20xx年勞動競賽工作總結(參考版)
2024-11-07 16:28本頁面
【正文】 把緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場再立新功。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。 八、存在問題和明年打算 用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也 存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項目規(guī)定的工資標準，決定了勞動競賽的資金只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進行業(yè)務培訓的師資力量不足等等。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經濟收入也有了保障。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經 濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環(huán)。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、 1號白站等 3個部門和單位和 8個先進個人進行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）、獎金 3800元。 六、競賽組織管理 按照公司通知精神，項目部于 XX年 6月成立了以主管領導為組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。 五、質量效益 本年度處于施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。八是
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