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正文內(nèi)容

我11年的職場(chǎng)路(參考版)

2025-05-30 22:44本頁面
  

【正文】 小時(shí)候,我跟小姐姐跟隨媽媽調(diào)到了縣城,那時(shí)爸爸在城里,負(fù)責(zé)供大哥大姐的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),媽媽從鄉(xiāng)下調(diào)到了縣。那一次,我在鄭州出差,得知媽媽病危的消息,我六神無主地跳上一班火車,就往家里趕,因?yàn)樽叩么颐?,身上所有的鑰匙全丟失在車上。終于解放了,大姐打了個(gè)電話給我,說媽媽身體不太好,在跟副總裁請(qǐng)假批準(zhǔn)后(我對(duì)這家公司心存感激,既因?yàn)檫@是我的“第一課堂”,也因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)都很有人情味),我飛回了南方的家。在重慶我足足呆了20天。從考官的素質(zhì),你基本就可以判斷這個(gè)企業(yè)是否值得你去,是否有前途――很簡(jiǎn)單,這體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的用人觀,如果面試你的考官都很“爛”,你能想象你以后能在這個(gè)企業(yè)安心地呆下去嗎?3個(gè)月前,我從原來那家800多人的公司跳槽到現(xiàn)在這家公司的時(shí)候,經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。但技巧只是末節(jié),本人的素質(zhì)才是過硬的東西。連著幾天,我都沒碰到讓我眼睛一亮的,我都有點(diǎn)灰心了。人遲遲招不上來,有時(shí)候想找個(gè)合適的人,就象沙里淘金一樣,得碰運(yùn)氣。管理方面的暢銷書滿大街都是,但真正能管理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè),又有幾個(gè)?我一個(gè)朋友,深有感觸地說,“在中國,懂管理的多,但會(huì)管理的少啊”,誠哉斯言。 做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),難,也不難。后者,效果才是持久的。作為一個(gè)管理人,培養(yǎng)下屬,給他(她)們足夠的工作機(jī)會(huì),幫助其提高工作技能,并且能夠足夠地重視他(她)們的感覺,這樣的領(lǐng)導(dǎo),是一定會(huì)受下屬歡迎的領(lǐng)導(dǎo)。 我后來形成的“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”,屬于“放手型”這類的。我留下來多呆了幾天,一方面招聘新人,另一方面整理公司的業(yè)務(wù)。重慶的事情解決得很順利。做人還是要厚道,不是嗎?哈哈 幸福的小F明年春節(jié)就要做父親了。 不知道這位老兄現(xiàn)在怎么樣了,如果當(dāng)年我不得不做的這件事情讓你付了一點(diǎn)“代價(jià)“,那么請(qǐng)接受我“遲來的祝?!卑?。幾年以后,我對(duì)這件事情的看法有了變化。老兄,對(duì)不住了,別怪我,要怪怪自己吧。 那個(gè)可憐的財(cái)務(wù)經(jīng)理顯然沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。如果不能控制自己的欲望,做財(cái)務(wù)工作是很容易犯大錯(cuò)的,尤其是內(nèi)部控制制度不夠嚴(yán)格的公司,簡(jiǎn)直就是“誘人犯罪”。財(cái)務(wù)人員這種行為,可以上升到“監(jiān)守自盜”的嚴(yán)重程度,是絕對(duì)不能允許的。 從金額上講,這不是大事。小姑娘從來沒見過這種“突然襲擊”的查法,有點(diǎn)“殺氣騰騰”,一副膽顫心驚的樣子。賬實(shí)不符。看一個(gè)公司的管理,利潤不足以說明情況,如果學(xué)會(huì)在損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流之間融會(huì)貫通,你就進(jìn)入一個(gè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的境界了。