范圍項目：公司開展的所有業(yè)務。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。三、提成指標包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成
2024-11-11 10:23
【摘要】酒店銷售提成方案方案一：關于：銷售部的薪資以及提成的標準時間：2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準：目的：為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵銷售人員走出去營銷，從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案：一，提成范圍會議，協(xié)議客戶住宿，團隊，宴會，寫字間。二，底薪銷售代表：1500元（試用期底薪為1300元，3個月內(nèi)個人業(yè)績達到1
2025-06-10 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系，建立薪資的激勵和約束機制，規(guī)范薪資管理運作，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導向作用，特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標掛鉤，多勞多得，同時適當考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-23 12:31
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一：酒店餐飲部銷售提成方案（902字）為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：一、商務散客預定
2024-10-22 09:48
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機制，規(guī)范營銷人員薪酬標準，提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神，進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一）物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制，見附表。項目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負責，不因此調(diào)整計傭比例。二）員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-04-29 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡推廣提成方法一、適用范圍：電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員二、薪資構成：運營主管薪資構成=底薪+提成網(wǎng)絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明：1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下：1、運營主管提
2024-10-29 12:18
【摘要】指標分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶，要自始至終的跟進，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公司處理可
2024-10-27 16:08
【摘要】第一篇：業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性，不斷擴大招生隊伍，明晰學員報名信息的來源渠道，現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷颍朴啞秱€人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16
【摘要】第一篇：部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進一步明確部門權、責、利的分配關系及目的，調(diào)動部門營銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長，經(jīng)公司研究決定，依下...
2024-11-09 23:00
【摘要】第一篇：肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點品項，因此，我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項的銷售額?，F(xiàn)特擬定此方案...
2024-11-08 12:01
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結(jié)月清； (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行； (三)業(yè)務提成辦法： 01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成； 02，百分比提成的原則： (01)辦公人員提成辦法： A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委
2025-05-13 18:27
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