某縣全面深化改革工作總結(jié)(參考版)
2025-06-02 22:09本頁(yè)面
【正文】 。二是建議上級(jí)部門在考核驗(yàn)收改革成效時(shí)候，結(jié)合縣情實(shí)際，尤其是尤其南六縣基礎(chǔ)差、底子薄，盡量減少橫向比較。 （三）提出“三點(diǎn)建議”。二是統(tǒng)一目標(biāo)，重點(diǎn)抓好“多規(guī)合一”、“十三五”規(guī)劃編制、2016年重點(diǎn)改革工作梳理等工作。 （二）注重“三個(gè)統(tǒng)一”。二是強(qiáng)化推進(jìn)意識(shí)，杜絕不想改、不會(huì)改、不敢改的消極情緒，杜絕怕?lián)懽?、怕惹人、怕出事的心理，杜絕推諉扯皮、避重就輕、蒙混過關(guān)、得過且過的現(xiàn)象。（一）強(qiáng)化“三種意識(shí)”。 三、認(rèn)真總結(jié)反思，科學(xué)謀劃改革 回顧2015年的改革工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還存在不少問題。三是加速“多規(guī)合一”改革進(jìn)度，結(jié)合清澗境內(nèi)山大溝深,地下礦產(chǎn)資源匱乏、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差等縣情實(shí)際,將發(fā)改、住建、土地、環(huán)保等多種規(guī)劃統(tǒng)籌、整合起來，各類規(guī)劃繁多、部門各自為政、協(xié)調(diào)銜接困難、行政資源浪費(fèi)等弊端得以有效革除。（八）資源整合利用取得新成效。一是將部分原由縣委常委會(huì)研究任命的科級(jí)干部和享受科級(jí)待遇干部的管理權(quán)進(jìn)行下放，事業(yè)單位企業(yè)管理的人事任命由縣政府管理任命，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任命由縣委組織部管理任命，工會(huì)主席任命由縣委組織部與工會(huì)共同負(fù)責(zé)，新任工會(huì)主席不與行政級(jí)別掛鉤；二是嚴(yán)格干部提拔使用、管理考核，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判辦法》和《縣委全委會(huì)對(duì)正科職領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選和推薦人選票決辦法》，構(gòu)建起“三位一體”考核機(jī)制，有序消化超配科級(jí)干部24人。三是深入推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處化解工作，全面推行“131”矛盾糾紛化解機(jī)制（即信息預(yù)警機(jī)制、三級(jí)聯(lián)調(diào)機(jī)制、信息宣傳反饋機(jī)制），探索運(yùn)行“三警合一”試點(diǎn)工作，取得良好成效。一是強(qiáng)化法治宣傳，提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政水平，健全和完善法律制度，啟動(dòng)執(zhí)法問責(zé)機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障、企業(yè)運(yùn)行等方面依法推進(jìn)。三是深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”活動(dòng)，結(jié)合農(nóng)民增收“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)百?gòu)?qiáng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，出臺(tái)了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的13條意見，鼓勵(lì)“能人”創(chuàng)企業(yè)、群眾創(chuàng)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)在政策、財(cái)力等方面的保障，發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)解“兩只手”作用，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鞏固規(guī)模、提質(zhì)增效上取得新進(jìn)步。一是大
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