【正文】 處理流程? 運行質量成本的評估周期 ? 確保完成貨物移動? 打開新 MM 期間? 生產訂單的期間關閉 (間接成本，在制品計算，差額計算，生產訂單結算)? 關閉完成得生產訂單
。 22 / 56期末結算“一般”工廠涵蓋了期間和產品成本控制的產品成本控制的關閉。不再活動的生產/加工訂單需要標記為“已結算”以不允許將來過帳。對于要過帳到正確期間的值和貨物移動，無論新期間何時開始都必須設置該期間。此流程確保工廠中的所有活動都能正確顯示，不會丟失任何財務過帳。處理流程? 建立相應的規(guī)劃和成本對象? 分析結果? 更改基本規(guī)劃對象? 從信息系統(tǒng)的報告要點? 參考和模擬成本核算? 基本規(guī)劃對象o 建立和成本計算后，基本規(guī)劃對象可以被監(jiān)測和分析? 從信息系統(tǒng)的報告o 監(jiān)控基本規(guī)劃對象 期末結算和實際和實際過賬 一般工廠期末結算用途執(zhí)行工廠/中央結算流程確保所做的全部財務過帳都代表該期間的工廠活動。沒有數(shù)量結構的物料成本估算計劃有兩種可用的方法，多級別單位成本核算和單級別單位成本核算。在 SAP ERP 中創(chuàng)建了第一份物料主數(shù)據(jù)后，您可以使用沒有數(shù)量結構的物料成本估算來手動計劃制造的貨物的成本以及銷售給產品的貨物的成本。描述了基本對象成本估算的結果，并說明了如何使用參考。BPP 描述了產品成本計劃可用的各種項目目錄。如果您要計劃一種在 SAP ERP 中沒有主數(shù)據(jù)的新產品，可以使用參考和模擬成本核算來創(chuàng)建基本計劃對象，用來執(zhí)行初始計劃和成本預測。有了這個組件，您可以創(chuàng)建基本計劃對象。該組織有一個中央控制部門，計算和計劃的銷售數(shù)量和收入。這會導致根據(jù)新標準價格對現(xiàn)有庫存進行重新評估。一旦認為是正確的計算后，價格在相關物料主記錄中作為未來計劃成本進行更新。檢查已計算的標準。這在反映采購零件的價格更改、人工和間接成本的更改、制造半成品和產成品需要的物料單和工序的更改時是必要的。? 出于不同的目的（如，成本控制、投資回報計算、稅收報表等）需要跟蹤這些項目的成本。20 / 56? 檢查結算規(guī)則后，可運行結算將計劃成本發(fā)送到接收方。如果訂單包含收入，還可以對收入進行計劃。在這種情況下，分配負責的成本中心。由于將實際成本分配到成本中心，所以該訂單不需要結算。將市場營銷訂單創(chuàng)建為統(tǒng)計訂單。該流程使用 SAP 的內部訂單功能跟蹤成本和狀態(tài)。一般能夠確認這些項目的生產線。處理流程? 研發(fā)內部訂單? 設置計劃器參數(shù)文件 ? 為研發(fā)訂單計劃成本? 結算研發(fā)內部訂單 ? 確認正確的結算 ? 報告要點? 每個項目創(chuàng)建一個內部訂單 For every project an internal order is created ? 成本計劃在此訂單上執(zhí)行? 計劃成本也可被結算到已分配的研發(fā)成本中心或者 COPA（獲利能力分析） 市場營銷和其他間接費用內部訂單計劃用途各種內部項目都會消耗資源并產生成本或費用。將訂單的匯總成本定期結算到分配的研發(fā)成本中心或 COPA（如果激活了 COPA 的話）。當項目得到批準時，就下達訂單。使用研發(fā)訂單類型 (Y100) 為每個承擔的項目創(chuàng)建一個內部訂單。出于不同的目的（如，成本控制、投資回報計算、稅收報表等）需要跟蹤這些項目的成本。這些項目通常是為了將來的產品開發(fā)而實施的。在最終敲定作業(yè)數(shù)量和預算金額后，則在系統(tǒng)中計算計劃作業(yè)價格。將用計劃作業(yè)數(shù)量表示的資源需求按計劃作業(yè)消耗從銷售和運作計劃傳輸?shù)匠杀局行?。系統(tǒng)基于過帳到成本中心的資產值，按成本中心計算資產的計劃折舊。檢查并最終敲定系統(tǒng)中的計劃。各個成本中心經理根據(jù)他們的需求和計劃審查和更新預算值。作為備選，上一年度的預算數(shù)據(jù)也可用于這次作業(yè)的起點。這些計劃通常開發(fā)的起點是本年度/上一年度的實際數(shù)據(jù)。對于有機械制造的成本中心，折舊是基于成本中心和活動類型計劃的。 將固定資產的計劃折舊單獨傳輸?shù)匠杀局行挠媱澃姹?。然后將這些計劃上載回 SAP。此版本中的數(shù)據(jù)按每個成本要素和成本中心下載到電子表格中。在此流程中，將這些成本中心上一年度的實際費用復制到成本中心會計核算的 AOP（年度運作計劃）預算版本。 一般成本中心計劃用途在年度預算流程中，非經營性成本中心（如，銷售、市場營銷、管理、研發(fā)等）的經理為各自成本中心的各種成本類型/要素計劃成本。 ? 更新的價格然后被作為新計劃價格上載。處理流程? 