【正文】 積極推進(jìn)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完善工作，每年對(duì)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”進(jìn)行一次有效性評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，真正做到和建立以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”相結(jié)合的防災(zāi)體系。按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，將安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全生產(chǎn)違規(guī)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金足額納入企業(yè)安全資金預(yù)算。八、安全投入目標(biāo)：礦井每年按照噸煤15元提取安全技術(shù)措施費(fèi)用，并保證用于安全生產(chǎn)的投入。③安全生產(chǎn)管理：依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)從業(yè)人員的數(shù)量、作業(yè)地點(diǎn)危險(xiǎn)性大小，建立、配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，確保煤礦安全生產(chǎn)工作機(jī)制的運(yùn)行主體，責(zé)任主體得到落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)：①安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)：建立和完善礦、科、隊(duì)、班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，建立一支具有權(quán)威性并賦予安全生產(chǎn)綜合管理職能的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。加強(qiáng)現(xiàn)場管理：強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，杜絕工傷事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)長治久安。加大安全投入：加強(qiáng)礦井機(jī)械化建設(shè)步伐，基礎(chǔ)建設(shè)要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，礦井機(jī)電設(shè)備在選型時(shí)要超前考慮，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)械化礦井的需要。七、規(guī)劃實(shí)施的保障措施：統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展：把安全生產(chǎn)專項(xiàng)計(jì)劃納入到礦井經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的總體規(guī)劃中。完善安全教育培訓(xùn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中關(guān)于各類人員教育培訓(xùn)規(guī)定：企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。（二）、搞好教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)，深刻理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。具體工作如下：（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。安全技術(shù)措施編制后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室提出會(huì)審意見，經(jīng)總工程師和礦長簽定審批意見后貫徹執(zhí)行。運(yùn)輸系統(tǒng)的布置、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用以及斜井、平巷的行人行車制度都必須有專門制度并設(shè)置警示牌。掘進(jìn)工作面對(duì)穿、過老巷、貫通老巷和老窯、積水區(qū)域都必須制定專門措施并貫徹執(zhí)行。當(dāng)回采面遇斷層、破碎帶、薄煤帶、松軟頂?shù)装宓忍厥馇闆r都要制定專門的安全技術(shù)措施并認(rèn)真貫徹、監(jiān)督執(zhí)行，確保采煤時(shí)的安全生產(chǎn)。（二）、安全技術(shù)措施管理專項(xiàng)方案為了保證礦井安全生產(chǎn)，加強(qiáng)礦井安全技術(shù)措施的管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理有章可循，對(duì)安全技術(shù)措施管理到位，特制定本方案，望有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，采用對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，保證掘進(jìn)迎頭的足夠風(fēng)量，加強(qiáng)采掘工作面的瓦斯檢測，堅(jiān)持瓦斯治理的十二字方針“監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采”。支持技術(shù)為生產(chǎn)、安全服務(wù)的主體思想，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，利用新技術(shù)、新工藝建設(shè)高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的新型礦井，利用新技術(shù)、新裝備實(shí)現(xiàn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高效的目標(biāo)。五、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理（一）、安全技術(shù)管理專項(xiàng)方案為了達(dá)到本礦長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，實(shí)現(xiàn)本礦穩(wěn)產(chǎn)、高效的需要，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，在技術(shù)上給予保證，特制定本礦安全技術(shù)管理專項(xiàng)方案，望有關(guān)科室部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極落實(shí)政府主管部門的工作部署，做好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全履職和安全標(biāo)準(zhǔn)化誠信企業(yè)創(chuàng)，使本礦的安全生產(chǎn)工作達(dá)到誠信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦安全生產(chǎn)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急反應(yīng)能力，搞好應(yīng)急演練。各部門特別生產(chǎn)部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，有效防止各類安全事故的發(fā)生。配備高素質(zhì)的安全管理人員，是國家法律的要求，也是加強(qiáng)日常管理、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 （四）、強(qiáng)化預(yù)防管理，減少事故發(fā)生建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。強(qiáng)化管理人員下井帶班制度，煤礦主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定每月下井帶班次數(shù)不少于5個(gè)班，分管副礦長、礦井安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定完成每月下井帶班任務(wù)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢制度，每月125日由礦長、礦總工程師或分管礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)按照“五落實(shí)”整改。：負(fù)責(zé)井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器的調(diào)校以及全礦井測風(fēng)、瓦斯檢測，保障井下通訊系統(tǒng)完好暢通。：負(fù)責(zé)礦井巷道開拓、井巷掘進(jìn)，根據(jù)礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，制定實(shí)工計(jì)劃以及施工措施和作業(yè)規(guī)程，合理組織全隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃。 ：負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)、采煤工程質(zhì)量，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。：根據(jù)市場情況制定銷售計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)煤炭銷售。4.“一通三防”機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)編制落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。：負(fù)責(zé)對(duì)各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長度、傾向長度、容重、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。（二）、各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安監(jiān)科：具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。三、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系 （一）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確礦長，分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人，各職能機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工隊(duì)、各崗位（工種）安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、安全工作目標(biāo)任務(wù)在2017年2019年杜絕重傷以上(含重傷)事故；在2017年2019年輕傷事故控制在8起以內(nèi)，甚至零工傷；直接經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元/年；保持煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井；繼續(xù)保持已獲得的榮譽(yù)，努力發(fā)展建設(shè)市文明礦山；施工項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率為100%；從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%；主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。一、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀自2014年投產(chǎn)以來，我礦各項(xiàng)工程系統(tǒng)都已建設(shè)完成并投入使用。加強(qiáng)選矸力度，努力提高煤質(zhì)。井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)較長，必須維護(hù)好皮帶，裝好各種保護(hù)裝置，嚴(yán)防撕裂皮帶，損壞設(shè)備等影響生產(chǎn)。第四章 存在問題及建議122012205工作面與xxx井田相鄰，瓷窯塔現(xiàn)為綜治項(xiàng)目，需注意放炮震動(dòng)。預(yù)計(jì)2018年末完成12107工作面切眼、12108輔運(yùn)順槽掘進(jìn)工程量約1494米。3年內(nèi)工作面接替順序?yàn)椋憾P區(qū)12204工作面→二盤區(qū)12205工作面→一盤區(qū)12106工作面→一盤區(qū)12107工作面→一盤區(qū)12108工作面。以上生產(chǎn)規(guī)劃要根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)做出調(diào)整。20172019年底生產(chǎn)規(guī)劃 預(yù)計(jì)2017年末完成122012205工作面回采工作：預(yù)計(jì)2018年末完成12106工作面回采工作。今后3年，礦井生產(chǎn)接續(xù)工作面為： 12204工作面→12205工作面→12106工作面→12107工作面→12108工作面（12208工作面布置尚在計(jì)劃中）。采煤方法為長壁綜合機(jī)械化一次采全高采煤法，全部垮落法管理頂板。礦井目前開采二盤區(qū)。 盤區(qū)劃分 井下每個(gè)水平劃分為2個(gè)盤區(qū)。即122煤層為一水平，水平標(biāo)高為+1123m；31煤為二水平，水平標(biāo)高為+1096m；443煤為三水平，水平標(biāo)高為+1032m；52煤為四水平，水平標(biāo)高為+980m。三、采區(qū)接替本礦目前安排有1個(gè)采煤工作面、一個(gè)準(zhǔn)備