【正文】 上班前三個小時內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。 氧氣、乙炔氣應(yīng)分開保管，并遵守防火、防爆規(guī)程。對已有的電纜絕緣性能性能，施工前應(yīng)重新查，對絕緣性能達不到規(guī)定者應(yīng)及時更換。 現(xiàn)場危險區(qū)設(shè)立醒目的安全標(biāo)志，以示警告。 吊樁時，在吊樁范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。工程開工時設(shè)立安全 生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、安全無重大事故計劃牌。見安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖： 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 建立安全生產(chǎn)臺帳，對在抽查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，提出限期整改意見，定期召開安全會議，總結(jié)前期安全生產(chǎn)情況，布置后期安全工作。公司有關(guān)部 門組織人員對竣工資料進行審核，竣工資料合格后及時報質(zhì)監(jiān)站進行竣工驗收和工程質(zhì)量評定，并按合同規(guī)定將竣工資料交付業(yè)主。 工程結(jié)束退場前，項目部應(yīng)將工程開挖對樁的保護要求以“工程聯(lián)系單”的形式送達業(yè)主、監(jiān)理。 施工開始前，項目經(jīng)理組織、技術(shù)負責(zé)人主持，對項目部施工員、質(zhì)檢員、測量員等崗位人員及作業(yè)班組長進行技術(shù)交底，同時對各崗位人員進行崗位質(zhì)量職責(zé)教育，對特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員根據(jù)設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行一次交底。 水準(zhǔn)點和控制點由業(yè)主移交項目部，技術(shù)負責(zé)人、測量員負責(zé)接收。項目部在“會議記錄”中記錄，參加會議人員應(yīng)簽名。本工程質(zhì)量目標(biāo)是達到優(yōu)良等級，為實測量放線 方 樁進場 打 樁 移至下根樁施工 25 現(xiàn)這一目標(biāo)，項目部按貫標(biāo)要求，負責(zé)本工程施工過程控制的具體實施，項目經(jīng)理及各崗位人員按崗位質(zhì)量職責(zé)各司其職，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在送樁至設(shè)計樁頂標(biāo)高后，記錄員應(yīng)及時在打樁記 24 錄上記錄送樁過程中的各項參數(shù)。 樁頂標(biāo)高偏差應(yīng)控制在177。打樁開始前施工員根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高，送樁器長度和水準(zhǔn)儀高度計算出準(zhǔn)確的送樁深度，將計算結(jié)果通知監(jiān)理和樁機記錄員，并作好標(biāo)記。 送樁深度、樁頂標(biāo)高控制技術(shù)措施 送樁深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高值確定。 打樁過程中應(yīng)隨時注意保持樁的垂直度，若有偏移應(yīng)及時調(diào)整。 插樁時，樁中心應(yīng)對準(zhǔn)地樁，打樁機操作員利用樁機水平尺校正機身，指揮員依據(jù)經(jīng)緯儀和懸錘，指揮操作員調(diào)整樁身垂直度，偏差應(yīng)符合要求。 打樁技術(shù)措施 正式打樁前應(yīng)對工程控制軸線和水準(zhǔn)點復(fù)查一次，施工過程中也應(yīng)經(jīng)常復(fù)查。 樁起吊、運輸、堆放技術(shù)措施 樁的起吊和運輸有專人管理，樁身混凝土強度達到 80%以后方可倒運起吊，吊點位置應(yīng)符合規(guī)范、圖集規(guī)定 ，起吊時應(yīng)保持平穩(wěn)，避免碰撞。 進入現(xiàn)場的樁必須檢查其出廠合格證、質(zhì)量保證資料、制作日期，檢查樁的尺寸誤差和表觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。水準(zhǔn)點和控制軸線點必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核確認。 按圖紙布置進行測量放線，定出樁基軸線，先定出中心，再引出場地外，并將樁的準(zhǔn)確位置測設(shè)到地面，每個樁位打一根紅筷子；場地內(nèi)設(shè) 23個水準(zhǔn)點，以便施工時所用。 錘擊樁施工方法 （一）、制樁工程控制 做好對構(gòu)件廠成品樁的原材料及制樁過程、運輸質(zhì)量的整體控制，符合規(guī)范及圖集要求。 4） 各個單位施工放線工作完成，檢查各軸線是否符合設(shè)計幾何尺寸，并填好軸線 位移表格，作為調(diào)整的依據(jù)。 2） 在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設(shè)合理、科學(xué)。 如發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知業(yè)主和設(shè)計人員，以便協(xié)查采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，位 移保健 值根據(jù)有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，一般不得連續(xù) 5天，超過 3mm/天。 （ 4） 周圍環(huán)境監(jiān)測 所有工程原則上其周邊環(huán)境均應(yīng)設(shè)置位移觀測點，位移觀測點設(shè)置位置待 業(yè)主、設(shè)計院 與監(jiān)測單位 商定。設(shè)置的高程控制樁應(yīng)定期進行復(fù)核，以確保該樁的準(zhǔn)確性。 （ 3） 高程引測 根據(jù)業(yè)主書面給定的 BM點，將本工程的 177。