【正文】 這些規(guī)定使承包商有權(quán)使用這些服務(wù)設(shè)施并規(guī)定了支付的。承包商應(yīng)自擔(dān)風(fēng)險和自付費用，為此類測定和設(shè)施的使用提供任何必需的儀器。承包商應(yīng)按雇主的要求中規(guī)定的價格付費給雇主。：雇主代表可對雇主的要求進行變更；對每項變更的后果事先取得一致意見是適宜的，但也許不可能這樣做。請注意其它條款的以下方面。在雇主接收工程之后，承包商將不能保證雇主遵守這些標(biāo)準(zhǔn)運行工程。 環(huán)境保護承包商應(yīng)采取一切合理步驟，保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，并限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音以及其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害和妨礙。除非第二部分另有規(guī)定，從現(xiàn)場開工至移交雇主，承包商應(yīng)提供：(a) 工程的圍欄、照明、防護及看守；以及(b) 為鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其他人員提供便利和保護所必須的臨時道路、人行道、防護及圍欄。同意應(yīng)是書面的，且不應(yīng)被無故扣壓或拖延。沒有雇主代表的同意，承包商不得將任何此類承包商的設(shè)備移出現(xiàn)場。 承包商的設(shè)備除非第二部分另有規(guī)定，承包商應(yīng)提供為完成該工程所必需的全部承包商的設(shè)備。，承包商的支付申請必須與證明文件同時提交。每月進度的詳細報告是項目管理的必不可少的部分。報告應(yīng)持續(xù)至承包商完成了工程移交證書上注明的、完工日期時尚未完成的所有工作為止。 進度報告承包商應(yīng)編制月度進度報告，并將6份副本提交給雇主代表。，他可在任何時候當(dāng)實際進度比現(xiàn)有的進度計劃方案拖后或提前時運用此規(guī)定。除非合同(包括承包商的建議書)中另有規(guī)定，否則均應(yīng)采用前導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。將之作為強加給雇主的責(zé)任是不合理的，因為文件是在生效日期之后準(zhǔn)備的，且雇主代表并未給予同意。然而，本款并未授權(quán)給雇主代表同意或拒絕同意此進度計劃，因為，設(shè)計、規(guī)范和施工都是由承包商負責(zé)實施的。若工程進展與進度計劃不符，雇主代表可通知承包商修改進度計劃，指出為在竣工時間內(nèi)完成工程須作的必要更改。不論雇主代表何時要求，承包商均應(yīng)以書面形式提供一份為實施工程承包商計劃采用的安排和方法的總體說明，供其參考。進度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：(a) 承包商計劃實施工程的次序(包括設(shè)計、采購、制造、貨物運達現(xiàn)場、施工、安裝、檢驗和試運行各個階段)，(b) 施工文件編制中包含的所有的主要事件與活動，(c) 、批準(zhǔn)和同意的期限，以及(d) 合同中規(guī)定的所有檢驗的次序。本款同樣假定進入現(xiàn)場是實際可行的，但承包商可能要求特殊的或暫時的道路通行權(quán)，或附加設(shè)施。 道路通行權(quán)與設(shè)施 承包商應(yīng)為自己進入現(xiàn)場所需的特殊的或暫時的道路通行權(quán)承擔(dān)全部費用和開支。例如，承包商可能在現(xiàn)場安裝工程設(shè)備，而在該現(xiàn)場，大部分人員受雇于另一單位而不是被承包商雇用，這個單位(可能是雇主或另一個承包商)可能是通行道路的最適宜的維修者。如果現(xiàn)場周圍有私人的土地，但沿著雇主的土地另有一條路線通向現(xiàn)場，那么，在雇主的要求中包括類似上述(a)段和(b)段中的詳細規(guī)定可能是適宜的。從條款提到的“就雙方之間而言”中可以看出，本款也可適用于由第三方負責(zé)的高速公路，但是雇主對第三方的過失行為不承擔(dān)責(zé)任。進出現(xiàn)場的實際困難由承包商負責(zé)解決。假定這里有一條路線，通過該路線進入現(xiàn)場是實際可行的；“路線”(route)一詞意味著在地圖上(一般是地面上)表示為一條線的線路，但并不意味著是一條路。雇主不保證任何特定的進場路線的適宜性與可用性，也不接受在修筑此類路線期間不宜或不能持續(xù)使用進場路線而引起的任何索賠。