(最新整理)110kv李店送電線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(參考版)
2024-11-08 00:57本頁(yè)面
【正文】 對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于項(xiàng)目法人原因應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決，屬于承包單位的原因應(yīng)督促其解決。 合同管理 工期管理 按施工合同規(guī)定的施工總進(jìn) 度計(jì)劃要求，對(duì)承包單位在開(kāi)工前提出的分段工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。 110KV 李店送電線路工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 13 參加重大事故調(diào)查，督促施工承包商加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作。 督促施工承包商完善安全保證體系，健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。參與合同的修改、補(bǔ)充工作，對(duì)影響工程投資的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。參與處理索賠與反索賠事宜，對(duì)索賠依據(jù)進(jìn)行簽證。施工過(guò)程中發(fā)生重大技經(jīng)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人。定期向總監(jiān)理師和項(xiàng)目法人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程量及投資情況以及必要的投資支出分析對(duì)比。在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)影響費(fèi)用的工程量變更進(jìn)行審查、簽證。進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖掘節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更（根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)確定）監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目法人，并提出監(jiān)理 意見(jiàn)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。對(duì)工程款的撥付簽署監(jiān)理意見(jiàn)。核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的完成情況，審查施工承包商上報(bào)的月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)已完工工程量進(jìn)行簽證，對(duì)未完工程量進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。協(xié)助項(xiàng)目法人編制工程資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。編制工程投資控制的工作流程。技經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)從投資方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制，明確任務(wù)及責(zé)任，如發(fā)出工程變更通知，對(duì)已完工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、處理索賠事宜進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處 理和資金使用計(jì)劃的編制等。及時(shí)組織對(duì)已完架線工程的中間驗(yàn)收工作。 架線階段 立塔工程開(kāi)工條件檢查 （ 1）《分部工程開(kāi)工報(bào)審表》已審批； （ 2）核查施工承包商編制的“鐵塔組立施工工藝措施”的進(jìn)度安排是否滿足要求； （ 3）核查施工圖紙是否已到齊并已會(huì)審； （ 4）核查鐵塔組立工程勞動(dòng)力安排配置是否到位； （ 5）核查立塔機(jī)具是否進(jìn)場(chǎng)； （ 6）核查施工承包商 的塔材運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后是否采取了防止塔材散失措施； （ 7）核查立塔階段施工用資金是否真正到位； （ 8）地方關(guān)系是否已疏通具備開(kāi)工條件； 及時(shí)組織對(duì)已完基礎(chǔ)的中間驗(yàn)收工作?；A(chǔ)工程開(kāi)工條件檢查： （ 1）《分部工程開(kāi)工報(bào)審表》已審批； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案措施已審批，審查施工承包商編制的“基礎(chǔ)施工工藝”的進(jìn)度安排是否滿足要求； （ 3）施工圖紙已會(huì)審，核查施工圖紙能否滿足施工需要； （ 4）勞動(dòng)力安排就緒并已進(jìn)場(chǎng)，核查勞動(dòng)力的配置是否到位； （ 5）開(kāi)工所需的材料、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)，核查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料（地腳螺栓 、鋼筋、砂、石、水泥等）能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，機(jī)具的配置是否合理； （ 6）核查基礎(chǔ)階段施工資金是否真正到位； （ 7）開(kāi)工許可手續(xù)已辦妥，核查開(kāi)工許可證件（復(fù)印件）。 以動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度比較發(fā)現(xiàn) 有提前或拖期的情況時(shí)，要及時(shí)分析原因，并根據(jù)情況會(huì)同施工承包商研究措施制定工期調(diào)整方案，確保總工期不變。 審核施工施工承包商編制的“施工二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（分部工程進(jìn)度橫道圖）”是否滿足整個(gè)工程工期要求，要求施工承包商填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》和《工程施工月報(bào)表》，并報(bào)送監(jiān)理單位審核簽證。要求施工施工承包商填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》（一式三份）交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核，并經(jīng)總監(jiān) 理師簽署報(bào)建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任方； 督促施工承包商對(duì)施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理； 對(duì)設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可后，協(xié)助處理； 對(duì)保修期間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及修復(fù)結(jié)果，提出 監(jiān)理意見(jiàn)并以書(shū)面資料報(bào)工程有關(guān)單位。 對(duì)投產(chǎn)前的各種試驗(yàn)進(jìn)行簽證。以額定電壓對(duì)線路進(jìn)行沖 擊合閘試驗(yàn)； 110KV 李店送電線路工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 10 核對(duì)線路相位；
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