c電廠20xx年節(jié)能監(jiān)督工作總結(jié)(參考版)
2025-06-02 18:04本頁面
【正文】 努力拓展熱用戶，加強(qiáng)供熱用戶表計(jì)維護(hù)，增加供熱蒸汽用量，減少計(jì)量損失，提高供熱經(jīng)濟(jì)性。1 為脫硫旁路切除創(chuàng)造條件，做好原煙氣噴淋裝置設(shè)計(jì)、安裝工作。1 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善設(shè)備臺(tái)帳以及檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂工作，完成設(shè)備KKS編碼工作；積極開展修舊利廢、變廢為寶活動(dòng)，努力降低維護(hù)、檢修費(fèi)用。 繼續(xù)做好12項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督相關(guān)工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)技術(shù)監(jiān)督季報(bào)。 精心策劃，提前準(zhǔn)備，圓滿完成明年二臺(tái)機(jī)組的小修工作以及各項(xiàng)重大更改項(xiàng)目。優(yōu)化啟動(dòng)組織，縮短機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間，減少外購電消耗和啟動(dòng)耗油；提高設(shè)備健康水平，減少消缺助燃用油。 全員重視，減少非停。運(yùn)行指標(biāo)跟蹤分析和檢修工藝現(xiàn)場指導(dǎo)，作為專工現(xiàn)場巡查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，及時(shí)提出指導(dǎo)意見和考核建議，以控制運(yùn)行指標(biāo)和檢修工藝水平。在前幾年大量技改的基礎(chǔ)上，優(yōu)化運(yùn)行，深挖潛力，提高節(jié)能降耗水平。 加強(qiáng)節(jié)能組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理。 根據(jù)優(yōu)秀兩型企業(yè)和燃料管理標(biāo)桿電廠創(chuàng)建工作要求，整理修訂相關(guān)規(guī)章制度。今年我廠按公司創(chuàng)建優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)積極創(chuàng)建優(yōu)秀兩型企業(yè)，力爭每臺(tái)機(jī)組能耗指標(biāo)均要達(dá)到優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保燃煤電廠標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)并具備驗(yàn)收條件，年底前爭取向公司申報(bào)；如條件不成熟明年按照公司優(yōu)秀兩型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)劃、落實(shí)措施，全面創(chuàng)建，確保明年通過公司優(yōu)秀兩型企業(yè)驗(yàn)收。同時(shí)，受機(jī)組容量限制，因節(jié)能調(diào)度而負(fù)荷率不高；機(jī)組老化、四管爆漏等，機(jī)組啟停頻繁，燃油消耗大、外購電耗用多，進(jìn)上步加大了指標(biāo)控制的壓力，尤其表現(xiàn)在綜合廠用電率（含供熱）目標(biāo)值的完成上。而供熱管道長，原按75噸/時(shí)設(shè)計(jì)容量大。為了適應(yīng)環(huán)保要求，目前煙氣旁路門加鉛封直至拆除煙氣旁路，一臺(tái)脫硫增壓風(fēng)機(jī)加兩臺(tái)吸風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，脫硫設(shè)備并入主設(shè)備，可靠性下降；**作為一類地區(qū)，需要進(jìn)行脫硝設(shè)備改造，作為老機(jī)組，限于場地和設(shè)備狀況，面臨脫硝壓力。八、 存在主要問題。燃料系統(tǒng)根據(jù)到廠煤及廠內(nèi)存煤情況，做好配煤摻燒工作和廠存煤的燒舊存新工作。檢修部也制訂了本部門創(chuàng)建細(xì)則，在做好日常消缺工作的同時(shí)，根據(jù)公司KKS編碼要求，重點(diǎn)做好設(shè)備清冊統(tǒng)計(jì)工作；消除1機(jī)甲二級(jí)凝泵密封水堵異常，提高了機(jī)組真空、保障設(shè)備運(yùn)行安全；加強(qiáng)缺陷管理，及時(shí)消除汽水系統(tǒng)的閥門泄漏缺陷，提高機(jī)組熱效率。在部門創(chuàng)建措施的基礎(chǔ)上，完善廠級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃，進(jìn)行指標(biāo)分解、責(zé)任劃分等，統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)全廠創(chuàng)建工作。七、 優(yōu)秀兩型企業(yè)創(chuàng)建開展情況根據(jù)優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)熱值和供熱比等修正，2011年12月份累計(jì)，我廠主要指標(biāo)完成值、考核值及其差值如下表所示：項(xiàng)目發(fā)電煤耗考核值廠用電率考核值供電煤耗考核值發(fā)電煤耗完成值廠用電率完成值供電煤耗完成值發(fā)電煤耗與考核值比廠用電率與考核值比供電煤耗與考核值比全廠1機(jī)組2機(jī)組從上表可以看出，12月份累計(jì)，全廠與分機(jī)組指標(biāo)中，廠用電率和供電煤耗等考核指標(biāo)均低于考核值。六、 燃煤配燒情況在公司提出之前我廠就開展了配煤摻燒每周例會(huì)制度，并根據(jù)公司要求進(jìn)一步完善，有效地提升了對燃煤采購、接卸、存放和配煤摻燒的掌控能力；每周配煤摻燒小組制訂方案，每天編制接卸摻配煤作業(yè)單，由運(yùn)行人員執(zhí)行；值長根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備缺陷情況及脫硫運(yùn)行實(shí)際，及時(shí)調(diào)整入爐煤配煤方式，盡量采用較高比例的褐煤摻燒，不僅僅降低了入爐煤的成本，同時(shí)也能提高熱爐煙的利用，有效降低吸風(fēng)機(jī)單耗與排煙溫度。 加強(qiáng)檢修與設(shè)備管理見成效2011年，通過加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，由于設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)早、處理及時(shí)避免了多起可能的“非?！笔鹿?，如：年初鍋爐專業(yè)檢查2爐NV1238吹灰器下方水冷壁管漏點(diǎn)，利用春節(jié)調(diào)停機(jī)會(huì)，換管2根，成功避免可能導(dǎo)致的機(jī)組非停；3月11日，汽機(jī)專業(yè)發(fā)現(xiàn)1機(jī)2瓦水平軸振有上
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