將長期計劃業(yè)務情景傳輸?shù)讲少徯畔⑾到y(tǒng)? 下載用于更新預算采購價格的采購物料 ? 審核數(shù)據(jù)并與供應商協(xié)商 ? 更改物料計劃的價格 1（物料主數(shù)據(jù)）要點? 從長期計劃中傳輸需求的物料數(shù)量? 下載最新采購價格? 采購員審查按最新采購價格評估的物料需求并與當前標準進行比較。然后將更新的價格當作新計劃價格進行上載。采購員審查按最新采購價格評估的物料需求并與當前標準進行比較。 采購物料價格計劃17 / 56用途采購物料的標準成本需要定期檢查和更新，并在必要時與當前市場條件和協(xié)商的價格相匹配。處理流程? 創(chuàng)建銷售計劃并傳輸?shù)?SOP（銷售和運作計劃）? 將預算的銷售數(shù)量和 SOP 中的生產資源進行粗略匹配? 在長期計劃中創(chuàng)建計劃方案，以模擬預算銷售數(shù)量的生產計劃? 根據(jù)模擬的生產和運作生產數(shù)據(jù)（物料單，工藝路線）計算工作中心產能和物料需求? 使用 AOP 的物料需求采購物料價格計劃? 使用 AOP 工作中心產能 – 一般成本中心計劃要點? 預測銷售數(shù)量和收益? 銷售經理審查并調整銷售數(shù)量? 銷售數(shù)量上傳到 COPA 并傳輸?shù)戒N售和運作計劃中? 預算銷售數(shù)量的粗產能計劃? 生成計劃獨立需求? 根據(jù)這些 PIR，物料需求計劃 (MRP) 在模擬的模式中運行。 ? 運行 MRP 之后，前提已滿足，以執(zhí)行 AOP 后勤部分的關鍵目標之一：計算生產計劃分配給制造工作中心的活動類型的總利用率。 ? SOP 證明生產計劃的可行性后，該計劃將會通過創(chuàng)建反映 SOP 生成的生產計劃的計劃獨立需求 (PIR) 傳輸?shù)介L期計劃模塊 (LTP) 的計劃業(yè)務情景中。? 創(chuàng)建銷售計劃 ? 接受的的銷售數(shù)量傳輸?shù)?SOP。作為度運作計劃 (AOP) 的一部分，銷售和運作計劃 (SOP) 是在歷史的、現(xiàn)有的、估計的和未來的數(shù)據(jù)基礎上，使銷售、生產和庫存能達到目標的預測和計劃事務。處理流程? 基于歷史數(shù)據(jù)的收入計劃 ? 成本計算 ? 傳輸?shù)?SOP 要點? 與銷售、財務、控制和生產集成 ? 使用自定義的功能進行計劃 ? 可在電子表格中計劃數(shù)據(jù)16 / 56 銷售和運營計劃通過長期計劃傳輸?shù)?LIS/PIS/產能用途企業(yè)一般都具有年度計劃作業(yè)，亦稱為“年度運作計劃”(AOP)。處理流程? 創(chuàng)建含有在建資產的投資訂單 ? 創(chuàng)建資產預算 ? 下達投資訂單 ? 將發(fā)票過帳到投資訂單 ? 監(jiān)控訂單 ? 在建資產結算 ? 完成訂單要點? 購置資產的透明視圖 ? 自動有效處理 計劃 收入計劃用途許多產品組的制造商在一個銷售組織中運行 SAP 系統(tǒng)。執(zhí)行此操作，從而輸入 AUC 預算信息，并追蹤實際預算情況。資產完成之后，轉帳至最終固定資產。它們通常作為單獨資產負債表項目顯示，因此需要一個獨立的帳戶確定和它們的自有資產類別。成本中心經理對新資產的需求進行請求并對新資產進行批準，通過采購部門進行采購，并且在處理供應商發(fā)票時將與采購訂單相關的成本進行資本化。要處理有形資產，可使用下列系統(tǒng)組件的業(yè)務功能： 組件 功能財務會計 (FI) 與總分類帳和其他輔助分類帳集成資產會計 (FIAA) 固定資產評估和在建資產結算 成本會計 (CO) 過帳成本會計折舊 處理流程14 / 56? 從采購供應商購置 ? 含自動抵銷分錄的購置 ? 有收入的報廢 ? 無客戶的資產出售 ? 資本化記帳 ? 增價 ? 結算在建資產 ? 在建資產的預付款請求 ? 折舊過帳運行 ? 過帳購置和生產成本值 ? 折舊模擬或初級成本計劃 要點? 包括從采購訂單或初始購置（可以作為在建資產進行管理）直至資產報廢的整個生命周期。同時，您可以直接將折舊和利息傳遞到財務會計 (FI) 和成本會計 (CO) 組件。例如：您可直接從物料管理 (MM) 組件過帳至 FIAA。同時為這些事務將不同科目分配到成本會計。資產會計是總分類帳的輔助分類帳，用于管理和詳細記錄固定資產事務。這排除了備選清單中的附加檢查步驟的需求，也改善了數(shù)據(jù)質量。您可以用“零余額標記” 控制該過程要點? 可擴展性和靈活性 – 要添加新的字段，您可以創(chuàng)建用于行業(yè)特定和企業(yè)特定用途的管理報表、補充余額表和損益表。憑證拆分規(guī)則可以配置。處理流程? 被動拆分：在清算時（例如付款時），要清算的項目的科目分配繼承清算的行項目（例如應付款的行項目）。段 字段是新總帳會計核算 (FAGLFLEXT) 的總表中的標準字段，新 FI 追蹤報表功能允許您能創(chuàng)建分段最終報表。