【正文】 。 生活垃圾及時清運，夏季定期噴灑滅蚊、蟲藥。 環(huán)境衛(wèi)生分片包干，做到及時打掃保持清潔。施工現(xiàn)場對噪聲的機械設(shè)備，實行封閉式管理，施工期間出入車輛外，大 門一律關(guān)閉。車輛行進途中要慢行，防止甩土， 車輛出場由專人檢查后清槽。車輛出口 50 米內(nèi)設(shè)專人清掃馬路、灑水，防止揚塵污染。進行土方施工運輸時，必須事先向政府有關(guān)部門申報，嚴格按照指定地點卸車，嚴禁亂跑亂倒。汽車夜間進出場嚴禁開大燈。汽車進出場嚴禁鳴笛。對人為活動噪聲制定嚴格地管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。施工機具盡量采用低噪聲系列產(chǎn)品，最大限度地避免對周圍樓里居民的正常工作及生活環(huán)境造成破壞。生活區(qū)臨時食堂設(shè)置建議有效的隔油池，廢水經(jīng)除油后方可排入市政污水管道。油料 儲存和使用時，必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免 污染地下水位。施工現(xiàn)場的油料，必須存放于庫房內(nèi)。 防止水污染措施施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入市政污項目經(jīng)理文明施工工作領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項目部綜合辦公室土方施工分部文明施工小組護坡施工分部文明施工小組降水施工分部文明施工小組52水管道。運輸時必須封閉、包扎。 文明施工管理體系 在項目經(jīng)理部，各項目分部和勞務(wù)作業(yè)層共同組成一個文明施工管理體系，明確各級管理人員，各類作業(yè)在施工生產(chǎn)中所負責的職責，做到管理有條理，施工程序化，現(xiàn)場潔凈、整齊，人員文明，禮貌。為達到上述承諾，并且配合北京市環(huán)境治理，還北京碧水藍天工程，我公司將在環(huán)境保護方面加大工作力度，在施工過程中做到：把基坑圍起來，把電鋸藏起來，把垃圾裝起來“ 。我公司將在該工程中繼續(xù)推廣花園式管理，實施我公司已實行多年并在不斷創(chuàng)新的文明施工管理方案。五、環(huán)保文明施工保證體系及措施環(huán)保文明施工是一個施工企業(yè)施工管理水平的綜合體現(xiàn)，潔凈的場地，文明的管理讓人賞心悅目。電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時應(yīng)停電， 懸掛停電標志牌，掛接必要的接地線，檢修時應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮，由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修。電焊機應(yīng)水平放置，并用合適的墊板墊平。施工現(xiàn)場所有的手提電動工具，如振搗棒等應(yīng)配備有漏電保50護器以防止工人被電擊而受傷。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、操作、 維修以及維修人員必須符合 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 現(xiàn)場用電安全防護所有電器工作人員必須由合格的有經(jīng)驗的電工擔任。架子驗收必須分步、分層進行，并履行手續(xù)；腳手架應(yīng)有標準的護欄的上圍欄，和附帶合適的 18cm 高踢腳擋板。施工期間應(yīng)設(shè)置圍欄安全繩索和諸如“ 嚴禁入內(nèi)”等警告標志。 腳手架、馬道搭設(shè)與拆除架腳手架、馬道的設(shè)計、搭 設(shè)，拆除要由專人負責，并應(yīng)在施工負責人的指揮同意下進行。 機械鉆孔施工鉆孔機械安裝就位時時基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，鉆機、吊車等機械工作時旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴禁站人；鉆孔時應(yīng)對準樁位，先使鉆桿向下， 鉆頭接觸地面，再使鉆桿49轉(zhuǎn)動，不得晃動鉆桿。人工刷坡和錨桿施工時，設(shè)專人觀察土質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員，及時處理；施工人員立即撤離。做好邊坡位移監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時報告處理?；由峡?2m 以內(nèi)嚴禁堆放任何物品，過往重型車輛，沿 2m以外通行。任何人不得在基坑邊和陡坡下休息。四、 現(xiàn)場安全防護要點 土方開挖基坑內(nèi)施工時， 邊坡上部應(yīng)安排專人將雜物清理干凈，防止附物傷人。施工現(xiàn)場建立責任區(qū)制度，指定負責人，設(shè)立標牌；48作業(yè)人員嚴格做到干活腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認安全無誤后方可離開施工現(xiàn)場?？荚嚭细窈蠓娇缮蠉徸鳂I(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度；從事特種工種的作業(yè)人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病；正確使用個人防護工具和防護設(shè)施，進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽。安全施工管理體系如下圖：項目經(jīng)理部安全保證體系框圖項目經(jīng)理安全管理工作領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項目經(jīng)理安全部土方施工分部施工隊安全員護坡施工分部施工隊安全員降水施工分部施工隊安全員47三、 現(xiàn)場施工安全管理 施工現(xiàn)場安全紀律進入施工現(xiàn)場，必 須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)；施工時必須嚴格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴禁作業(yè)；從事特種作業(yè)人員必須持有作業(yè)操作證，無證人員禁止操作；管理人員嚴禁違章指揮；施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理；禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁止標志的出入口；高空作業(yè)必須使用安全帶；非電工禁止動用配電線路和設(shè)施； 禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用 電爐等用電設(shè)備。