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加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)(最新整理(參考版)

2024-11-07 20:40本頁(yè)面
  

【正文】 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及工作計(jì)劃 簽訂 各 級(jí)組織 的安全目 。 年度目標(biāo): 每年在《年度安全工作計(jì)劃》中發(fā) 布 ,以《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》形式分解落實(shí)。 (4)建立 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)考慮: a)符合或嚴(yán)于 相關(guān)法律、法規(guī)要求; b)自身的特點(diǎn)及影響安全生產(chǎn)的重要因素; c)可選技術(shù)方案 ; d)經(jīng)濟(jì)上的可行性; e)其他如運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,以及相關(guān)方關(guān)注的程度 ; f)公司 管理目標(biāo)應(yīng)符合 公司 方針的要求; g 應(yīng)確保在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,形成目標(biāo)責(zé)任制; h)公司 目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,應(yīng)盡可能量化。 (2)公司 安全生產(chǎn)方針: 以人為本、預(yù)防為主;全員參與、持續(xù)改進(jìn)。 程序概要 (1) 堅(jiān) 持 “ 安全第一, 預(yù) 防 為 主、綜合治理 ” 的安全生 產(chǎn) 方 針 。 相關(guān)記錄 (1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方案及相關(guān)記錄; 歡迎光臨 我的博客 10 (2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議記錄及紀(jì)要; (3)安全 例會(huì)記錄; (4)安全工作“五同時(shí)”記錄(生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況、工作會(huì)議記錄等資料); (5)值班記錄。 (6)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議, 研究、決策重大安全工作問(wèn)題。 (4)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全文化。 “安全生產(chǎn),人人有責(zé) ”。 程序概要 (1)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 , 規(guī)定 各級(jí)人員 的安全職責(zé) , 明確安全工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 , 法定代表人是 本站 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作 。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化采取 公司 自主管理 為主 , 并通過(guò) 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化考核機(jī) 構(gòu) 考 評(píng) 、 區(qū)安全生 產(chǎn)監(jiān) 督管理部 門(mén)監(jiān) 督,持 續(xù) 改 進(jìn) 公司 的安全 績(jī) 效, 實(shí)現(xiàn) 安全生 產(chǎn)長(zhǎng) 效機(jī)制。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的建 設(shè) , 應(yīng)當(dāng) 以危 險(xiǎn) 、有害因素辨 識(shí) 和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 為 基 礎(chǔ) , 樹(shù) 立任何事故都是可以 預(yù) 防的理念, 與 公司 其他方面的管理有機(jī)地 結(jié) 合起 來(lái) ,注重科 學(xué) 性、 規(guī) 范性和系 統(tǒng) 性。 9 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式及原則 1 管理模式 本加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 采用 計(jì)劃 ( P)、 實(shí) 施( D)、 檢查 ( C)、改 進(jìn) ( A) 動(dòng)態(tài) 循 環(huán) 、持續(xù) 改 進(jìn) 的管理模式。 說(shuō)明: 本手冊(cè)采用計(jì)劃( P) 實(shí)施( D) — 檢查( C) — 改進(jìn)( A)動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。 1隱患:作業(yè)場(chǎng)所 、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。 1安全績(jī)效:基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。 1風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合。 1危險(xiǎn)、有害因素:可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 事件:導(dǎo)致或可能 導(dǎo)致事故的情況。 供應(yīng)商:為 公司 提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個(gè)人或團(tuán)體。 資源:實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 關(guān)鍵裝置:在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴 氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的 裝置 。 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位:依法設(shè)立,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的 公司 或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的獨(dú)立核算成本的單位。 1在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 1 制定 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮 對(duì) 本站 的事故應(yīng)急救援工作。 1負(fù)責(zé)檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展。 認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 保證 對(duì) 本站 安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施,不斷采用新技術(shù)對(duì) 裝置 進(jìn)行維護(hù)改造,提高 裝置 的安全性,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。 建立健全 對(duì) 本站 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。 歡迎光臨 我的博客 6 4 主要負(fù)責(zé)人安全承諾 為保障 對(duì) 本站 員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn) 對(duì) 本站安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我 鄭重 承諾: 實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)安全健康方面的風(fēng)險(xiǎn),定期制定切實(shí)可行的安全目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境保護(hù)的要求; 切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想,對(duì) 本站 安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售永川分公司 **加油站經(jīng)理 : 年 月 日 歡迎光臨 我的博客 5 3 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 本加油站 安全生產(chǎn)方針 以人為本、預(yù)防為主;全員參與、持續(xù)改進(jìn)。 本手冊(cè) 是 中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售永川分公司 **加油站 開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則和法規(guī)性文件,全公司各級(jí)部門(mén)、各級(jí)人員必須堅(jiān)決地、不折不扣地執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定,并不斷地加以完善,任何違規(guī)行為都無(wú)例外地受到追究。 本手冊(cè)闡述了 中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售永川分公司 **加油站 的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、 安全管理職責(zé)、 主要安全生產(chǎn)管理制度、 安全操作規(guī)程 以及安全標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)臺(tái)帳及運(yùn)行記錄等內(nèi)容,描述了 中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售永川分公司 **加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本結(jié)構(gòu)和控制要求。 歡迎光臨 我的博客 4 2 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)發(fā)布令 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 》 及重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā) [2020]3 號(hào)) , 規(guī)范 本加油站 安全生產(chǎn)活動(dòng),提升公司整體安全管理水平,切實(shí)保護(hù)員工的安全健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全,保障公司安全和協(xié)發(fā)展。 7 持續(xù)改進(jìn)。 6 達(dá)標(biāo)工作特點(diǎn)。 5 手冊(cè)管理要素文件與 其他 文件關(guān)系。 4 規(guī)范轉(zhuǎn)化要求。 3 要素展開(kāi)要求。 2 框架結(jié)構(gòu)。歡迎光臨 我的博客 1.......................................................................................................................3 1 編制說(shuō)明 ................................................
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