20xx年汽車站工作總結(jié)(參考版)
2024-11-07 16:12本頁面
【正文】 ＊＊汽車站 XXXX 年 12 月 4 日 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。 ，確保運(yùn)輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。 XXXX 年度我站工作雖然取得了一定的的成績，但也還存在諸多不足，比如我站的營收情況仍有不少漏洞，不太盡如人意，我站的班線班次還比較少，需要努力拓展，在站場管理及人員管理方面，也沒有全面的落實(shí)和實(shí)施，職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高，在 XXXX 年我站需要在以下方面多做功夫： ，增加企業(yè)效益。通過以上一系列措施，職工的待遇有了明顯改善，人員的思想也穩(wěn)定了許多。在 9 月份又給每位職工發(fā)了已有幾年沒發(fā)的降溫費(fèi) 100 元，共計(jì) 14000 元。另外借著廁所值班人員的增加也緩改了其它崗位就業(yè)的壓力，經(jīng)過努力，目前其它崗位的上班人員一部分已實(shí)現(xiàn)DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 月月上班，另一部分也已全部實(shí)現(xiàn)了每一年上 9 個(gè)月的班，比原來多上了 3 個(gè)月，平均每人增加收入 1600 元。 四、關(guān)心職工生活，提高職工待遇。 ，發(fā)班前由車隊(duì)安全人員對車況進(jìn)行檢查，合格后憑安檢單到車站報(bào)班，否則不予安班。 4..工作人員做到每一趟車對旅客進(jìn)行一次乘車安全常識的宣傳，發(fā)車時(shí)應(yīng)繞車一周，檢查有無不安全因素，無，方可發(fā)車；廣播員每天DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 上午、下午進(jìn)行一次乘車安全常識宣傳；旅客上車前，“三品”檢查員應(yīng)作徹底的“三品”檢查，消除隱患，如果造成重大事故和經(jīng)濟(jì)損失追究責(zé)任人的責(zé)任。 2..我站建立了車輛安全檢查 (門檢 )制度，對出站車輛進(jìn)行安全檢查，做到出站班車旅客不超載，行包裝載符合規(guī)定。 三、確保安全，搞好衛(wèi)生工作。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。 ，促進(jìn)對效益增長。主管部門對我站的支持也逐步加大，如今年我站車輛的更新就基本上辦理的比較順利，沒有像以來卡、拖的現(xiàn)象。 系和合作，整頓客運(yùn)秩序。除了上述專線專治的措施外，另外運(yùn)管辦還安排了流動(dòng)值勤人員整治站場秩序，車輛進(jìn)站后由他們負(fù)責(zé)引導(dǎo)停入待班區(qū)，不許亂停亂靠，對不服從指揮的有權(quán)當(dāng)場處罰。今年全年東線稽查點(diǎn)
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