稅務績效考核工作總結(jié)(參考版)
2025-06-03 22:42本頁面
【正文】 。 五是如何從績效考核上升到績效管理，不斷落實好責任、效率與服務的三大管理要求、提升分局工作目標的問題。 三是如何與能級制相結(jié)合，在科與科之間實現(xiàn)績效考核的合理配比，實現(xiàn)干部的合理配置。 一是目前績效考核僅在三級考核中實行，如何與分局對科的二級考核相結(jié)合，有效對接市局千分制考核還有待進一步研究。大家認為，通過績效考核體現(xiàn)的科學化、精細化理念，就落實在一項項具體的管理事項之中，必須把小事做實、實事做細、細事做透，才能確保整個分局管理質(zhì)量的提高。以工作績效為導向的激勵引導機制，使干部由以往的“等事做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳屖伦觥?，由以往的“完成任務型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注質(zhì)量型”，由以往的“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F隊合作”?？冃Э己私Y(jié)果的充分溝通也使基層干部進一步明確工作中的優(yōu)點、差距，有效確定改進目標和措施，從而為干部的全面發(fā)展提供一個更為科學的機制和平臺。隨著績效考核對干部管深、管細、管透的要求，基層干部鉆研業(yè)務、提高技能的熱情也空前高漲。主動管理、精細管理日漸成為基層干部的常態(tài)工作。分局績效考核的一個很大特點，就是將各個事項和責任，特別是稅源管理的責任細化到崗、落實到人。處罰率和滯納金加收率均保持在100%，清欠力度也明顯加大。我們在推行績效考核中十分注意將征管質(zhì)量一級指標“六率”和二級指標“二十六率”的相關(guān)要求貫穿其中，把提高征管質(zhì)量作為衡量績效考核的一塊試金石。分局各級干部在這一過程中學習和掌握的，就是不斷體現(xiàn)法治、責任、落實意識，鍛煉和培養(yǎng)團隊合作、持續(xù)改進理念的過程?！ ∷?、初步的效果和進一步完善的方向 我們分局的績效考核辦法經(jīng)過個月的試運作，已取得了較為明顯的成效： 一是基層干部的工作理念得到了全面的更新?！ ×硪环矫嫱ㄟ^與科內(nèi)同事的橫向比較中發(fā)現(xiàn)自己工作的質(zhì)與量上存在的不足，以及改進的方向。由于整個考核結(jié)果較為準確地反映了干部實際完成工作任務的數(shù)量和質(zhì)量，實際上也就是對干部工作能力、工作積極性和責任心的一種評價和確認。由于整個方案制定過程中充分聽取了干部的意見，較為完整地考慮到了各種可能出現(xiàn)的情況，盡管獎金的差額不小，但干部認為真實體現(xiàn)了各人工作責任的落實狀況，反應相當平靜。按此計算，三季度基數(shù)部分分局干部科內(nèi)差別最大的為元。 為了與以往考核辦法的平滑過渡，我們目前僅對季度考核獎中的基數(shù)部分(即元科內(nèi)人數(shù))按績效考核結(jié)果發(fā)放，對超過基數(shù)部分仍按系數(shù)全額發(fā)放?！ ∷氖菫楦刹康母偁幧蠉?、聘任錄用提供參考?！ 《菫楦刹康慕逃?、培訓提供參考。這樣能夠較為準確和全面地反映各科干部工作的績效水平，也便于干部相互之間的比較，在充分展示工作能力和責任心，感受成績的喜悅時，也能通過了解工作中存在的不足和失誤感受到壓力。通過將等軟件中的相關(guān)取數(shù)倒入統(tǒng)計表格，能夠自動將每個干部的月度內(nèi)工作得分予以累計形成個人月度績效。對質(zhì)量分值，按工作數(shù)量的10%由科長進行日常抽查。初步確定后，各科對賦值情況又在科室進行了溝通醞釀，在增進干部共識的基礎上確定了各個事項的基本分值，并經(jīng)過分局考核領(lǐng)導小組的確認，打牢了考核評分的基礎。對質(zhì)量要求則按高于基本要求、具有一定挑戰(zhàn)性的原則予以確定。我們一方面組織人員進行對關(guān)鍵事項的賦值進行測算、比較，另一方面對涉及到不同人員之間不同工作性質(zhì)的事項，則由科長與一般干部及時溝通，充分交換意見，適當調(diào)整分工，盡量使每位干部所涉及到的事項分值基本相等，增強績效考核的合理性。確定項目分值是整體績效考核模式中矛盾最多、也是最關(guān)鍵的一項工作。思想政治工作、文明服務工作、信息宣傳報道等公共項目則由辦公室統(tǒng)一制定。其中一科共92項，二科90項，三科24項，四、五科各57項，外稅科59項，辦公室30項，全分局共409項。這既是一個理清職責的事情，同時也是進一步統(tǒng)一思想的過程。三是實現(xiàn)干部工作成果與存在不足的明晰化，為干部個人和分局整體工作水平的提高提供依據(jù)?！ ≡谥贫冃Э己四繕朔矫妫覀兘Y(jié)合對以往考核方式的辯證認識和各級干部在討論中提出的意見要求，明確提出：新的績效考核辦法，一是
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