一個(gè)公司如果現(xiàn)金流正常,業(yè)績(jī)多半不會(huì)有問題。我讀研究生時(shí),教證券的老師有過一次評(píng)注中國股市的時(shí)候,有一句精彩之極的話,我至今記得――“中國最黑暗、最腐敗的地方,就是股市”。一個(gè)公司的報(bào)表“水分”是很大的,一個(gè)很“爛”的上市公司報(bào)表照樣可以做得“美侖美奐”――包裝報(bào)表的技巧是很多的,比如非常經(jīng)常性收益,關(guān)聯(lián)交易,改變折舊年限,預(yù)提、遞延等等,對(duì)會(huì)計(jì)老手來說,是家常便飯,但對(duì)中國的股民,碰到象當(dāng)年“銀廣廈”這種案例,也是命中注定。 我采取了一個(gè)最原始也是最有效的辦法――直接盤點(diǎn)現(xiàn)金。 重慶分公司成立時(shí)間有3年,這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理是成立伊始就加入公司的“老人”。問題是,怎樣在影響最小的情況下完成這個(gè)任務(wù)呢?這是個(gè)挑戰(zhàn)。炒人,也是難免的。處理這種事情我還是第一次,但我并沒有太緊張??赡苁桥掠绊懙街貞c團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定吧,大老板這一次“御駕親征”,親自坐鎮(zhèn),讓我有些緊張。 重慶公司有些麻煩。全國跑就這好處,各地的美食都能品嘗一下。我第一次嘗試正宗的重慶火鍋,小龍蝦那個(gè)麻勁兒和辣勁兒,吃得我整個(gè)下巴都失去了知覺,但緩過勁來,居然還想吃。 重慶的火鍋真是一絕。 在老P他們忙著應(yīng)付投行、聯(lián)交所的時(shí)候,我繼續(xù)完成我的“電算化”的計(jì)劃。改變生活,要從改變自己開始,象成功者一樣的思維,是邁向成功的第一步。給自己定個(gè)目標(biāo),然后不斷的在腦海里強(qiáng)化這個(gè)目標(biāo),把它分解成階段性的計(jì)劃,你的潛意識(shí)就會(huì)發(fā)生作用,你的行動(dòng)就會(huì)發(fā)生改變,你就會(huì)離這個(gè)目標(biāo)越來越近。 人有想法,其實(shí)是好事。我和小F資歷尚淺,沒有進(jìn)入上市的核心層。對(duì)男人來說,家是港灣,是加油站,是“學(xué)?!?,是全部。熱鬧是別人的,熱鬧過后,我的內(nèi)心仍然是孤寂。不過,成熟的代價(jià)是――痛苦。有人說,要想讓一個(gè)男人盡快成熟,一個(gè)辦法是坐牢(不知道依據(jù)何在),一個(gè)辦法是一個(gè)人在外地工作幾年。但她什么也沒說,只是叮囑我要好好注意身體,記著給她打電話(我們基本上每晚上通一次電話,開銷還是挺大的)。LP從此對(duì)深圳的印象一直不好。 后來幾天,玩得很開心。我很幸運(yùn),在最需要的時(shí)候,有一片溫暖的胸懷包容我。我們倆很快合好了,經(jīng)過這一場(chǎng)宣泄,我的情緒好多了。從根本上講,她有時(shí)候把我當(dāng)作小孩一樣的寵我。 那是2005年的五一節(jié),讓我永生難忘的一幕。LP心軟了,她緊緊地抱住了我的頭。 LP可能意識(shí)到了什么,轉(zhuǎn)過身來。我慌了,不知如何是好。這個(gè)時(shí)候,如果她狠狠地抽我一記耳光,可能我都會(huì)好受些。我的心在往下沉,我意識(shí)到,我犯了一個(gè)多么愚蠢和不可饒恕的錯(cuò)誤――永遠(yuǎn)不要傷害你愛的人,即使是無心,也不要。自從嫁給我,有時(shí)真是難為她。LP明顯傷心了,也是,大老遠(yuǎn)地從北京來,干了一大攤活,還被莫名其妙地?cái)?shù)落一頓,換了誰都受不了。LP的眼淚下來之前,我已經(jīng)開始后悔了。她的眼圈馬上紅了起來,眼淚開始“撲撲”地往下掉。 在回家的路上,好象是LP問了一下大哥的事(具體什么事我忘了),一下把我胸口中積郁了大半天的無名火給逗起來了,我好象找了個(gè)宣泄口一樣,大叫大嚷地把LP數(shù)落起來。