46附件四：工程安全管理、文明施工保證措施一、 安全管理目標 施工現(xiàn)場安全工作達標率 100%，優(yōu)良率 90%以上。在每 項 分項工程完成后，在 監(jiān) 理規(guī)定時間內(nèi)，提交符合規(guī)定要求的竣工資料一份。施工項目經(jīng)理部在施工過程中負責收集、整理各種原始資料和記錄，并及時 上報監(jiān)理。 ,反應(yīng)出其對工程的真實性,資料整理要及時。 ,由主任工程師主持,每星期進行技術(shù)資料檢查。45技術(shù)資料管理 、試驗、材料，生 產(chǎn)管理人員必須按照本設(shè)計進行資料整理收集,在收集過程中相互配合,要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題,作交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決. ,防止丟失或損壞。 ，送交指定部門進行測試?；又ёo質(zhì)量保證措施、護坡樁樁位時有專人驗線并做位置預(yù)檢記錄；, 按批進行驗收,合格品做標識.鋼筋供應(yīng)的長度不滿足設(shè)計要求時, 采取搭接焊；鋼筋嚴格按照設(shè)計要求進行；：施工完畢后，應(yīng)經(jīng)專人檢查孔位的偏差及垂直偏差，符合要求后方進行下一個工序的施工；：土釘應(yīng)采用重力灌漿。（3）錨桿驗收實驗按“JGJ12099”規(guī)程進行，實驗數(shù)量應(yīng)取錨桿總數(shù)44的5% ，且不得少于3根。10用 測 斜 儀和 尺 量 檢 查：（1）水泥漿強度等級不低于15MPa。：錨桿的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。C、錨 桿張拉控制 應(yīng)力不 。（4）錨桿的張拉和施加應(yīng)力要求：A、錨 固段水泥漿強度大于15MPa，并達到設(shè)計強 度等級的75%后方可進行張拉。（3）水泥漿體應(yīng)安設(shè)計配制水泥漿的水灰比，灌漿壓力不小于1MPa，灌 。43（2）錨桿的位置、數(shù)量、長度必須符合施工單位批準的設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。錨桿質(zhì)量評定標準（1）錨桿用鋼材、水泥品種、標號、水泥 漿的水灰比和外加劑的品種、摻量必 須符合設(shè)計要求。208樁成孔 孔深度 177。104 長度 177。102 箍筋間距 177。檢查數(shù)量：按樁數(shù)抽查10%，但不少于5根。檢驗方法：觀察和尺量檢查。檢驗方法：觀察檢查和檢查施工記錄。（2）成孔深度必須符合設(shè)計要求；檢驗方法：觀察檢查和檢查施工記錄。三、質(zhì)量評定標準護坡樁質(zhì)量評定標準（1）護坡樁所用的原材料和混凝土強度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 1施工過程中的控制：堅持我集團多年來行之有效的“三檢制” ，嚴格控制隱蔽工程驗收，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位組織三方聯(lián)合驗收，并以監(jiān)理驗收結(jié)論為準。 1施工過程的事前控制： 在組織編制《施工組織設(shè)計》時，確定工程的過程質(zhì)量管理點，編制《管理點明細表》，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控制措施?，F(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機，持證上崗。 1機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。41 預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良時方可出廠。 重要材料采用紅、黃、白三種 顏色的標識牌標明“ 合格”、 “不合格”、 “未經(jīng)檢驗” 三種狀態(tài)。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 經(jīng)過“三 檢” 的工序最后由 項目經(jīng)理部質(zhì)檢 工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。生產(chǎn)負責人簽署交接檢的結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。 專檢：質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。 施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。方案經(jīng)審批方可實施人員材料操作機具基本要素質(zhì)量原材半成品檢驗按工藝標準要求檢測合格后方可使用方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作工程保證 機具保證產(chǎn)品質(zhì)量40 每月由質(zhì)量管理委員會進行月檢查考核，對項目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質(zhì)量流動紅旗的優(yōu)勝單位并和經(jīng)理部工資總額掛鉤。 項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科對本經(jīng)理部施工項目實施全過程進行質(zhì)量控制；施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員負責全隊施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)專人做好自檢。 質(zhì)量管理措施為了加強質(zhì)量管理，更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。39測量員：負責各施工段的放線、驗線和測量工作。質(zhì)量科：負責聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師驗收；負責日常質(zhì)量檢查；對施工工序進行驗證。