【正文】 最后，謝謝各位評委老師耐心審閱，我謹(jǐn)代表“E時(shí)代旅游”項(xiàng)目策劃小組的全體成員再次向您表示最誠摯的感謝！項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx39 E時(shí)代 新旅游。八、結(jié)束語感謝xx理工職業(yè)學(xué)院旅游系陳君奇、何泉兩位老師對該創(chuàng)意項(xiàng)目的幫助和支持，從項(xiàng)目申報(bào)、立意、構(gòu)思到項(xiàng)目策劃內(nèi)容編排，都得到了他們的指導(dǎo)和建議；感謝項(xiàng)目組成員宣艷梅和李成亞兩位同學(xué)，在這個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目里，你們是我的“同事”和“搭檔”，在整個(gè)項(xiàng)目策劃過程中，不知耗費(fèi)了大家多少心血和時(shí)間，在此，一并感謝。做好啟動資金使用預(yù)算。 多樣化的融資渠道，資金鏈斷裂往往發(fā)生在公司企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張的過程中，只要有新的資金支持幫助公司度過難關(guān)，恢復(fù)到正常的經(jīng)營運(yùn)作，那么公司會進(jìn)入到嶄新的發(fā)展階段。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)策略：對于這方面的風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)估可控制的。 （二）員工流失風(fēng)險(xiǎn)評估因?yàn)槭且劳袑W(xué)院資源創(chuàng)辦的項(xiàng)目，所用員工都是在校大學(xué)生，上課、假期、畢業(yè)這些因素都會帶來“員工”的缺勤或流失，應(yīng)對辦法：把好入門關(guān)，加大用人審核力度，嚴(yán)格考察入職人員思想動機(jī)；進(jìn)行職業(yè)忠誠教育，注意培養(yǎng)組織內(nèi)部文化，豐富激勵方式，提升員工歸屬感；根據(jù)學(xué)生課程安排，合理排班，避免由于兼職工作影響到員工正常的學(xué)習(xí)和生活，對家庭貧困的應(yīng)征者享有優(yōu)惠條件；做好新老員工工作交接、安排工作，形成崗位制度；與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心保持聯(lián)系，提供就業(yè)崗位；簽訂完善的用工合同，規(guī)定公司與員工雙方彼此的權(quán)利責(zé)任和義務(wù)?？赡芙?jīng)營管理不善、對市場把握不準(zhǔn)，營銷拓展不暢，導(dǎo)致收益過低。 風(fēng)險(xiǎn)管理（一）業(yè)務(wù)市場的風(fēng)險(xiǎn)評估來自市場的風(fēng)險(xiǎn)主要有：爭搶同一塊蛋糕，強(qiáng)有力競爭者的加入。項(xiàng)目經(jīng)營的第二年，是業(yè)務(wù)拓展鞏固階段，業(yè)務(wù)量增大，利潤收入增加，回報(bào)率較第一年有明顯提高。 該項(xiàng)目初期投資較少、入行門檻較低，根據(jù)一般微型企業(yè)成長規(guī)律，制定三年盈利計(jì)劃。 投資總額預(yù)算：10萬元（包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金）投資回收期：1年 （三）投資回報(bào)率分析 投資回報(bào)率（ROI）是指通過投資而應(yīng)返回的價(jià)值，企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活動的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寒暑假和春節(jié)假期是海南旅游的“旺季”，90%到海南的游客必到xx，按照游客流量預(yù)估，旺季營業(yè)額將占到該項(xiàng)目全年?duì)I業(yè)額的65%80%左右。（二）項(xiàng)目成本及利潤預(yù)估項(xiàng)目前期計(jì)劃募集總資金10萬元，其中前期項(xiàng)目啟動資金68100元，10000068100=31900元，31900元作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金，只為應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，不做他用。通過其他途徑獲得盈利。通過提供廣告信息服務(wù)平臺，從其他旅游產(chǎn)品提供商那里獲得收入。地陪導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)。通過景區(qū)、酒店、機(jī)票、租車等的預(yù)定，從中賺取差價(jià)。 六、項(xiàng)目收益預(yù)估（一）盈利模式分析通過幫助游客制訂個(gè)性化旅游方案，提供“一對一”專屬私人旅游服務(wù)盈利。也可由社會有識之士全額或部分投資。五、 資金投入評估初期資本投入情況表類別項(xiàng)目內(nèi) 容數(shù) 量金 額備注硬件設(shè)備投入場地租用　　　學(xué)校提供辦公布置室內(nèi)外裝修3000元辦公桌椅10套5000元　空調(diào)1臺1800元　　基本設(shè)備主機(jī)服務(wù)器1臺6000元　　臺式電腦10臺30000元　噴墨打印機(jī)1臺300元　辦公文具若干500元　　合計(jì)46600元　軟件系統(tǒng)投入系統(tǒng)購買二維碼、APP客戶端開發(fā)2000元　　人員培訓(xùn)300元/人1500元前期培訓(xùn)5人　大數(shù)據(jù)購買百度、和訊大數(shù)據(jù)、銀行VIP客戶數(shù)據(jù)　8000元　市場推廣營銷方案制定、廣告、促銷宣傳費(fèi)用10000元　合計(jì)　　　總合計(jì)68100元預(yù)估值　(一)項(xiàng)目初期投入資本預(yù)估注：實(shí)際情況還要根據(jù)辦公場地大小和采購用品類型而定。在組織成立初期，必要的組織文化建設(shè)方案有助于使組織內(nèi)部成員形成組織凝聚力，更早、更快做出有利于組織目標(biāo)的行動。愛生活、愛旅游、有愛心，良好的語言表達(dá)能力，流利的普通話，熟悉基本網(wǎng)絡(luò)交互平臺的操作，一周內(nèi)有2至3次兼職時(shí)間（每次兼職時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)），無不良嗜好，文明禮貌。