采購助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(參考版)
2025-06-04 00:52本頁面
【正文】 在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。 L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實(shí)績： 對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請； 合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作； EO檢討：①加油管支架EO增加披覆 ，②燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討； 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個方面： 整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況； 詳細(xì)了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程； 整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。 通過以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。 組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工作熟悉階段 了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn), 了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng) 驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為 公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對崗位的專業(yè) 知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正， 避免再犯。 l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn) 真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實(shí)績： 對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請； 合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作； eo檢討：①加油管支架eo增加披覆 ，②燃油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托 板方式檢討； 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退 出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 二、工作交接階段 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間 里，我對交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個方面： 整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況； 詳細(xì)了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程； 整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導(dǎo)入評鑒介紹；零件發(fā)估外包議價 簽約流程說明等。 參觀公司四大工藝車間，了解xxx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)； sop文件學(xué)習(xí)： 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xxx體 系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。采購部 xxx x年x月x日篇五：采購人員試用期考核期工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 我于2013年8月1日入職xxx汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購工程師一職，在采 購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期 轉(zhuǎn)為正式員工。 總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個 積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。最終在 為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。不論是大
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