【正文】 發(fā) 現(xiàn) 職 業(yè) 禁 忌。 讓 廣 大 職 工 了 解 傳 染 病 和 地 方 病 的 危 害 性 、 傳 播 途 徑 、 臨 床 癥 狀 及預 防 方 法 。在 機 電 設(shè) 備 安 裝 防 護 裝 置 和 漏 電 保 護 裝 置 ， 在 運 轉(zhuǎn) 機 械 上 設(shè) 置 安 全 啟 動 和 迅 速 停 車裝 置 ， 在 高 空 作 業(yè) 時 ， 為 防 止 落 物 傷 人 、 墜 落 摔 傷 設(shè) 置 工 具 箱 和 防 護 網(wǎng) 等 。改 變 施 工 工 藝 ， 采 用 無 噪 聲 或 低 噪 聲 的 工 藝 和 設(shè) 備 替 代 高 噪 聲 的 工 藝 和 設(shè) 備 ， 解 決施 工 過 程 中 產(chǎn) 生 的 噪 聲 污 染 問 題 。 在 施 工 中 主 要 采 取 完 善 勞 動 安 全 衛(wèi) 生 設(shè) 施 等 預 防 措 施 。 勞動保護措施視 施 工 需 要 、 施 工 場 所 中 危 害 因 素 和 勞 動 安 全 與 衛(wèi) 生 要 求 ， 合 理 配 備 足 夠 、 齊 全 的勞 保 防 護 用 品 。 職業(yè)健康 職業(yè)健康目標從 業(yè) 人 員 上 崗 職 業(yè) 健 康 體 檢 率 100%； 有 毒 有 害 作 業(yè) 場 所 監(jiān) 測 率 100%； 從 業(yè) 人 員 職 業(yè)健 康 普 及 率 100%； 無 職 業(yè) 病 發(fā) 生 ； 特 殊 工 種 持 證 上 崗 率 100%。 若 因 修 建 臨 時 工 程 破 壞 了 現(xiàn) 有 的綠 色 植 被 ， 應 負 責 在 拆 除 臨 時 工 程 時 予 以 恢 復 。施 工 期 間 ， 施 工 物 料 水 泥 、 油 料 、 化 學 品 等 應 堆 放 管 理 嚴 格 ， 防 止 在 雨 季 或 暴 雨 將物 料 隨 雨 水 徑 流 排 入 地 表 及 附 近 水 域 造 成 污 染 。施 工 廢 水 、 生 活 污 水 不 得 直 接 排 入 農(nóng) 田 、 耕 地 、 灌 溉 渠 ， 不 得 排 入 飲 用 水 源 。不 破 壞 當 地 水 系 ， 保 持 灌 溉 系 統(tǒng) 暢 通 。在 施 工 期 間 應 始 終 保 持 工 地 的 良 好 排 水 狀 態(tài) ， 修 建 一 些 臨 時 排 水 渠 道 ， 并 與 永 久 性排 水 設(shè) 施 相 連 接 ， 且 不 得 引 起 淤 積 和 沖 刷 。 環(huán)保、水保措施施 工 期 間 ， 對 既 有 水 利 設(shè) 施 加 強 保 護 。 施 工 現(xiàn) 場 管 理 人 員 、 作 業(yè)人 員 須 佩 戴 上 崗 證 。 裝 運 建 筑 材 料 、土 石 方 、 建 筑 垃 圾 及 工 程 渣 土 的 車 輛 ， 須 采 取 有 效 措 施 ， 保 證 行 駛 途 中 不 污 染 道 路 和 環(huán)境 。 禁 止 向 建 筑 外 拋 擲 垃 圾 。⑴ 粉 塵 控 制對 于 未 做 到 硬 化 地 面 的 部 位 ， 定 期 壓 實 地 面 和 灑 水 ， 減 少 粉 塵 對 周 圍 環(huán) 境 的 污 染 。環(huán) 水 保 目 標 ： 實 現(xiàn) 環(huán) 保 零 投 訴 ； 維 護 施 工 區(qū) 域 周 邊 環(huán) 境 ， 無 人 為 破 壞 環(huán) 境 情 況 的 發(fā)生 ； 棄 土 場 按 設(shè) 計 和 現(xiàn) 場 實 際 情 況 ， 合 理 規(guī) 劃 ， 盡 量 減 少 水 土 流 失 ； 場 地 規(guī) 劃 布 局 合 理 ，封 閉 管 理 ， 施 工 程 序 良 好 。⑺ 工地應備防雨設(shè)施，并做好基層及路肩的排水措施；雨后重點檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施的排水情況，如有阻塞、溢滿，應即挑通放水，以防連日陰雨積水倒流 文明施工及環(huán)水保、職業(yè)健康措施 文明施工及環(huán)保目標文 明 施 工 目 標 ： 創(chuàng) 市 文 明 施 工 達 標 工 地 。⑸暴 雨 前 后 ， 要 檢 查 工 地 臨 時 設(shè) 施 、 機 電 設(shè) 備 、 臨 時 線 路 ， 發(fā) 現(xiàn) 傾 斜 、 變 形 、 下 沉 、漏 雨 、 漏 電 等 現(xiàn) 象 ， 應 及 時 修 理 加 固 ， 有 嚴 重 危 險 的 ， 立 即 排 除 。必要時，圍堰內(nèi)人員、機械設(shè)備要撤離出危險地段，以免造成更大損失。水位超出警戒線可采用草袋填筑粘土加高圍堰的方法搶險。⑶汛期經(jīng)常進行巡查，特別是大雨、暴雨前后，瀉洪通道要經(jīng)常疏通，確保暢通。⑵汛期安排專人值班，加強同當?shù)厮臍庀蟛块T的聯(lián)系，及時掌握天氣及雨情、水情，對危險地段 24h 不間斷巡查，遇有險情立即通知有關(guān)領(lǐng)導，組織搶險。⑴各部門要全力做好汛前的抗洪準備工作。防洪物資要有標識，專項專用，不得挪用。 雨期施工措施 為 做 好 防 汛 抗 洪 工 作 ， 嚴 格 執(zhí) 行 領(lǐng) 導 負 責 制 和 防 汛 抗 洪 崗 位 責 任 制 ， 實 行 統(tǒng) 一 指 揮 ，分 級 分 部 門 負 責 ， 立 足 防 大 汛 、 抗 重 災 ， 提 前 做 好 各 種 防 汛 抗 洪 準 備 工 作 ， 要 抓 早 、 抓好 、 抓 實 ， 突 出 重 點 ， 主 動 防 患 ， 狠 抓 落 實 ， 防 患 于 未 然 ， 盡 可 能 把 災 害 損 失 減 少 到 最低 程 度 。普通并行工序在施工時有干擾現(xiàn)象時，工序作業(yè)負責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。根據(jù)本項目界定的“關(guān)鍵工序” 、 “特殊工序” ，采取各種措施加強控制。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時，嚴禁下道工序的開工。