玩到晚上,我已經(jīng)是精疲力竭了,情緒也開始有點(diǎn)不對(duì)勁。盡管LP反對(duì),我還是力主打車――我大男子主義比較嚴(yán)重。 第一天世界公園。女人街也是要去的。 我安排了一下LP在深圳的行程。一個(gè)下午,屋子就舊貌換新顏。公司的大奔把LP接回我的宿舍的,小F回北京了,據(jù)說是有人給他介紹了女朋友,也是國家機(jī)關(guān)的,這家伙急不可耐一溜煙跑了,房子留給了我跟LP。 由于杭州的辛苦,加上大哥的事情在心理形成的負(fù)擔(dān),我明顯的瘦了。這東西也是要靠人生的積累去沉淀的。我那時(shí)候控制自己情緒的能力不如現(xiàn)在。酒的味道,很澀。 那晚上,我又失眠了。接到大哥的電話,我答應(yīng)給他寄1000塊錢,他在電話里跟我說的幾個(gè)什么項(xiàng)目的事,我根本沒聽進(jìn)去一個(gè)字。剩下的除了生活費(fèi),月底還能留1000元左右。 我那個(gè)時(shí)候,已經(jīng)開始有計(jì)劃地存錢。那時(shí)候的大哥,身材挺撥,一副意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生模樣(那時(shí)在農(nóng)村,大學(xué)生是很稀罕的),我一張嘴咧得大大的,站得筆挺筆挺的,兩個(gè)姐姐,有點(diǎn)怯生生的樣子(照象的時(shí)候,很多鄉(xiāng)親在旁邊看熱鬧)。 我想起了好多往事。每次跟家里通完電話,只要談及大家的事,我的心情就會(huì)郁悶好久,后來久了,成了條件反射,只要家里給我打電話,我心里都會(huì)一啰嗦。全家人的生活讓大哥的事全擾亂了,但全家人還在盡自己的努力盡量滿足著大哥的經(jīng)濟(jì)要求,潛意識(shí)里,大家對(duì)大哥還有一點(diǎn)點(diǎn)的希望,希望他能夠東山再起。平時(shí)我總是避免想到大哥的事,每次跟家里通完電話,有時(shí)候是大姐,有時(shí)候是小姐,主題只有一個(gè),大哥又問家里要錢了。 電話的內(nèi)容還是:錢。LP歡喜雀躍,我感到特別的有面子。我想讓LP到深圳來玩一趟,但不想自掏腰包(是不是有點(diǎn)過分,呵呵),看來老P確實(shí)比較高興,我稍微“藝術(shù)”地透露了一點(diǎn)意思,老P就同意了。每個(gè)時(shí)期,每個(gè)階段,不管你所處什么環(huán)境,只要有心,都有機(jī)會(huì)。寫簽報(bào),也很練人的耐性,那時(shí)候還是用WPS(一種國產(chǎn)的文字排版軟件)的時(shí)候,為了把簽報(bào)的字打印在文件頁的范圍之內(nèi),我經(jīng)常是不顧成本地嘗試,一個(gè)簽報(bào)要打壞好幾張紙。那時(shí)候經(jīng)常要給領(lǐng)導(dǎo)寫簽報(bào),這種簽報(bào)的第一面紙格式很特別,左邊只留了大約6-7公分的一長(zhǎng)條空間給你發(fā)揮,你要在100個(gè)字左右的規(guī)格內(nèi),把要讓領(lǐng)導(dǎo)知道的事情講清楚,然后不夠可以再加頁;簽報(bào)的右邊,就是領(lǐng)導(dǎo)畫圈、批示的地方了――我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在規(guī)定的框框內(nèi)批準(zhǔn)的。 我原來性子很急。我又開始了跟這幫香港“機(jī)器人”比耐心的苦差。 審計(jì)進(jìn)入了“討價(jià)還價(jià)”的拉鋸戰(zhàn)。專心做好自己的事,做好了,該來的都會(huì)來的。 我很喜歡跟上司之間這種氣氛。這家伙,盯得真死,本來想拖一兩天回來的算盤落空了?;卮鹚?dāng)然是一頓“老拳”,直到這小子求饒。老P一個(gè)電話把我召回了深圳。 夢(mèng)想中西湖終于沒去成。機(jī)會(huì),往往在等待中失去,失去不僅是機(jī)會(huì),還有寶貴的時(shí)間。萬里之行始于足下,任何“第一次”都是相當(dāng)寶貴的財(cái)富。 在杭州的這次審計(jì),是我后來經(jīng)歷過的諸多審計(jì)中的第一次。其意義,不僅僅是融到企業(yè)發(fā)展急需的周轉(zhuǎn)資金,更重要的是,應(yīng)該主動(dòng)地給企業(yè)加加壓。 