承包商應(yīng)為使用此類進場路線、標(biāo)志和方向指示取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)。承包商(就各方之間而言)應(yīng)負責(zé)進場路線的維護。注意，通知和決定均應(yīng)為書面的，并且不應(yīng)被無故扣壓或拖延。；承包商對此仍負有責(zé)任。當(dāng)遇到地表以下的情況時，承包商應(yīng)發(fā)出一份通知。萬一數(shù)據(jù)的提供是在基準(zhǔn)日期之后但在生效日期之前，則雙方應(yīng)考慮對新的資料作出專門的規(guī)定。本款不僅當(dāng)實際情況不可預(yù)見時保護承包商；也在當(dāng)涉及第4 .9款的數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確時，通過提供某種處理方法保護雇主。本款給予承包商一項權(quán)利；即對因在基準(zhǔn)日期之前不可預(yù)見的地表以下的情況引起的延誤，承包商有權(quán)獲得延長工期和補償附加費用。 不可預(yù)見的地表以下的情況如果承包商遇到了在他看來是一個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見到的地表以下的情況，則承包商應(yīng)通知雇主代表以便雇主代表能夠檢查這類情況。除非在合同中另有陳述(合同包括承包商的建議書)，合同價格被看作是包括了所有承包商的義務(wù)。 影響工程實施的事宜本款確認(rèn)承包商對合同價格的恰當(dāng)性負責(zé)。在這種情況下，把他的設(shè)計或投標(biāo)看作是以這些勘察為“基礎(chǔ)”就不合適了。與一些其他格式的合同中的規(guī)定不同，(或被認(rèn)為是) “基于”參考資料的數(shù)據(jù)作出，而對其他格式的合同，這樣一個說明的必要性或結(jié)果會帶來爭議，因此對許多承包商設(shè)計的工程來說這是不合適的。如果雇主預(yù)見了這些問題，他被要求按本款(以及可能時按適用的法律)取得可用的資料。對在現(xiàn)場會遇到有害污染物的可能性方面沒有作特別的規(guī)定：例如地下化學(xué)品或有害的垃圾。承包商負責(zé)解釋現(xiàn)場資料和獲得可采用的資料。盡管雇主只是聲稱他已經(jīng)具有“由雇主或雇主委托他人根據(jù)該項工程勘察”得到的可用的資料，大部分有經(jīng)驗的投標(biāo)人還會參考其他資料，包括那些公開的可利用的資料。在這個方面的失誤會產(chǎn)生重大的后果。所有這些對投標(biāo)人的設(shè)計和工程報價來說都是重要的。如果使用本款，質(zhì)量保證體系的細節(jié)應(yīng)當(dāng)包含在合同內(nèi)：雇主的要求只能規(guī)定最低要求，和/或承包商的建議書可以描述他的質(zhì)量保證程序。之后，他負責(zé)根據(jù)這些參照項進行放線，而這些項目應(yīng)當(dāng)在此時已得到雇主代表的同意了，對修正定位方面的錯誤，不給予另外的支付。根據(jù)這些最低程度的勘察數(shù)據(jù)資料，所有的放線都可以得到確定。如果承包商被要求轉(zhuǎn)讓其在分包合同中的利益，包括他將來對分包商的履約缺陷行使要求索賠的權(quán)利，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵谵D(zhuǎn)讓條件中要授權(quán)承包商可要求雇主來代表承包商要求索賠，和/或解除承包商對由他的分包商實施的任何工作的進一步的責(zé)任。例如，如果承包商建議一項變更，雇主認(rèn)為這低于承包商的建議書中的標(biāo)準(zhǔn)，那么實施這一變更的分包商就可以被要求對此提供一個保證期限延長的保函。 分包商義務(wù)的轉(zhuǎn)讓第一部分中沒有規(guī)定要求分包商承擔(dān)任何持續(xù)的和可轉(zhuǎn)讓的義務(wù)，也不要求承包商通知雇主此類轉(zhuǎn)讓的可能性：因為這些規(guī)定是很少適用的。(a)，承包商放棄運至現(xiàn)場的工程設(shè)備和材料的所有權(quán)。雇主代表按(b)項的同意和承包商按(c)項的通知應(yīng)當(dāng)以書面形式，并不應(yīng)被無理扣壓或拖延。制造商和材料的其他供應(yīng)商是承包商對其要負責(zé)任的分包商，即使他發(fā)現(xiàn)他們難以控制。注意：，雇主的代表可以改變雇主的要求，建議對每一項變更的結(jié)果預(yù)先協(xié)商一致，但是這可能做不到。顯然他無法對其他承包商的任何不一致的后果負責(zé)，因為他無法強迫他們一致。例如，這些條款沒有規(guī)定如果其他承包商不愿被協(xié)調(diào)怎么辦等事宜。