它確保您能隨時草擬選定分帳的完整最終報表。 ? 顯示來自公司的單個段的結果。處理流程? 維護科目表中的功能區(qū)域? 維護記賬代碼中的功能區(qū)域? 維護成本中心類別? 重新記賬行項目（重新分配成本對象）? 資產負債表和損益表? 銷售成本會計損益表要點? 將一個會計核算期間內的銷售收入與售出產品的生產成本做比較? 銷售成本會計能夠確定公司成本來源? 銷售成本會計能夠說明費用的商業(yè)目的? 這些費用分配到各個商業(yè)功能范圍（例如制造、銷售和分銷、管理和市場營銷等）? 無法分配到功能區(qū)域的支出和收入將在明細損益項目中進行報告，并按費用和收入類型排序 分部報表用途分部報表的目的是使單個企業(yè)區(qū)域（段）的利潤和風險狀況透明化。有了該分組類型，銷售成本會計能夠確定公司成本來源。這些費用分配到各個商業(yè)功能范圍（例如制造、銷售和分銷、管理和市場營銷）。12 / 56? 現(xiàn)金集中功能說明如何識別相關金額，并將該金額從一個帳戶轉帳到另一個帳戶。? 在手動過帳銀行對帳單后，將顯示計劃級別之間的流。這是現(xiàn)金集中的起點，其中將不同銀行帳戶的余額集中到一個目標帳戶，考慮最小化余額并優(yōu)化付款。通過帳戶過帳并管理所有業(yè)務事務，并為此創(chuàng)建供應商主數(shù)據(jù)記錄。過帳 應付帳款 中的數(shù)據(jù)時，系統(tǒng)會創(chuàng)建憑證并將輸入的數(shù)據(jù)過帳到總帳中。 應付賬款用途該業(yè)務情景處理在應付帳款 中為供應商過帳會計數(shù)據(jù)。使用一次性客戶，以避免建立龐大的主數(shù)據(jù)量。然后根據(jù)相關事務（應收款、預付款、貸項憑證等）客戶付款活動，更新總帳（損益）科目和客戶帳戶?？蛻粼诖颂帉?shù)據(jù)進行排序，使數(shù)據(jù)對其他區(qū)域（如銷售和分銷系統(tǒng)）可用。為提交科目提供統(tǒng)一的、最新的參考。SAP FI 總帳會計具有以下特點：? 自由選擇級別：集團公司或公司 ? 自動并同步過帳相應的“總帳會計”科目（對帳科目）中所有的子分類帳項目 ? 同步更新“總帳會計”和成本會計區(qū)域 ? 實時評估和報告當前的會計數(shù)據(jù)、科目顯示形式、財務報表（含不同的財務報表版本和附加分析）。 2 功能范圍支持的業(yè)務流程或方案 外部財務會計核算 總帳用途總帳會計主要用于提供外部會計核算和科目的綜合情況。 解決方案范圍不提供有關如何使用這些功能的技術說明。在 Functional Scope – Supported Business Processes or Scenarios 下，您將看到基于業(yè)務方案的功能視圖。4 / 56目錄1 用途 .........................................................................................................................................82 功能范圍支持的業(yè)務流程或方案 .............................................................................................8 外部財務會計核算 .........................................................................................................8 總帳 ...........................................................................................................................8 應收賬款 ....................................................................................................................9 應付賬款 ..................................................................................................................10 現(xiàn)金管理 ..................................................................................................................11 銷售成本會計 ...................