【正文】 第三部分：施工人員相關(guān)證書。新材料：采用高密度碳纖維救生防護(hù)繩、智能毒害氣體感應(yīng)器，配合安全施工。通過以上的成本控制措施，并制定出宣判的與之相適當(dāng)?shù)母黜?xiàng)管理制度， 嚴(yán)格貫徹落實(shí)，可以促進(jìn)本項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理，提高項(xiàng)目的整體管理水平，合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，并可以促進(jìn)項(xiàng)目自身不斷挖掘潛力，最終達(dá)到成本降低的目的。(2)堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制行政辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放，以減少不必要的行政開支，做到有計(jì)劃、有節(jié)制、有管理的使用資金。高效率、高水準(zhǔn)地工作，堅(jiān)持項(xiàng)目不養(yǎng)閑人的原則和任人為賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人情關(guān)和任人為親。間接費(fèi)的控制措施(1)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子和具有戰(zhàn)斗力的二。一月一抄”的控制措施，對(duì)違反用水、電規(guī)定者，按規(guī)定予以處罰。(2)理順項(xiàng)目與甲方及其它分包商的用水、電的關(guān)系，分清各自的責(zé)任及使用范圍，避免不必要的水電損失及人為的矛盾糾紛。(6)加強(qiáng)廉政建設(shè)，各材料管理保人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。(5)加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢措施，控制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(4)積極推廣和使用四新新術(shù)，結(jié)合切實(shí)可行的施工方案。貫徹執(zhí)行材料使用計(jì)劃及審核制度，照料單控制發(fā)放各類材料，杜絕亂用、亂丟、亂堆的任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少浪費(fèi)，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料使用壽命，從而達(dá)到降低成本的目的。加大獎(jiǎng)罰力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收關(guān)，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)，避免人為的材料損失。(5)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度，加快工程的施工進(jìn)度，避免因工程進(jìn)度拖延而造成的各項(xiàng)費(fèi)用開支。(4)嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件的購(gòu)置，必需配備的需有計(jì)劃，統(tǒng)一購(gòu)置，貨比三家控制不合格的零配件進(jìn)場(chǎng)。(2)加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高設(shè)備的完好和利用率，本項(xiàng)目的設(shè)備利用率須達(dá)85%，設(shè)備的完好率達(dá)100%。(5)充分利用“四”技術(shù)，可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高人的工作效率，減少人工開動(dòng)費(fèi)用。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，避免返工。(2)針對(duì)主要工序及工種，經(jīng)過準(zhǔn)確的測(cè)算，實(shí)行綜合單價(jià)一次性包死(包單價(jià)、包范圍、包內(nèi)容、包工期、包質(zhì)量及工完場(chǎng)清)的原則，并與班組鑒定人工費(fèi)單價(jià)承包合同(協(xié)議)，以避免重復(fù)開工的漏洞。這將對(duì)積累成本管理的經(jīng)驗(yàn)，提高本項(xiàng)目的管理水平，充實(shí)項(xiàng)目的信息庫(kù)，帶來(lái)極大的方便。并小結(jié)當(dāng)月的五大費(fèi)用的盈虧，找了盈虧的根源，對(duì)癥下藥，以利采取妥當(dāng)相應(yīng)的措施，及時(shí)控制下月的成本，將有助于工程成本的控制。每月定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì) (成本分析會(huì))，主要分析當(dāng)月成本的升降情況，經(jīng)濟(jì)效益與管理。結(jié)合本工程所需要采取的“四新”技術(shù)，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預(yù)控成本，并通過項(xiàng)目成本的分解，提出分階段目標(biāo)成本，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理，實(shí)施目標(biāo)成本的控制措施?？v向上實(shí)行一級(jí)保一級(jí)，橫向上實(shí)行明確項(xiàng)目協(xié)作部門的職責(zé)，彼此加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無(wú)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的目的。并圍繞目標(biāo)成本，縱向全方位的展開。在工程施工過程中，在客觀、公正的前提下，利用及時(shí)辦理簽證的辦法來(lái)達(dá)到降低工程成本的原則。節(jié)約材料，減少和杜絕浪費(fèi)來(lái)達(dá)到降低工程成本的原則。采用強(qiáng)化管理，以達(dá)到降低工程成本的原則。