校內(nèi)論壇，校內(nèi)展板，各年級班內(nèi)，與勤工助學(xué)中心達(dá)成合作關(guān)系在人才庫中宣傳。業(yè)務(wù)部李成亞13級旅行社專業(yè)穩(wěn)重、理性、創(chuàng)新意識強(qiáng)、專業(yè)水平高、管理組織能力強(qiáng)。（三）核心部門管理人員安排姓名年級/專業(yè)人員特點(diǎn)工作部門xx13級旅行社專業(yè)決策力強(qiáng)、思維敏捷、樂于、擅于組織管理工作。人力資源部職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定部門人員考評計(jì)劃、協(xié)助總經(jīng)理制訂薪酬管理計(jì)劃，協(xié)助辦公室制作項(xiàng)目宣傳材料。校內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)本校師生的業(yè)務(wù)宣傳、承攬及信息發(fā)布工作；校外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)往來。 辦公室的職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制訂年度預(yù)決算、審批重大經(jīng)費(fèi)的開支和留成基金的使用和分配方案；制訂下屬各部門的工作安排計(jì)劃；接待受理各級部門負(fù)責(zé)人或員工的建議和意見并及時(shí)反饋；負(fù)責(zé)公司一切開支的審核、報(bào)銷等工作。四、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)（一）組織架構(gòu)模型（二）組織架構(gòu)職責(zé)總經(jīng)理。對于剛起步的小公司，利用百度推廣可以起到事半功倍的宣傳效果，擬支出費(fèi)用6000元。百度是全球最大中文搜索引擎，每天有超過6000萬人次訪問百度或查詢信息，是使用量最大的中文搜索引擎。制作JDPE格式（圖片）廣告，發(fā)布在各大旅游專業(yè)網(wǎng)站、論壇、貼吧、微信朋友圈、開發(fā)官方微博、開發(fā)APP客戶端、制作產(chǎn)品二維碼進(jìn)行宣傳。制作簡介大方的業(yè)務(wù)宣傳手冊，在xx外地游客密集區(qū)域進(jìn)行推廣宣傳。實(shí)體報(bào)單宣傳。針對這類群體推出自助游在線定制服務(wù)平臺，便是看好這種消費(fèi)趨勢的發(fā)展?jié)摿?，以這種新興的旅游方式去滿足他們“嘗鮮”、“求新”、“探險(xiǎn)”、“張揚(yáng)個(gè)性”的消費(fèi)心理，而且更能自主地安排游玩的日程表，符合他們期望中的完全自由化的生活方式。在市場競爭策略上，堅(jiān)持走差異化的競爭路線，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”，堅(jiān)持創(chuàng)新原則，仔細(xì)分析海南旅游市場，進(jìn)行客源細(xì)分，找準(zhǔn)市場空缺點(diǎn)，如我們推出類似于高星級酒店的私人管家服務(wù)的“一對一”網(wǎng)絡(luò)定制旅游服務(wù)，就是我們獨(dú)有的特色和亮點(diǎn)。除了上面直接投資進(jìn)入的旅游巨頭外，幾乎國內(nèi)所有大旅行社也都準(zhǔn)備以不同模式進(jìn)入這個(gè)市場。傳統(tǒng)旅游服務(wù)提供商，多為傳統(tǒng)旅行社或旅游公司，這類企業(yè)自身或者合作者掌控了豐富的旅游資源，線上業(yè)務(wù)為其傳統(tǒng)旅游服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。國內(nèi)以攜程旅行網(wǎng)和e龍旅行網(wǎng)為典型，這2家都是Nasdaq上市公司，并且該類企業(yè)目前占市場主導(dǎo)地位。 （三）競爭對手分析1) 在線旅游服務(wù)商。過去五年在線旅游行業(yè)市場規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)36％以上，保守預(yù)計(jì)未來五年復(fù)合增長率將至少在25％。易觀預(yù)計(jì)2017年在線旅游市場交易規(guī)模將達(dá)5000億元，市場將逐步走向成熟。而在線旅游作為“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的一個(gè)結(jié)合體，更是憑借其強(qiáng)勁的增長速度，在旅游市場獨(dú)樹一幟。（2） 市場需求及發(fā)展趨勢 互聯(lián)網(wǎng)滲入人們?nèi)粘Ｉ?，已?jīng)使人們的思維、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 從調(diào)查者年齡看，個(gè)性化旅游需求較為旺盛的年輕人（1835歲），%，說明中國網(wǎng)民八成以上都是年輕人，這部分人正是伴隨網(wǎng)絡(luò)普及成長起來的80、90后，他們思維活躍、喜歡上網(wǎng)，對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體傳播手段，如、微信、微博、二維碼、APP客戶端、貼吧等網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺熟悉。國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略以來，海南旅游消費(fèi)總量連續(xù)多年增幅均在17%以上，全國旅游看海南，海南是中國旅游發(fā)展的領(lǐng)頭雁，海南在線旅游市場在未來還處于迅速上升時(shí)期。易觀報(bào)告研究認(rèn)為，中國在線度假旅游市場交易規(guī)模將維持30%左右增幅的高速增長，%；據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,%,未來幾年會持續(xù)上升,%。二、項(xiàng)目市場分析（一）市場規(guī)模分析在線旅游市場規(guī)模分析據(jù)國家旅游局的數(shù)據(jù)，2015年，國內(nèi)旅游和出境旅游都會有10%的增長，、。（四）項(xiàng)目未來發(fā)展前景 在2015年全國“兩會”上，李克強(qiáng)總理親手描繪了一幅“互聯(lián)網(wǎng)+”的宏偉藍(lán)圖，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃且被列入國家