送走了香港人,我昏天黑地地睡了足足18?jìng)€(gè)小時(shí)。 項(xiàng)目終于結(jié)束了。不瞞你說,后來為了提神,喝一杯咖啡加一杯濃茶,我都可以立馬倒下睡個(gè)人事不省。跟這些國際事務(wù)所打交道,是財(cái)務(wù)人員必備的本事之一,現(xiàn)在好多了,這些“四大”審計(jì)的海外上市的公司多了,對(duì)中國的國情也能有所變通,考慮具體情況具體分析,那個(gè)時(shí)候,真是一個(gè)字:呆死。記得為了盤點(diǎn)一種關(guān)鍵部件的數(shù)量,我連磅稱都用上了,本來他們要一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù),我一看這架勢(shì)要數(shù)到什么時(shí)候啊,急中生智,我趕緊建議“要不用磅稱,稱稱重量,然后再除以單位重量估一下?”,這幫香港一聽,居然馬上同意了(我估計(jì)他們也是想省事,人心都是肉長(zhǎng)的,呵呵)。人后來都說,上市要掉一層皮,拜托,掉的可以財(cái)務(wù)人員的皮。 這一趟差確實(shí)苦。我后來才明白,這是為了趕進(jìn)度,節(jié)約項(xiàng)目成本。這幫人可以晚上干到最3點(diǎn),早上7點(diǎn)照樣起來,象機(jī)器一樣地工作。 原因很簡(jiǎn)單,我碰到了4個(gè)不用比我工作狂100倍的香港同胞審計(jì)師。在飛機(jī)上我還美美地做了一夢(mèng),夢(mèng)見我夜游西湖“滋潤”的樣子。不過,這也許是任何新生事物所必須經(jīng)歷的代價(jià)吧。據(jù)說,在福建一帶,后來出現(xiàn)了一些專門從事“一條龍”包裝民企上市的公司,可想而知,這些公司都市場(chǎng)帶來的損害。上市要審最近3年的會(huì)計(jì)記錄――香港創(chuàng)業(yè)板對(duì)盈利沒有什么硬性要求,所以一些很“爛”的網(wǎng)絡(luò)概念公司也可以上市,但對(duì)會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性和信息披露要求特別地嚴(yán)格。在中國企業(yè),人的心理是要好好把握的。雖然我們有一些小小的“競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系,但這好象絲毫沒有影響我們倆的交情,我比他大兩歲,他很自然地把我當(dāng)作他的“大哥”,平時(shí)有什么“非分”的要求,都是我出面跟老P“交涉”,比如報(bào)報(bào)上班的“的票”啊,加班餐費(fèi)啊,偶爾有超過預(yù)算的,由于我們工作沒說的,老P每次都“睜一只眼閉一只眼”很痛快地給批了。由于前面工作表現(xiàn)出色,而且是我分管的“審計(jì)”業(yè)務(wù),老P和副總裁“毫不猶豫”地把這一光榮的任務(wù)交給了我。公司請(qǐng)的是“四大”之一(當(dāng)時(shí)還是“五大”)香港羅賓咸永道會(huì)計(jì)事務(wù)所(國內(nèi)叫普華永道)。由于上層的公關(guān)做得到位,預(yù)計(jì)公司很快就可以從證監(jiān)會(huì)放行了。 進(jìn)入4月份下旬,公司上市的事情有了松動(dòng)的跡象。 緊接著,重要任務(wù)又來了。象海爾,在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的家電行業(yè)能做出來,才是真正的本事。運(yùn)氣這東西,你不承認(rèn)不行。可惜,我們公司錯(cuò)過了這一天載良機(jī)。一下子把創(chuàng)業(yè)板的人氣帶動(dòng)起來?,F(xiàn)在已經(jīng)是眾人皆知的“公開秘密”了。這樣,就實(shí)現(xiàn)了繞過國內(nèi)監(jiān)管境外上市的目的。具體操作是,公司的發(fā)起人股東先在境外,比如開曼或是BVI注冊(cè)一個(gè)“殼”公司,然后利用這個(gè)“殼”公司在國內(nèi)設(shè)立一個(gè)100%控股的全資子公司,通過子公司與境內(nèi)公司之間簽訂一系列的關(guān)聯(lián)協(xié)議,達(dá)到實(shí)質(zhì)性控制的目的。