例如，在對這些承包商進行協(xié)調(diào)工作時，承包商是否被授權(quán)指示其他承包商更改他們的工作或活動？如果是這樣，那么應(yīng)當(dāng)在雇主的要求中包含有關(guān)規(guī)定的復(fù)印件，編入與其他承包商的合同中，由此說明該承包商已得到必要的授權(quán)，使他能履行雇主的要求中所規(guī)定的責(zé)任。在編制招標(biāo)文件時，雇主必須認(rèn)真考慮與其他承包商協(xié)調(diào)活動的范圍，盡管這時因為工程的某些細節(jié)可能在這個階段尚不清楚而存在很多困難。本款還要求承包商在雇主的要求所規(guī)定的范圍內(nèi)，對雇主雇傭的其他承包商進行協(xié)調(diào)工作。當(dāng)被提名的承包商代表在合同開始實施時(或之后)不能上任，承包商必須尋求雇主代表的同意撤銷和重新指定承包商代表。雇主代表的同意應(yīng)當(dāng)是書面的，并且不應(yīng)當(dāng)被無理扣壓或拖延。承包商代表個人對合同中規(guī)定的承包商的義務(wù)的執(zhí)行負責(zé)，包括指導(dǎo)職員、分包商等等。通知必須是以書面形式，應(yīng)詳盡地說明違約情況，使承包商了解提出的問題是什么。任何終止日期必須充分地考慮下列的可能性：(a) 竣工時間的延長；(b) 承包商未能在竣工時間內(nèi)完工；以及(c) 在合同期的最后一天發(fā)現(xiàn)了缺陷，而承包商未能在此后的一個合理期限內(nèi)將這些缺陷修復(fù)。雇主的批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以書面形式，并不應(yīng)當(dāng)被無量扣壓或拖延。范例措詞在已出版的桔皮書第二部分，并在本指南末被復(fù)制。履約保證必須仔細起草并應(yīng)征求適當(dāng)?shù)慕ㄗh，特別是當(dāng)雇主希望強制使用它們而并不準(zhǔn)備借助于大量的法律程序時，更應(yīng)該如此。履約保證可以是兩種形式中的一種：“見票即付”，即可以由雇主在不必證明承包商違約的情況下沒收 (兌現(xiàn))；“有條件”保證，即需要某種證據(jù)，如裁決書。通常，規(guī)定保證金額是合同價格的一個百分?jǐn)?shù)，按支付合同價格的比例來支付該筆金額。 履約保證在國際合同中，雇主可能希望預(yù)見由于承包商違約而造成的潛在問題，為了保護雇主和/或項目貸款機構(gòu)/銀行，履約保證是一種通常提出的要求。注意其他條款中的下列方面：，并且不應(yīng)當(dāng)拖延。然而，顯然可取的是在投標(biāo)階段之前或期間解決這些缺陷。這些規(guī)定的具體影響取決于如工程的特性、詳細的標(biāo)準(zhǔn)、國家的法律、各方過去的聲明(包括在投標(biāo)書中的任何敘述)等情況。然而，符合目的是采用桔皮書類型的合同時最為合適的義務(wù)。符合目的的基本標(biāo)準(zhǔn)與工程有關(guān)系，而并不考慮承包商的設(shè)計者們的技術(shù)水平，精心和勤奮程度。符合目的是指工程必須符合基本的標(biāo)準(zhǔn)?；镜募俣ㄊ浅邪瘫仨毺峁┩耆蛇\行的工程，包括所有必要的項目，除非在合同的其它部分中另有說明。在許多國家，符合于目的的義務(wù)會隱含在法律的規(guī)定中。但如不是任何一方的原因所造成的風(fēng)險情況下，通常利潤不注明應(yīng)予支付(例如，)。利潤(根據(jù)具體情況)是包含在“價值（Value）”一詞的含意之中的。，大部分是關(guān)于時間延長(見條款8)和費用的決定。這些措詞要求雇主代表，當(dāng)作出他的決定時，要運用合同的規(guī)定，并在合同中要求的(或隱含的)的時間內(nèi)作出決定。雇主代表被要求與承包商進行協(xié)商和談判，但是該條款沒有規(guī)定具體的安排或它們持續(xù)的時間。一般來說，這些決定最初是由承包商提出的，即發(fā)出索賠的通知：。，因此承包商將不被要求或有權(quán)去遵守雇主代表的助理超越其權(quán)限范圍的指示。因此如果遵守該指示的后果是不相稱地承擔(dān)了過重的任務(wù)，建議承包商將有關(guān)情況通知雇主代表。如上所述，承包商不必核實雇主代表是否已經(jīng)得到雇主的必要批準(zhǔn)。這些指示必須是書面形式的，第一部分不包括口頭指示的規(guī)定。此后果取決于某種決定或指示的性質(zhì)以及實際情況，特別是在助理和雇主代表分別采取行動的時間間隔中發(fā)生的實際情況。如果承包商向他提及有關(guān)事項，雇主代表可以收回或改變助理的任何決定或指示。