互聯(lián)網(wǎng)度假村眾籌商業(yè)計劃書(參考版)
2025-06-01 23:07本頁面
【正文】 圖410 我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模第五章 商業(yè)模式 盈利模式 第六章 發(fā)展規(guī)劃 SWOT分析 劣勢 機會 威脅 競爭策略 戰(zhàn)略目標(biāo) 第七章 營銷策略 消費者行為分析 企業(yè)客戶 品牌推廣策略 線上推廣第八章 融資方案 退出機制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 公司回購 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 第九章 財務(wù)分析第十章 風(fēng)險分析養(yǎng)生養(yǎng)老及旅游項目的風(fēng)險主要分為兩類：系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險，這里我們綜合籠統(tǒng)地分析： 自然災(zāi)害風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 市場風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 人力資源管理風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施。預(yù)計到2050年，市場規(guī)模將超過26萬億元（見49）。中國工程院院士鐘南山曾經(jīng)表示，我國老年人市場消費的年需求已達到1萬億元，然而實際上的供給卻不足1000億元。我國已進入老齡化國家行列，老年人口的健康問題日益突出，老年健康產(chǎn)業(yè)將成為我國未來養(yǎng)老養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著“空巢”老人和失能失智老年人人數(shù)逐年增加，海南應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)和保障老年人安享晚年的工作變得刻不容緩。海南的旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是對比國內(nèi)相對發(fā)達地區(qū)，“未富先老”的矛盾讓海南省老齡事業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)采取“有償服務(wù)和無償服務(wù)”相結(jié)合的管理理念， 以商業(yè)經(jīng)營模式開展高端養(yǎng)老服務(wù)，設(shè)施齊全服務(wù)優(yōu)良，主要針對外地來海南旅游養(yǎng)老的高端老人，每月收費3000500032000元不等。不同養(yǎng)老院或者度假村也會針對性地著重發(fā)展不同地域的養(yǎng)老人群為服務(wù)對象。但仍舊無法滿足中國養(yǎng)老養(yǎng)生這特大產(chǎn)業(yè)的人群需求。截止2014年8月底，全省共有各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)254家，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)226家，民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)28家。一般只能提供食、住和簡單的養(yǎng)生療養(yǎng)服務(wù)檔案建立建立客戶健康及家庭檔案，進行會員制管理，并積累平臺資源， 一般無此服務(wù)1）海南養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立 市場的競爭分析 產(chǎn)品與服務(wù)特色本項目提供的產(chǎn)品與服務(wù)在、自然環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、接待能力、配套設(shè)施等方面與其他養(yǎng)老旅游項目相比表現(xiàn)出一定的優(yōu)勢特點（見表42），因而具有很強的競爭力。通過預(yù)測顯示：，增長速度空前加快，到2050年，占到全國總?cè)丝诘娜种灰陨稀? 圖48 未來十年我國中產(chǎn)階層家庭比例變化趨勢（說明：貧窮階層家庭年均收入≤25000元、下層中產(chǎn)階層家庭年均收入在25000~40000元之間、上層中產(chǎn)階層家庭年均收入在40000~100000之間、富裕階層家庭年均收入＞100000元。 圖47 近十年我國60歲以
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