我們公司也受到了影響。中國證監(jiān)會(huì)是個(gè)很奇怪(注:這個(gè)詞比較中性)的機(jī)構(gòu)。 公司的上市工作暫時(shí)限入停頓。副總裁大概也聽到了分公司老總的反映,說了我一些好話,老P也很滿意。包括一個(gè)總部的財(cái)務(wù)主管,直到我離開這家公司2年后,他(她)們還工作得很好。大的概率上我的感覺還是比較準(zhǔn)的。通俗一點(diǎn)說,是學(xué)習(xí)能力。 第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn),悟性。一個(gè)人的精神狀態(tài)如果不好,肯定應(yīng)付不了事業(yè)的繁重,自然他的成就就有限;一個(gè)人如果心里不正,他的眼神也不會(huì)“清澈”。我認(rèn)為人品是第一位的,態(tài)度是第一位。印象中好象就失過一次手,這是后話了。第二天,在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)里泡了一天的功夫,收了一堆的簡(jiǎn)歷回來,開始工作。我記得有人說過,中國真正的人才標(biāo)準(zhǔn)是:“既有能力,又受大家歡迎的人”,我深以為然。我原來個(gè)性里有一點(diǎn)點(diǎn)“恃才傲物”的成分,在學(xué)校時(shí),因?yàn)榍倨鍟嬍裁炊寄鼙葎澮幌拢酝瑢W(xué)給我起了個(gè)不太好聽的外號(hào)“?!薄S行┤瞬湃A橫溢,但不受歡迎。后來這套報(bào)表體系又經(jīng)過了我的修改,好象現(xiàn)在還在公司里沿用。當(dāng)晚分公司經(jīng)理接風(fēng)洗塵。 無錫地方不大。我們倆搭檔讓老P比較省心。我喜歡把事情從無到有地張羅起來的感覺,就象當(dāng)年在學(xué)校倒騰樂隊(duì)一樣,這樣比較有成就感,至于張羅起來以后的事情,比如說匯總報(bào)表、合并報(bào)表這種麻煩事,全推給小F了。下面分公司也需要重新統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)和體系,包括科目設(shè)置、定義和報(bào)表體系等等。 第一站無錫,招聘分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和重新建賬。出門的時(shí)候,小F“惡狠狠”地說“出去注意身體啊,小心我告狀”。以前在機(jī)關(guān)的時(shí)候,我出差基本上都是陪領(lǐng)導(dǎo),很不自由,這次終于解放了一次。 我終于可以出差了。 我和小F住在公司租的一套三居室里,一人一間還余一間,廚房浴室一應(yīng)俱全,深圳除了氣候潮濕一點(diǎn)、蚊子多一點(diǎn)之外,非常適合居住――至少對(duì)我這個(gè)南方人比較習(xí)慣。關(guān)鍵是我終于可以到下面的子公司去跑跑了。我一聽之下,大喜過望。老P根據(jù)我們倆的特點(diǎn),明確了我們倆的分工。進(jìn)入3月份后,公司上市的事情進(jìn)入了關(guān)鍵階段,老總們從北京、香港、深圳來回飛的次數(shù)很頻繁,每次都是步履匆匆。因?yàn)楣居行┰瓉淼慕?jīng)濟(jì)糾紛沒有處理完,還在被調(diào)查,大哥沒有回家過年。大年三十,我封了兩個(gè)紅包,每個(gè)1000塊錢,分別給了爸爸媽媽,兩個(gè)人笑得特別開心。我在北京這一呆,就到了過年。這是一種紀(jì)念。32歲的人,身材比那時(shí)不可同日而語。兒子現(xiàn)在都兩歲半了,看來“婚紗照”干脆三個(gè)人照得了。我們倆結(jié)婚的時(shí)候都沒有買戒指――直到現(xiàn)在還沒有;也沒有照婚紗照――我比較討厭受別人擺布。 最后采購成果是一套高檔西服,打完折下來是1000大洋,這可是我有史以來最貴的一套衣服。去深圳幾個(gè)月,工資卡里多少比較原來充盈,我跟LP終于可以放心地逛一次商場(chǎng)了。 2000年的元旦,千禧年之夜,我和LP用一種很“俗”的方式一塊渡過――逛商場(chǎng)。這是2000年初的事了。受這本書的啟蒙,
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