【正文】 68。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理部的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí)，監(jiān)理部可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。（二）保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾留工程項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。，監(jiān)理部應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。，檢驗(yàn)分部和單位工程工程驗(yàn)收后，尾工項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。（五）合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，核查分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加工程質(zhì)量評(píng)定。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時(shí)進(jìn)行處理（四）單位工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。，監(jiān)理部應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。、資料齊全時(shí)，提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。（二）分部工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料。，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。八、工程驗(yàn)收與移交（一）工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作：。，作好監(jiān)理資料檔案的管理工作。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理公司提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。（五）監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要應(yīng)符合下列規(guī)定：、認(rèn)真的按照規(guī)定格式與內(nèi)容填好監(jiān)理日志。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認(rèn)可。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。（二）監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定：、打印、校核、簽發(fā)。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。2. 監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。（七）爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部就爭(zhēng)議問題做出的暫時(shí)決定，履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理部在接到承包人申請(qǐng)后，應(yīng)依據(jù)承建合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部分費(fèi)用的比例。，應(yīng)采取下列措施：（1） 指示承包人盡快補(bǔ)辦保險(xiǎn)手續(xù)。（五）工程保險(xiǎn)，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理部。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí),監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時(shí),應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及合同的約定,審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。（2）在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定處理解除承建合同的有關(guān)合同事宜。（5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后, 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收工程,處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。（3）承包人在收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。（三）違約管理, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同的約定進(jìn)行下列工作:（1）在及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)違約事件的后果做出判斷。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。（5）必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。（3）對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）匯報(bào)業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（1）變更的原因及依據(jù)。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出變更建議。發(fā)包人聘請(qǐng)的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（5） 改變合同中任何一項(xiàng)工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、施工方案。（3） 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。六、合同管理的其它工作 （一） 工程變更（1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。，加強(qiáng)對(duì)噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進(jìn)行處理。（二）施工環(huán)境保護(hù)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，檢查承包人施工安全措施。（3）為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（1）已實(shí)施的永久工程合同金額。（6）承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用?！。?）承包人退場(chǎng)費(fèi)用。（2）工程量清單上列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書。（3） 為合同項(xiàng)目合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（1） 已實(shí)施的永久工程合同金額。對(duì)于未取得一致的部分，可按合同中“爭(zhēng)議的解決”條款進(jìn)行。（2） 發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的金額。，出具最終付款證書報(bào)送發(fā)包人審批。承包人向監(jiān)理部提交最終付款申請(qǐng)單的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。（3） 發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。（1）承包人按合同規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)已完成的全部工程金額。（十）最終支付，按規(guī)定格式向監(jiān)理部提交最終付款申請(qǐng)單。（3）發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。：（1）至工程移交證書注明的完工日期止，承包人按承建合同約定累計(jì)完成的工程金額。如果監(jiān)理部認(rèn)為還有部分剩余缺陷工作需要處理，報(bào)發(fā)包人同意后，可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余額，直到工作全部完成后再支付剩余的保留金。，28天內(nèi)對(duì)變更報(bào)價(jià)書進(jìn)行審核后作出變更決定，并通知承包人。（七）工程變更支付，應(yīng)向監(jiān)理部提交變更報(bào)價(jià)書，其內(nèi)容應(yīng)包括承包人確認(rèn)的變更處理原則、變更工程量及變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單。，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理部在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，同意后向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書。（7） 合同雙方爭(zhēng)議解決后的相關(guān)支付金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（3） 工程材料予付款金額。：（1） 本月已完成并經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的工程項(xiàng)目應(yīng)支付金額。（4） 工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確。（2） 申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合承建合同約定。（六）付款申請(qǐng)和審查，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。（五）預(yù)付款監(jiān)理部收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后，審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。（6） 在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。（5）當(dāng)對(duì)計(jì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人與監(jiān)理人共同復(fù)核，承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核，并按監(jiān)理部的要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。（3）監(jiān)理部接到承包人的計(jì)算申請(qǐng)后，應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需資料完整性、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)要求承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理部應(yīng)審核其測(cè)繪成果。承包人實(shí)際完成的并按合同文件有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量?？芍Ц叮ㄓ行В┑墓こ塘繎?yīng)同時(shí)符合以下條件：（1）經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，并符合合同文件規(guī)或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。（有效）的工程量承建合同《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)完成的和用于結(jié)算的工程量。（2） 經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的工程施工詳圖（技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更通知）及其它設(shè)計(jì)文件。，簽發(fā)最終付款證書。，簽發(fā)付款證書。（三）工程投資控制的主要監(jiān)理工作。（二）投資控制的目標(biāo)在共同遵守承建合同的基礎(chǔ)上，建立承包人自報(bào)、監(jiān)理部復(fù)核、發(fā)包人確認(rèn)支付的投資控制體系。投資的節(jié)約應(yīng)是在滿足工程建設(shè)質(zhì)量和工期前提下的節(jié)約。，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)、技術(shù)革新、防止和減少索賠、預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)干擾，以實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。（4） 趕工費(fèi)用和獎(jiǎng)金。（2） 承包人的趕工措施。當(dāng)發(fā)包人要求承包