生產(chǎn)科：協(xié)調(diào)各施工段的周轉(zhuǎn)材料、現(xiàn)場文明施工；控制施工用水用電和機械的使用；商品混凝土的調(diào)度；控制施工進度計劃；協(xié)助質(zhì)量科和技術(shù)科作好質(zhì)量工作。項目生產(chǎn)副經(jīng)理：負責編制和實施季、月施工生產(chǎn)、勞動力、機械設(shè)備計劃，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責現(xiàn)場施工調(diào)度，落實人機料等資源計劃；協(xié)助項目經(jīng)理組織施工，保證工程質(zhì)量達到合同要求。項目經(jīng)理：對所承包的工程質(zhì)量負全面責任，建立施工項目質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)理部內(nèi)部職能分工；組織實施公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，組織 工程質(zhì)量的檢查、評議和整改。二、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系我公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系的認證，在施工 過程中將嚴格按照質(zhì)量管理體系程序文件嚴把質(zhì)量關(guān)。同時利用曲線 成果預(yù)測下一步施工階段支護系統(tǒng)及臨近建筑物變形發(fā)展趨勢，如發(fā)現(xiàn) 異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即通報決策部門，采取對策與措施。⑤觀測時間：在基坑開挖過程中，每天進行一次觀測，雨后第二天加強一次觀測，基坑開挖結(jié)束達到穩(wěn)定后，每周觀測 1 次，且隨外界條件變化隨時做適當調(diào)整。④觀測方法：可采用直線法進行觀測。位移觀測①觀測依據(jù)：《北京市建筑規(guī)程施工測量規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定；②人員 及儀器設(shè)備：由我公司專職測量人員進行位移觀測，采用36儀器為 J6 型經(jīng)緯儀；③點位埋 設(shè)：設(shè)測點布置在基坑邊緣附近，統(tǒng)一編號，觀測點的間距 1015m，觀測基準點選在距基坑較遠且相對穩(wěn)定的地方。以后可7～10天觀測一次，至變形穩(wěn)定為止。本工程擬在基槽邊緣及帽梁頂，按10～15m不等間距布設(shè)位移觀測點，以便 對其基坑變形進行觀測。為確保周圍土體與車輛通行的安全和邊坡與降水施工的順利進行，實行動態(tài)信息化管理模式，建立完善的信息監(jiān)測系統(tǒng)，用動態(tài)信息施工技術(shù)全面控制施工質(zhì)量。機構(gòu)設(shè)置如下圖。開工后，進場15人進行為期三天的場地平整及樁位測量放線等準備工作。 機械設(shè)備組織機 械 設(shè) 備 的 調(diào) 配 直 接 影 響 工 期 、質(zhì) 量 及 現(xiàn) 場 的 文 明 施 工 ，在本 工 程 施 工 中 ，我 公 司 將 根 據(jù) 工 程 需 要 ，優(yōu) 先 調(diào) 配 先 進 機 械 設(shè) 備 ，以 確 保 工 程 的 進 度 和 質(zhì) 量 。為此，本工程特配備了優(yōu)秀而富有施工經(jīng)驗的工程管理及技術(shù)人員， 項目經(jīng) 理由我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任，項目總工由技術(shù)實力較強的人擔任，以保證工期，保證質(zhì)量。 材料保證 選購優(yōu)質(zhì)的施工材料，以滿足工程質(zhì)量要求，降低施工難度，在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證每個工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。 技術(shù)保證充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，積極依靠先進的管理水平，豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，根據(jù)成孔情況及時調(diào)整工藝，以確保成樁質(zhì)量。所以首先需要業(yè)主密切配合，為工程創(chuàng)造一個良好的外部條件，同時項目部設(shè)專人負責處理好本工程與周邊單位、居民的關(guān)系。 選用優(yōu)秀的施工隊伍 根據(jù)工程特點，我公司將選用優(yōu)秀的施工隊伍，按既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，以總工期進度為依據(jù)，編制分項工程施工組織方案。加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。 科學(xué)合理安排工期科學(xué)合理安排工期，項目經(jīng)理部對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，按投標工期編制的總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點，加強監(jiān)控。 工期保證措施科學(xué)安排工期，特別是提前安排關(guān)鍵工序，強化管理，要求各分項工程按期完成，為相關(guān)專業(yè)施工提供良好條件，從而確保整體工期的實現(xiàn)。第六章 施工進度計劃及保證措施 施工總進度計劃安排本工程總工期目標：計劃工期 45 日歷天。 施工隊伍準備 我公司擁有各種專業(yè)施工隊伍，可滿足本工程各專業(yè)施工要求，同時為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，我公司在企業(yè)內(nèi)外選擇有施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、工作效率高，先進、擁有先進機械設(shè)備，且有良好信譽的隊伍作為專業(yè)施工隊伍，并簽訂專業(yè)施工責任合同。 對各種材料的進場時間，數(shù)量等要提前作好 計劃，按計劃進場，認真組織，專人負責。 備齊工程技術(shù)資 料管理軟件，各種 試驗設(shè)備和計量設(shè)備資料齊備，檢驗合格。 組織召開施工與運營配合專題會，分項研究后，明確具體施工時