經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，促進(jìn)工作，既要保證運(yùn)輸?shù)臅惩?，又要保證行車與交通的安全，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。施工時(shí)由于無(wú)法封閉交通，需要在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置圍擋維護(hù)，封閉施工區(qū)域，快速施工。工作人員應(yīng)穿著紅、黃醒目服裝，佩戴安全帽，在道路施工附近擺放車輛緩行疏導(dǎo)警示標(biāo)志。以機(jī)械施工為主，最大限度發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，減少勞動(dòng)力的使用。保證農(nóng)忙季節(jié)工程材料正常供應(yīng)，不影響工程施工的正常進(jìn)度。 一、在開工前，施工隊(duì)與勞務(wù)人員簽定勞務(wù)合同，確保農(nóng)忙季節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)足夠的勞力。六、遇有雨天施工未完工序時(shí)，主要管理人員更要頂崗作業(yè)，及時(shí)采取措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量。 四、搭設(shè)防雨棚，以保證水泥和施工機(jī)械不被雨淋。 二、購(gòu)進(jìn)塑料薄膜，在雨天用來(lái)覆蓋尚未成形的砼及接口等。八、冬雨季施工措施，節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)保勤措施雨季施工措施 根據(jù)該工程的施工工期及特點(diǎn)，該段工程施工正逢雨季，為此特制訂以下措施，保證工程能有序和不間斷進(jìn)行，確保工程的質(zhì)量和工期。（4）嚴(yán)格材料把關(guān)外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，并嚴(yán)格控制其質(zhì)量符合施工要求，進(jìn)場(chǎng)后需按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后才能使用。（3）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公司《績(jī)效考核管理辦法》實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛鉤。對(duì)于不合格產(chǎn)品要堅(jiān)決推倒重來(lái)，決不遺留隱患、后患。從施工每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量依數(shù)據(jù)說話。同時(shí)用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。六、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)（見下頁(yè)附圖）質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人 張德坤質(zhì)檢科 張燕材料科 耿延軍工程科 周敬民試驗(yàn)室 王翠芳辦公室 常宏管道清淤施工隊(duì)淤泥運(yùn)輸施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 崔佳忠質(zhì)量保證體系圖各施工隊(duì)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量控制體系質(zhì)量意識(shí)教育施工組織設(shè)計(jì)與方案的質(zhì)量控制施工前期準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量控制工程管理部財(cái)務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部綜合辦公室部監(jiān)理工程師組織體系思想體系質(zhì)量保證體系系系質(zhì)量信息反饋項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科，安全質(zhì)量科參加，工班組各設(shè)一名專（兼）職質(zhì)量檢查員，對(duì)各質(zhì)量體系及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)查，對(duì)監(jiān)查情況及時(shí)開分析會(huì)，研究制定改進(jìn)措施。保留消防安全通道。 施工區(qū)域有眾多商戶，消防安全隱患多，容易產(chǎn)生火災(zāi)。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一至兩路備用電源，防止停電造成井下工作人員的安全事故。保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常供電，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取以下處理措施： （1）加強(qiáng)施工用電線路的檢查和維護(hù)，因工程施工工期較長(zhǎng)，對(duì)老化線路必須及時(shí)更換，確保線路正常，安全輸電。應(yīng)急保證措施安全事故處理 為保證施工的正常進(jìn)行，防止出現(xiàn)意外事故，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的突發(fā)事件處理小組，一旦遇到緊急事件，小組成員立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報(bào)告或以事故報(bào)告的形成向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。污泥要日產(chǎn)日清，不留死角。五、該段工程施工處于城市主要道路，為減少施工過程中產(chǎn)生垃圾對(duì)居民正常生活的影響，產(chǎn)生的垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)垃圾過程中既要保護(hù)好路面，又要在運(yùn)輸過程中不污染環(huán)境，采用人