未經(jīng)檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，應按有關(guān)規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后結(jié)果進行驗證記錄存檔。⑸各工序的協(xié)調(diào)措施工程開工前，首先編制實施性的施工組織設(shè)計，呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序。⑶合理投入人、財、物、機等生產(chǎn)要素按計劃投入生產(chǎn)要素，運用微機進行輔助跟蹤管理，對施工過程進行有效控制，采用先進的施工方法和科學管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全和效益。如實際進度和計劃進度已經(jīng)產(chǎn)生偏差，則立即調(diào)整計劃或增加施工力量，或重新制定施工方案。⑵加強現(xiàn)場節(jié)點跟蹤和協(xié)調(diào)工作在施工的全過程中，計劃統(tǒng)計人員保持對施工進度的目標跟蹤檢查，進行節(jié)點考核，及時發(fā)現(xiàn)可能要發(fā)生的問題，并及時反饋給施工調(diào)度，作好施工協(xié)調(diào)和安排。嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施、趕工計劃；對難點工序有預案，必要時調(diào)資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標落到實處。在現(xiàn)場設(shè)置機械設(shè)備修理站，配足常用床具和熟練修理工種，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。⑵組建精干高效的項目班子精選項目管理班子，施工中，深入現(xiàn)場及時解決問題，各職能部門服務現(xiàn)場，為現(xiàn)場施工提供有效保障；選派長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗的人員擔任項目各主要部門負責人和項目經(jīng)理部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。⑤消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對本工程材料采購的各環(huán)節(jié)的控制工作，嚴格實行定點、定量按計劃采購，嚴格按照進貨檢驗和試驗程序進行控制，確保工程材料質(zhì)量。定期對計量、測試設(shè)備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性。③消除施工方法不當造成的工序質(zhì)量缺陷堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，開展 QC 小組活動。⑹質(zhì)量缺陷控制措施①消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對本工程全體參建職工的“質(zhì)量第一，顧客至上”的工程施工質(zhì)量意識教育，明確崗位職責強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高作業(yè)人員職業(yè)技能。對于各類測量儀器及試驗設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作。⑸加強施工過程的試驗與檢驗確保各種試驗的有效性和準確性，按要求制定試驗取樣的項目、頻率和流程。從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。材料采購必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力上進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的供貨商或分承包方處采購。積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“QC 小組”活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目，由工程部組織有關(guān)人員進行攻關(guān)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程需要后方可進行施工。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的工前崗位培訓，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。開工前做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，使施工人員掌握施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。⑵加強施工前的質(zhì)量管理組織措施 海口市地下綜合管廊試點工程35開工前組織有關(guān)人員學習本項目的設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗評標準和相關(guān)質(zhì)量文件。 質(zhì)量保證組織措施⑴實行全面質(zhì)量管理組織措施全面質(zhì)量管理就是對全體人員及施工全過程進行質(zhì)量管理。⒀質(zhì)量事故報告制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應采取有效搶救措施防止事故進一步擴大，并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。⑿技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。⑾定期、不定期質(zhì)量檢查制度安質(zhì)部每月定期組織檢驗工程師對本項目工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，制定措施，確保工程質(zhì)量。