工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)計(jì)最終版(參考版)
2025-06-03 12:17本頁面
【正文】 10
。項(xiàng)目的主辦者應(yīng)注意技術(shù)人員、管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高產(chǎn)品的銷售量，增加銷售收入。本項(xiàng)目屬于加工業(yè)，設(shè)備在運(yùn)營期中對項(xiàng)目效益的影響很大，項(xiàng)目的主辦方應(yīng)在采購過程中選擇性價(jià)比高的加工設(shè)備，同時(shí)應(yīng)該考慮設(shè)備對原材料的消耗，盡量選擇運(yùn)用了新技術(shù)且質(zhì)量好的設(shè)備，從而提高對原材料的使用率，降低設(shè)備的維修率。因此在建設(shè)期，應(yīng)加強(qiáng)施工管理，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理制。使用商業(yè)性貸款，其年利率會更高一些，從而增大項(xiàng)目的融資費(fèi)用，加大整個(gè)項(xiàng)目的成本，使經(jīng)濟(jì)效益降低，因此建議項(xiàng)目的主辦者，應(yīng)力爭獲得政策性貸款，以減少項(xiàng)目的融資費(fèi)用，爭取更好的投資效益。同時(shí)也應(yīng)與多個(gè)供應(yīng)商保持聯(lián)系，以防某一主要原材料供應(yīng)商由于某些自身特殊原因而導(dǎo)致所需材料缺貨等。因此，項(xiàng)目主辦者對此應(yīng)給予足夠的關(guān)注和重視，建立一支良好的銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)促銷手段，并根據(jù)銷售情況適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和售價(jià)。（二）有關(guān)建議本項(xiàng)目的關(guān)鍵是各年度預(yù)期銷售收入能否實(shí)現(xiàn)?？紤]到今后政府在開挖鐵礦等礦藏資源時(shí)收取的資源稅將會進(jìn)行改革，從而影響原材料價(jià)格?？紤]到今后市場鋼材需求量有望小幅度提升，從而影響銷售價(jià)格，但同時(shí)會因有利可圖導(dǎo)致有更多的競爭者進(jìn)入該行業(yè)，因此項(xiàng)目的主辦方應(yīng)及時(shí)注意市場動態(tài)的變化，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格。因此，售價(jià)與原材料價(jià)格是本項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期效益的關(guān)鍵。評估結(jié)果表明，該項(xiàng)目是可行的。為確保項(xiàng)目獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目主辦者應(yīng)加強(qiáng)市場促銷工作，盡量使產(chǎn)品售價(jià)不受很大影響，同時(shí)還要密切關(guān)注原材料市場的價(jià)格變化，通過多渠道采購原材料，使原材料價(jià)格盡可能的滿足計(jì)劃要求。全部投資敏感性分析表 表10項(xiàng) 目內(nèi)部收益率（IRR）凈現(xiàn)值（NPV）（萬元）靜態(tài)投資回收期（年）動態(tài)投資回收期（年）基本方案%原材料價(jià)格變化15%%10%%5%%5%%10%%15%%產(chǎn)品售價(jià)變化15%%10%%5%%5%%10%%15%%其中兩種最不利的情況如下所示：當(dāng)原材料價(jià)格上漲15%時(shí)，全部資金的評價(jià)指標(biāo)為：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：
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