根據(jù)合同由一正當(dāng)授權(quán)的助理按雇主代表賦于的權(quán)力發(fā)布的同意或批準(zhǔn)(必須是書面形式，)與雇主代表的批準(zhǔn)有相同的效力。當(dāng)助理根據(jù)委任的權(quán)力工作時，其行為具有同樣的效力，如同由雇主代表所履行的一樣。一般情況下，這些人員在使項目成功方面起著主要的作用，因此應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎挑選。雇主代表應(yīng)當(dāng)保證已經(jīng)指定了所有必要的助手，并授于適當(dāng)?shù)臋?quán)力，時間上要有足夠的余地以防出現(xiàn)拖延。 雇主代表權(quán)力的委托雇主代表可能希望指定各種“助理”，包括工地上的其他專業(yè)人員和檢查制造商工作的檢查人員。雇主通常需要保留替換他的代表而不必去取得承包商的同意的權(quán)力。承包商有權(quán)要求雇主代表是一個適宜的合格的人員。 對雇主代表的要求雇主代表承擔(dān)各種按合同實施的職責(zé)，其中有些將涉及到運用工程技術(shù)方面的專業(yè)知識，例如，審查施工文件。注意，雇主代表只能“扣壓”本合同所要求的同意或批準(zhǔn)。這樣承包商就保留了使工程按合同會得到履行和按合同的其他要求實施的責(zé)任。這樣做減少了因等待獲得授權(quán)的證明而產(chǎn)生拖延的可能性，并使雇主代表負責(zé)保證他會得到必要的批準(zhǔn)。雇主代表不像雇主那樣行使職責(zé)：他不能修改合同，在某些情況下他可能要受到限制，即在行使合同中的權(quán)力之前，他必須取得雇主的具體批準(zhǔn)，就像合同第二部分中所規(guī)定的那樣。不要求雇主代表像通常理解的“工程師”那樣公正地執(zhí)行職責(zé)。然而他也可能是一家由雇主指定的獨立的咨詢工程師公司。如果在這個期間內(nèi)再開工，按照適用的法律承包商的權(quán)利就可能受到影響。雇主不得不使用本款的情況是極少的；在實施之前，征求一些法律方面的建議可能是合適的。然而，他可能希望享有按本款結(jié)束合同的權(quán)利。本款不免去承包商的責(zé)任。，雇主沒有提供這種幫助的義務(wù)，除非他收到了承包商要求幫助的請求。 許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)按照工程所在國的法律，對于工程的設(shè)計和實施()，以及/或進口和出口可能要求許可、執(zhí)照或批準(zhǔn)。例如，如果現(xiàn)場全部被第三方的土地所包圍，合同應(yīng)當(dāng)澄清承包商怎樣被授權(quán)可沿他們的土地進入現(xiàn)場。，雇主被要求給予承包商進入現(xiàn)場的權(quán)利。后者的費用應(yīng)被考慮，因為這種對正常進程的打亂會造成間接的影響。盡管承包商不可以要求在設(shè)計期間的某個時間運入他(承包商)的設(shè)備，但是他可以要求盡早進入現(xiàn)場以進行勘測和其他的調(diào)查。如果合同沒有另作規(guī)定，承包商將有權(quán)從規(guī)定的時間段結(jié)束時起使用全部工地。各方的義務(wù)還在合同條件的其他條款中有敘述。雇主給出書面同意，并且此書面同意不應(yīng)當(dāng)被無理扣壓或拖延。他們可能希望某種其他的安排，即指定一個授權(quán)的代表(一位人員)充當(dāng)負責(zé)人，而不是讓一個成員公司充當(dāng)負責(zé)方。 共同的與各自的責(zé)任本款只用于承包商是一個聯(lián)營體或聯(lián)合集團的情況，這些術(shù)語的精確定義從屬于適用的法律。盡管適用于該合同的法律會要求各方遵守它的要求。但是加工工藝許可證的提供可能是任何國家法規(guī)、法令或其他法律的要求，或任何對該工程有管轄權(quán)的合法公共當(dāng)局的任何規(guī)章的要求。在編制招標(biāo)文件時，雇主可能還需要考慮有哪些程序與工程的持續(xù)運行有關(guān)，因為它們可能沒有被本款所包括。雇主不需要為投標(biāo)人或承包商的方便列出所有有關(guān)的法規(guī)。如果某些法律與工程密切相關(guān)，雇主可能希望考慮讓投標(biāo)人來注意這些法律，并且/或在訂合同時考慮它們的影響。承包商負責(zé)保證該工程符合任何法定的要求()，并滿足任何法定的檢查要求。第一部分沒有提及這些合同前的程序，因為這是合同前的工作，也因為難以準(zhǔn)確地指出工程所在國的具體要求。特別是雇主應(yīng)當(dāng)在邀請投標(biāo)之前申請可以獲得的任何重要的執(zhí)照，如規(guī)劃同意書和建設(shè)許可證。為了減少對何種內(nèi)容保密這一問題上產(chǎn)生不一