另外應(yīng)在周邊牢靠的部位設(shè)置控制軸線標(biāo)志，供控制標(biāo)樁復(fù)測使用。 按照上述方法進行建筑物交 點城市坐標(biāo)放樣后，其它軸線可采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺進行準(zhǔn)確放樣、定位，作好定位放線成果記錄后，提交業(yè)主或監(jiān)理驗收確認，并辦妥定位放線驗收記錄。 （ 2）定位放線及標(biāo)樁設(shè)置 根據(jù)基坑總平面圖所示，為有效的提高本工程定位測量的精度和操作方便，我方擬采用全站儀“極坐標(biāo)法”進行測量定位。 21 第七章 、 主要分項工程施工方法 方法 （ 1） 施工測量 項目組專門成立測量小組，所有測量、放線工作均由該小組負責(zé)實施，且應(yīng)做好交底和指導(dǎo)工作。二級電箱據(jù)各階段施工需要設(shè)置。 施工用電 臨時供電嚴(yán)格按新規(guī)范配置，分設(shè)三級電箱，計劃 設(shè)兩只一級電箱，其位置據(jù)施工現(xiàn)場平面布置確定，采用 2 120+2 75 的動力電纜由業(yè)主指定點接入。 a．施工用水進水管從主用水管道引出支線用水管道，可滿足各個施工區(qū)的用水。詳見施工 總 平面布置圖。 20 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 根據(jù)我方基坑施工需要，現(xiàn)場設(shè)置辦公室、設(shè)備、半成品及部分材料堆場、工具庫、配件庫等， 辦公室、倉庫采用 彩鋼板搭設(shè) 。 鋼筋制作設(shè)施 鋼筋 制作設(shè)施包括鋼筋制作平臺、鋼筋籠堆放平臺、鋼筋加工場地、鋼筋堆放場地。 泥漿制作 及處 理 設(shè)施 泥漿池尺寸為 ；沉淀池幾何尺寸為 沉淀池。施工主道路 沿基坑南側(cè)及西 側(cè)布置，路 面 寬 取 ， 主要 道路用素土壓實（ 12t 壓路機進行分層碾壓夯實），上鋪 10～ 15cm 道碴碾實， 次要道路設(shè)在基坑中間，作為土方開挖臨時道路使用， 寬為；次道路面 鋪設(shè) 500 厚 建筑垃圾 ，道路兩側(cè)開設(shè)護路明溝。 出入口 施工現(xiàn)場 東側(cè)泰山路圍墻處 設(shè)有 一個主 進出口， 出入口處設(shè)有門衛(wèi)室且進行了混凝土硬化，待我方進場后擬 在主要大門處澆搗 了 一塊面積較大的混凝土路面 作為洗車臺 。 （ 5） 平面布置要符合蘇州市文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，著眼于創(chuàng)市文明工地的 19 目標(biāo)實施，高起點，嚴(yán)要求。 （ 3） 平面布置要符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其他方面施工的干擾。根據(jù)本工程的施工特點，進行科學(xué)動態(tài)管理現(xiàn)場。需防潮和其他特殊要求的材料，要按照有關(guān)規(guī)定，妥善保管。 3)按照施工組織設(shè)計平面圖和施工進度需要，分批組織材料進場和堆放 ，堆料位置應(yīng)以施工組織設(shè)計中材料平面布置圖為依據(jù)。組織人員落實材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與進場日期。全面掌握整個工程的用料情況及大致供料時間。 f 合理的組合使用機械設(shè)備采用機械設(shè)備進行施工，一方面要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機組的作用。 d機械設(shè)備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最 小 限度。 b 機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。 ② 在使用中必須嚴(yán)格按照機械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設(shè)備將考慮以下因素： a 機械設(shè)備的生產(chǎn) 效率。機械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。 計劃 （ 1）勞動力配置計劃 勞動力計劃表。 9） 強化經(jīng)濟意識，加強技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，采用先進和適用的施工技術(shù)和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，落實降低材料消耗。在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。合理配套有關(guān)作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等。 6） 編制實施階段的施工組織設(shè)計；并在其審批后，指導(dǎo)各分部分項的施工方案或作業(yè)設(shè)計的編制。 4） 根據(jù)現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場的平面布置，并報業(yè)主、監(jiān)理審批。 3） 針對工程的特點，學(xué)習(xí)新規(guī)范 、新標(biāo)準(zhǔn)，提前進行翻樣，編制施工進度計劃和成品、半成品、設(shè)備加工、定貨計劃。 第 五 章 施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 1） 認真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行來標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范與規(guī)程，并在施工前取得共識。 ② 縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進行。 ⑤ 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位的聯(lián)系，求得相互配合、支持和理解，保證施工順利進行。 ③ 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進度情況，分析存在的問題、原因，提出解決辦法措施，責(zé)任落實到人，布置下一階段的任務(wù)，做到有令 則行，有禁則止，政令暢通。 管理保證 15 ① 層層落實各級崗位責(zé)任制，明確其進度責(zé)任，各負其責(zé)。 ② 提前作好市場調(diào)查，提前作好地材適量儲備，做好機具、材料的供應(yīng) 、后勤保障工作，確保順利施工。 ③ 項目部根據(jù)工程進度、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系，公司將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。 工程施工進度計劃表 詳見 下 標(biāo) ： 序號 工作內(nèi)容 工期 開始時間 結(jié)束時間 1 矩形樁壓樁施工 25 2 深層攪拌樁施工 35 3 壓頂圈梁施工 15 4 管井施工、降水 24 5 A塊基坑挖土施工 8 6 B塊基坑挖土施工 8 7 C塊基坑挖土施工 9 組織保證 ① 開工后 ,我單位將選派年富力強、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的 施工、技術(shù)管理人員組成各級項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。 第四階段：工程竣工驗收階段 在基坑開挖過程中對支護結(jié)構(gòu)進行監(jiān)測，并提交竣工資料；在 基坑開挖至設(shè)計坑底標(biāo)高后，組織有關(guān)單位對基坑支護工程進行竣工驗收。 B、 根據(jù)支護結(jié)構(gòu) 設(shè)計方案，土方開挖分 三 次 開挖 進行，第一 次 土方開挖大面積開挖至 標(biāo)高 至－ m（挖深 2 m） ， 第 二次 土方開挖 住宅樓、地庫分別 大面積開挖至標(biāo)高 至－ m（挖深 主樓 底板坑底標(biāo)高 ） 和 地庫部位 － （挖深 2m） ，第 三次地庫部分 土方開挖 至底板坑底標(biāo)高－ ， 分層開挖階段 邊坡 噴面支護及時跟進。 第三階段：土方開挖施工階段 基坑土方開挖順充為自 西 向 東 ，自 北 往 南 ，周邊掏槽開挖。/315 波紋管。按每臺樁機每天施工 30幅計算，完成全部的 雙 軸攪拌樁約 35 天 。 樁間距 800mm和 1000mm， 我方擬安排 二 臺 捶擊 樁機進場施工 ， 按每臺樁機每天 沉樁 20根來 計算 ，完成全部 矩形 樁約 19 天，考慮下雨和機械故障等其它因素的影響， 計劃 25 天完成 。 施工階段的劃分 根據(jù)本工程的特點，按照業(yè)主、監(jiān)理對安全質(zhì)量和工期的要求，擬將本工程按施工順序劃分為四個施工階段： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 現(xiàn)場具備條件后，即做施工準(zhǔn)備工作，主要包括搭建臨設(shè)，完善臨時供水、供電線路，布設(shè)料場、堆場、溝槽，做好主要工程材料訂購工作，并在 3 天內(nèi)組織機械設(shè)備進場。 （ 7） 結(jié)構(gòu)施工至177。 開挖至各號樓設(shè)計基底標(biāo)高。 7） 對各工序質(zhì)量進行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求 ，予以整改。 4） 項目經(jīng)理部對施工進度隨時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，及時分析原因并進行調(diào)整。 3） 項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍；確定各專業(yè)施工隊伍的進場計劃，各種材料、機械供應(yīng)計劃等。 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設(shè)計并及報批；根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進度計劃；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進度計劃的實施；解決施工中遇到的技術(shù)難點；制定預(yù)控措施；對工程質(zhì)量負責(zé)。 （ 3） 組織 管理 1） 項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人。 6 施工員 2 7 安全員 3 負責(zé)貫徹落實各項安全措施，檢查并整改安全防護措施，安置安全標(biāo)記 8 材料員 1 負責(zé)甲供材料的領(lǐng)取和發(fā)放，地料的計量、驗收，保障工程機械生產(chǎn)、生活等一切材料。 5 施工隊長 1 負責(zé)工程放線，地面高程的測量，整理好施工記錄并匯總。 項目經(jīng)理 : 全面負責(zé) ,協(xié)調(diào)各項工作 項目總工： 負責(zé)工程、安全、質(zhì)量 管理工作 項目副經(jīng)理： 負責(zé)施工、材料供應(yīng)、后勤工 作 技術(shù)負責(zé)人 安全員 資料員 施工員 材料員 測量員 質(zhì)檢員 10 3 項目工程師 1 負責(zé)制定各項技術(shù)指標(biāo)，工程技術(shù)管理及工程質(zhì)量，督促技術(shù)資料的整理歸檔與甲方協(xié)調(diào)工作，負責(zé)對工程的技術(shù)交底及圖紙解釋，解決施工難題。 現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置 及管理 （ 1） 項目管理班子的人員配置 為確保本工程保質(zhì)保量按期順利完成，我公司將按要求成立“ 鹽城國際軟件園和服務(wù)外包基地二期工程 9樓 項目經(jīng)理部”，選派具有豐富同類型工程施工管理經(jīng)驗、具有注冊建造師資格的同志任項目經(jīng)理，配備項目副經(jīng)理 1名，項目總工程師 1名；項目經(jīng)理部下設(shè)施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、材料員、設(shè)備員和各專業(yè)施工隊伍； 項目組織機構(gòu)表（見下表） 9 施工組織機構(gòu)圖