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合同評(píng)審程序dfcpqeoms-02(參考版)

2025-06-02 01:54本頁(yè)面
  

【正文】 《記錄控制程序》整理、保存。銷售部生產(chǎn)裝備部、記錄匯總于“合同和訂單登記表”。相關(guān)單位,都應(yīng)填寫(xiě)合同更改通知單,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。生產(chǎn)裝備部,應(yīng)及時(shí)報(bào)告東風(fēng)汽車(chē)有限公司生產(chǎn)部,與東風(fēng)汽車(chē)有限公司生產(chǎn)部達(dá)成一致后,將合同修訂要求傳遞給相應(yīng)部門(mén)。銷售部,填寫(xiě)“銷售計(jì)劃增減通知單”傳遞到生產(chǎn)裝備部變更生產(chǎn)計(jì)劃或產(chǎn)品發(fā)交計(jì)劃。信息反饋表銷售部 營(yíng)銷合同的修訂銷售計(jì)劃增減通知單銷售部,由銷售員必要時(shí)以書(shū)面的形式將合同修訂信息通知顧客,必須得到顧客的認(rèn)可進(jìn)行修訂。銷售計(jì)劃增減通知單銷售部,業(yè)務(wù)員通過(guò)電話、傳真與顧客保持聯(lián)系,當(dāng)合同執(zhí)行困難時(shí),應(yīng)立即通知顧客。月份銷售計(jì)劃銷售部,完成合同評(píng)審程序后由銷售部填寫(xiě)“銷售計(jì)劃增減通知單”傳遞到生產(chǎn)裝備部變更生產(chǎn)計(jì)劃或產(chǎn)品發(fā)交計(jì)劃。銷售部銷售部“汽車(chē)產(chǎn)品銷售合同記錄”,并預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要,制定全年銷售計(jì)劃,分解實(shí)施。生產(chǎn)裝備部(預(yù)告)后,由生產(chǎn)裝備部每月第一個(gè)有效工作日與東風(fēng)汽車(chē)有限公司生產(chǎn)部一起對(duì)計(jì)劃所要求生產(chǎn)的路線產(chǎn)品供需合同進(jìn)行評(píng)審,交貨周期和數(shù)量由供需雙方在合同中注明,評(píng)審的方式為:供需雙方在合同上簽字蓋章后,視為供需合同評(píng)審?fù)戤?。銷售部,應(yīng)反饋顧客的特殊要求到相關(guān)部門(mén),以明確顧客的要求及實(shí)現(xiàn)該要求需完成的任務(wù)。立項(xiàng)可行性分析報(bào)告技術(shù)開(kāi)發(fā)部或銷售部,立項(xiàng)可行性分析報(bào)告的編制應(yīng)符合“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序要求。、重大合同評(píng)審方法銷售部、重大合同由責(zé)任單位組
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