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正文內(nèi)容

sns行業(yè)有關(guān)ceo的調(diào)查報(bào)告(參考版)

2025-06-01 22:07本頁(yè)面
  

【正文】 注:請(qǐng)登陸騰訊科技互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)專(zhuān)題:,以查看更多報(bào)告內(nèi)容。同時(shí),他們也在積極考慮建設(shè)婚戀交友的姊妹網(wǎng)站,解決用戶(hù)流失的問(wèn)題?;閼俳挥丫W(wǎng)站面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是,用戶(hù)的“生命周期”太短暫,而且是網(wǎng)站服務(wù)做的越好,用戶(hù)離開(kāi)的速度就越快,這是婚戀交友網(wǎng)站必須解決的問(wèn)題?;閼俳挥丫W(wǎng)站的發(fā)展某項(xiàng)投票表明,SNS領(lǐng)域最被看好的一個(gè)方向是婚戀服務(wù)。SNS的模式相比社區(qū)的模式,能夠更有效的提升用戶(hù)的互動(dòng)、粘性,但是SNS倡導(dǎo)的真實(shí)性有可能恰恰是SNS“真實(shí)”的絆腳石,在社區(qū)中的虛擬身份,往往反而能夠帶來(lái)更“真實(shí)”的體驗(yàn)。垂直網(wǎng)站的發(fā)展機(jī)遇康盛創(chuàng)想的CEO戴志康指出,社區(qū)向SNS的轉(zhuǎn)化相對(duì)更加容易。值得欣喜的是,利益分配、支付方式、版權(quán)等更深層次的探索已經(jīng)開(kāi)始。不過(guò)需要冷靜指出的是,目前中國(guó)SNS網(wǎng)站在開(kāi)放平臺(tái)方面剛剛起步。從美國(guó)市場(chǎng)上看,APP的開(kāi)發(fā)商已經(jīng)取得了一定的成功。不過(guò),來(lái)自韓國(guó)的賽我網(wǎng)CEO全胄鎬表示并不認(rèn)同這種觀(guān)點(diǎn),全胄鎬認(rèn)為SNS的發(fā)展能否取得成功,更多的取決于產(chǎn)品本身而不是文化。在北美流行的SNS網(wǎng)站是Facebook、在南美是Orkut、在東南亞是FriendSter、在日本是Mixi、在韓國(guó)是賽我……校內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人、現(xiàn)海內(nèi)網(wǎng)CEO王興指出,很少有單個(gè)的SNS網(wǎng)站很好有跨文化的成功。兩種模式都有各自的生存空間,有CEO表示Facebook類(lèi)型的網(wǎng)站可能商業(yè)價(jià)值相對(duì)更高一些,甚至MySpace中國(guó)網(wǎng)站聚友網(wǎng),也在嘗試對(duì)原有的風(fēng)格做一些改變。Facebook類(lèi)型的網(wǎng)站主要以維護(hù)舊有的社會(huì)關(guān)系為主,而MySpace類(lèi)型的網(wǎng)站則以結(jié)交新的朋友為主要目的。SNS網(wǎng)站發(fā)展的模式在SNS網(wǎng)站的發(fā)展模式上,也存在一些爭(zhēng)論和探討。熱點(diǎn)話(huà)題在上述綜合性結(jié)論之外,在騰訊科技對(duì)本次SNS網(wǎng)站CEO的調(diào)查之中還有一些值得關(guān)注的話(huà)題。多數(shù)SNS網(wǎng)站的CEO都不認(rèn)同“戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束”的說(shuō)法,但是普遍認(rèn)為這兩三年內(nèi)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局面將會(huì)穩(wěn)定下來(lái)。另外值得注意的是,開(kāi)放平臺(tái)有兩個(gè)非?!翱植馈钡臐撛诳赡堋A硪环矫?,和電子商務(wù)結(jié)合也是SNS網(wǎng)站CEO們看好的一個(gè)方向。通過(guò)我們的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),100%的SNS網(wǎng)站CEO們?nèi)詫⒂南M耐杏趶V告。然而,SNS網(wǎng)站的CEO們并不認(rèn)為大眾的接受度提高、技術(shù)壁壘的下降,使得這一領(lǐng)域的進(jìn)入門(mén)檻有所變低。應(yīng)用插件(APP),尤其是網(wǎng)游類(lèi)的插件,帶動(dòng)SNS網(wǎng)站迅速在網(wǎng)民之中流行開(kāi)來(lái)。然而不可回避的因素乃是Facebook在美國(guó)所獲得的巨大成功,和引起的強(qiáng)烈關(guān)注。六、報(bào)告結(jié)語(yǔ):SNS網(wǎng)站前幾年已經(jīng)出現(xiàn),直到今年才成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一。結(jié)論:約一半的SNS網(wǎng)站CEO認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)格局將在兩年內(nèi)確定下來(lái),其他的CEO則認(rèn)為SNS領(lǐng)域的格局競(jìng)爭(zhēng)還將持續(xù)更久。賽我網(wǎng)CEO全胄鎬:大公司和資本的介入,甚至于出現(xiàn)巨頭間的博弈,對(duì)于SNS的發(fā)展,應(yīng)該是有利的,但資本在SNS的發(fā)展道路上,不應(yīng)也不會(huì)成為唯一動(dòng)力。我覺(jué)得大平臺(tái)可能它也會(huì)獲得一定的成功,在SNS網(wǎng)站上,但是垂直性的或者是以局部性的某個(gè)領(lǐng)域的也有它生存的必要性和可能性,這種可能性就是因?yàn)樯缃贿@種本身社會(huì)的行為和寫(xiě)字的這種社會(huì)行為它本身有很大的差異性。也就是說(shuō)SNS發(fā)展比較快的話(huà),可以建立起一個(gè)更加強(qiáng)大的壁壘。對(duì)于SNS來(lái)講,因?yàn)樗俏液臀业呐笥讶ψ佣荚谶@兒,所以就意味著我自己搬走是沒(méi)有用的,我必須說(shuō)服我的朋友搬走,但是我的朋友搬走還不行,他們還得說(shuō)服他們的朋友搬走。所以說(shuō)搜狐要超越我們也是一件很難的事,只要我們不犯錯(cuò)誤,我覺(jué)得在未來(lái)三年以后的格局,我們還是能很有希望穩(wěn)在前三名。:我們的資金,我們的執(zhí)行力,我們的技術(shù)儲(chǔ)備,其實(shí)都達(dá)到了一定的等級(jí)跟一定的階段。雅虎2003年就推出了My雅虎,包括雅虎360。不少CEO表示未來(lái)更加看好垂直SNS的發(fā)展,不過(guò)由于SNS網(wǎng)站的特殊性,有CEO指出每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒅挥幸患覄俪?。SNS領(lǐng)域的爭(zhēng)奪還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,而且還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。就目前發(fā)展來(lái)看,國(guó)內(nèi)的SNS社區(qū)已經(jīng)分別衍生出各自的取向,建立和占領(lǐng)
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