【正文】 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第43頁/共43頁 20051010。 附：口 施工組織設(shè)計(jì) 口 施工措施計(jì)劃 口 安全措施計(jì)劃 口 分部工程施工方法 口 工程放樣計(jì)劃承包人：四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司滎經(jīng)縣分公司項(xiàng)目（副）經(jīng)理：郭強(qiáng)日期： 2005 年 10 月 10 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對每一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。 六、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。(6)作好施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。(5)加強(qiáng)對班組的管理工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。(3)對操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。各專業(yè)工長的管理職責(zé)(1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。(4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)， 杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(2)認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格(成優(yōu))。(4)制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)理活動以便提高技術(shù)管理水平。（2）建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系以及例會制度全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（6）制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。（4）負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。（2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個文明一起抓。我公司派一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講求實(shí)效、善打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)土建、安裝工程的實(shí)施，搞好進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，圓滿完成施工任務(wù)。在工程施工中由項(xiàng)目經(jīng)理對全體參戰(zhàn)人員實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門的要求，處處為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)，進(jìn)度快，功能齊備的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況一、施工組織管理機(jī)構(gòu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組本工程如果由我公司承建，我公司列為公司重點(diǎn)工程，總經(jīng)理　劉正聯(lián)為組長，劉旭為副組工，公司各主要科室負(fù)責(zé)人為組織成立領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)、幫助項(xiàng)目解決施工中的各種問題，確保工程順利實(shí)施。為全面完成我公司承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。我們相信，通過有遠(yuǎn)見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運(yùn)用科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù)，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。對食堂工作人員進(jìn)行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。１６、 配置有效的消防設(shè)施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員安全。１４、 保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關(guān)系，同時認(rèn)真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。１２、 施工現(xiàn)場配電箱應(yīng)有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。１０、 為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運(yùn)到指定的填埋處掩埋。８、 危險(xiǎn)地段施工設(shè)立安全標(biāo)記和保護(hù)欄桿。６、 嚴(yán)格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點(diǎn)分類、分檔堆放整齊，機(jī)械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行。４、 現(xiàn)場辦公室實(shí)行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。２、 建造標(biāo)準(zhǔn)的施工管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。2）、砂漿拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結(jié)構(gòu)遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)飄散。2）、在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng)，一般設(shè)置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達(dá)到有關(guān)規(guī)定后再排放天然溪溝中。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。各施工隊(duì)實(shí)際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)場環(huán)境，保持現(xiàn)場的各類機(jī)械設(shè)備、材料擺（堆）放整齊有序，嚴(yán)禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收，已完工的項(xiàng)目要做到工完場清。愛護(hù)當(dāng)?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵帲远Y待人，嚴(yán)明紀(jì)律，絕不侵犯群眾利益。施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清理垃圾，生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運(yùn)棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二、技術(shù)措施按指定地點(diǎn)棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)格文明施工，對施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識環(huán)保文明施工的重要性。施工現(xiàn)場設(shè)有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負(fù)責(zé)管理第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)一、組織管理施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。８、 施工現(xiàn)場確保道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，現(xiàn)場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。７、 攪拌機(jī)安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，配有接地接零保護(hù)，攪拌機(jī)離合器、制動器、防護(hù)罩、蓋、盤齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。６、 配電箱采用鋼質(zhì)制作，設(shè)有防雨設(shè)施。４、 配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產(chǎn)許可證與合格證的產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)使用。２、 建立完備的安全事故臺帳。由于本工程工期短，線路長，地點(diǎn)分散，職工調(diào)動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預(yù)防偷盜事件的發(fā)生，加強(qiáng)保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，認(rèn)真做好本埠4人員的管理工作，確保工程施工的順利進(jìn)行。１４、 建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)任，并計(jì)入安全檔案。１２、 禁止職工酒后上班，嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。１０、 加強(qiáng)安全防火知識教育，增強(qiáng)職工冬季防火意識，嚴(yán)禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。對電機(jī)設(shè)備和用電機(jī)具進(jìn)行切實(shí)有效的安全接地和接零保護(hù)，做好日常保護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。定機(jī)定人，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。７、 加強(qiáng)操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。５、 加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。在主要進(jìn)場道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。２、 開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實(shí)，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人生傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。根據(jù)具體情況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預(yù)防一般事故發(fā)生。３、 對參加施工的全體人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主。第一節(jié) 安全組織保證１、 設(shè)立安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)。確保用于本工程的原材料、半成品全部達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的技術(shù)指標(biāo)。７、 用于本工程砼拌和用水取自河道，水質(zhì)經(jīng)檢測合格后方可用于砂漿的拌制。６、 材料由料場運(yùn)至工地。用于本工程的骨料必須是致密、耐久、無裂隙，其堅(jiān)硬度和級配，以及黃砂細(xì)度模數(shù)和有機(jī)質(zhì)含量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定數(shù)值。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批次進(jìn)行抽檢，只有經(jīng)抽檢合格后，水泥才準(zhǔn)許用于工程施工。其安定性、強(qiáng)度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術(shù)指標(biāo)軍符合有關(guān)要求。３、 原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗(yàn)收的備查原始資料歸檔于竣工驗(yàn)收資料中移送業(yè)主。２、 所有用于本工程的材料，設(shè)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料入場前，先取得產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。１３、 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，把好原材料進(jìn)場關(guān)，并按規(guī)范要求及時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖PDCA循環(huán)圖P (plan)——計(jì)劃；D (do)—— 實(shí)施；C (check)——檢查；A (action)——處理1工程施工質(zhì)量預(yù)控圖工程施工質(zhì)量預(yù)控圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員各作業(yè)班組項(xiàng)　目　經(jīng)　理總　經(jīng)　理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計(jì)師施工處質(zhì)安處總工處經(jīng)管處財(cái)務(wù)處試驗(yàn)室人勞處預(yù)算部門材料處租賃部門動力處１２、 堅(jiān)決貫徹工程施工“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。１０、 成立工地試驗(yàn)室，配備專職試驗(yàn)員，提前進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，施工中按規(guī)定要求制作檢驗(yàn)試塊，并及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，砼拌制采用電子稱量系統(tǒng)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。８、 對工地所有的計(jì)量儀器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢查，確保施工進(jìn)度要求。６、 施工各工序由專人從事詳細(xì)、準(zhǔn)確的施工記錄，按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量自評，經(jīng)驗(yàn)收合格和監(jiān)理認(rèn)可或簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。３、 工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點(diǎn)配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級合格，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。８、 健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。６、 堅(jiān)持對材料按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。４、 施工各工序要認(rèn)真復(fù)核，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，并嚴(yán)格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評定制度。最后由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。２、 工地配備專職檢查員、試驗(yàn)員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。第五節(jié) 工程質(zhì)量方針堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。２、 單元及分項(xiàng)工程合格率85%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。第四節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗(yàn)收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。 加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。不費(fèi)料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。 建立和健全成本核算制度，及時進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械的管理。 正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。 正確理解圖紙含義，做好項(xiàng)目工料分析，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。第三節(jié) 降低工程成本措施根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。 提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。新