⑽工序“三檢制”工程實施過程中，嚴格執(zhí)行“班組長自檢、技術(shù)主管檢查、質(zhì)檢工程師專檢”的“三檢制” ，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，并由質(zhì)檢工程師記入工程日志，報項目部的安質(zhì)部檢查，檢查合格后，由安質(zhì)部報監(jiān)理檢查簽證。⑼隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽證，驗收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收記錄》 ，作為檔案資料保存。真正使每個施工人員 ?？谑械叵戮C合管廊試點工程34心中有數(shù)。在每個工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前，由施工技術(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底。進場后分類堆碼，掛牌標識。各類建筑材料運到現(xiàn)場后，由試驗人員進行現(xiàn)場取樣試驗，對達不到標準的材料堅決清退出場。1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5按 廠 機 地 成 復 制 制 貫 制 測 按 工 按 貫 組 建 計 土 質(zhì) 重技 家 械 方 品 核 定 定 徹 定 量 設(shè) 序 部 徹 織 材 量 工 量 、術(shù) 生 設(shè) 大 、 設(shè) 施 創(chuàng) 部 專 復 計 自 頒 部 Q 取 檢 、 跟 難標 產(chǎn) 備 堆 半 計 工 優(yōu) 頒 項 核 文 檢 標 頒 C 樣 查 圬 蹤 、準 許 檢 料 成 文 方 規(guī) 規(guī) 施 制 件 、 準 驗 活 復 管 工 檢 新定 可 測 源 品 件 案 劃 范 工 和 監(jiān) 進 標 動 驗 理 各 測 項貨 證 、 、 質(zhì) ， 、 及 ， 技 施 理 行 ， 、 認 項 ， 目采 、 調(diào) 裝 檢 優(yōu) 工 季 強 術(shù) 工 工 分 質(zhì) 抽 證 工 數(shù) 質(zhì)購 產(chǎn) 試 車 入 化 藝 節(jié) 化 措 方 程 項 量 驗 程 據(jù) 量品 、 質(zhì) 庫 施 標 性 現(xiàn) 施 案 師 分 宣 試 分 跟質(zhì) 維 量 、 工 準 施 場 ， 進 復 部 傳 驗 析 蹤量 修 監(jiān) 管 設(shè) ， 工 技 跟 行 驗 單 教 整 控檢 、 控 理 計 進 技 術(shù) 蹤 質(zhì) 簽 位 育 理 制測 管 、 行 術(shù) 管 把 量 證 工 ，報 理 發(fā) 技 措 理 關(guān) 管 程 信告 放 術(shù) 施 理 驗 息交 控 評 反底 制 饋各 作 業(yè) 班 組 工 序 質(zhì) 量工 程 部物 機 部 試 驗 室項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 總 工 程 師安 質(zhì) 部質(zhì)量管理體系圖 技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達到每一位作業(yè)人員，作到每項工程無技術(shù)交底不開工。 海口市地下綜合管廊試點工程33(6)技術(shù)交底制度項目技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行會審，并參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底。按照“誰主管，誰負責；誰負責，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分技術(shù)責任。對測量計算資料必須經(jīng)復核并簽字確認后，現(xiàn)場施測。(3)開工報告審批制度工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交項目開工報告，在開工準備、工作計劃和質(zhì)量控制方法等獲得認可和批準、開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，監(jiān)理工程師發(fā)布開工令，方可開工。在施工方案中，必須設(shè)計出保證質(zhì)量、進度、安全的技術(shù)措施，并要注意方案的對比和選優(yōu)。(1)施工規(guī)劃制度施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。按規(guī)范要求，嚴格控制每道工序，確保工程達到合格質(zhì)量標準要求。經(jīng)理部事后對相關(guān)責任人進行處罰，并對在救援過程中獻的人員給予 1000～10000 元獎勵。⑵后期處置在事故救援結(jié)束后，經(jīng)理部建立應急關(guān)閉程序，撤出救援力量和宣布取消應急的程序；經(jīng)理部做好事故的善后處理，做好社會穩(wěn)定工作。②當施工工藝、工法發(fā)生重大變化，人員有重大調(diào)整，項目部適時對本預案進行修訂。 應急響應與預案管理 應急響應經(jīng)理部領(lǐng)導一旦接到發(fā)生或者有可能發(fā)生重大事故報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，由項目經(jīng)理決定啟動應急預案，組織召開現(xiàn)場首次會議，研究搶險方案，落實搶險事宜，領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)相關(guān)救援隊實施搶險。并通過演習發(fā)現(xiàn)問題，進一步完善、促進應急處理能力，提高實際應急處理水平，達到良好實戰(zhàn)效果。空氣壓縮機 VHP13/7 2 臺 現(xiàn)場5 小型電焊機 2X7400 2 臺 庫房6 工程車 / 2 輛(租用) 現(xiàn)場7 汽車